大学校长也该“瘦身”

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  日前,山东大学公布了新一届学术委员会名单。在这份23人名单中,没有校长徐显明的名字。此前在全国两会上,徐显明曾表示,山东大学正在对学术委员会进行改革,校长将退出学校学术委员会。《山东商报》
  对于山东大学的这一做法,许多媒体称之为“去行政化”的开始。是否如此,不敢妄加议论。但是,对于山东大学的这项改革禁不住还是拍手叫好。
  当前,大学校长“头衔”过多已经是不争的事实。即使抛开校外的各种头衔,许多大学校长光是在校内的各种头衔少则四五个,多则两位数,而且这些头衔当中绝大多数都是学校的教学、科研领域内的。于是乎,校长们除了学校的行政管理事务外,带研究生、搞科研、参加各种学术会议,真是忙得不亦乐乎。然而,学校管理得如何,恐怕要打一个大大的问号了。
  笔者注意到,国外许多大学校长的主要精力都是用在学校的行政管理上的,他们的职责主要是管理学校和拉资助,而不是做学术研究。即使科研人员出身的校长,一旦当了校长就不再做科研了,或者只维持一个规模不大的实验室。相比于国外大学,时下许多中国大学的校长过多地“插足”学校的学术和科研领域,似乎有点“不务正业”之嫌。
  作为学校的“一把手”的大学校长,其最主要的工作职责应该是在学校的行政管理方面,如制定学校改革发展的各项政策措施,并做好内外协调,确保各项改革发展措施落到实处。而且,学校的管理对于学校发展之重要,似乎远远高于带几个研究生或做一项学术研究对学校发展的重要。从这个意义上讲,大学校长行政管理的任务很重,而其在学校教学和科研领域内兼职过多,必将导致其投入到学校管理方面的精力不足,学校的管理也必将大受影响。此外,大学校长在学校教学、科研领域内兼职过多,将会导致学校学术科研领域内“官气”十足,不利于学校教学和科研水平的提高。
  应该说,对大学校长过多的头衔进行“瘦身”,可以把他们从许多繁杂的事务中解放出来,这样既有利于其专心致志地做好学校管理工作,也更有利于转变学校的学术科研氛围。或许,对于许多中国大学的校长来说“瘦身”也是当务之急。
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