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随着经济全球化和以IT技术为代表知识经济时代的到来,企业间的市场竞争日益加剧,企业开始将更多的注意力转移到外部效率的提升和挖掘,希望通过外部资源整合来提升企业效率,为"虚拟企业"这种新的组织形式和管理模式的产生创造了契机。"虚拟企业"具有节约交易费用和提高异质性核心竞争力的双重优点。但"虚拟企业"也面临着一些很大的运营风险,这些风险如果管理控制不好,将给"虚拟企业"的合作伙伴间造成巨大的损失。文中试图从财务控制角度探讨规避&q