要说时下最流行的游戏，愤怒的小鸟不能不提。2009年12月，芬兰一个不知名的小游戏公司Rovio推出了愤怒的小鸟，游戏的情节设计到最精简：一群小鸟发现自己的蛋被偷了，四处张望时就发现远处有几只讨打的猪在得意哼哼，小鸟发现偷蛋元凶之后，终于愤怒了，一个一个排着队跳上弹弓，以身体做子弹、呼啸着向小猪飞去。
　　在2011年3月，该游戏下载量达到了1亿次，之后短短的一个月之内，下载量就攀升到了1.4亿次，达到了全面井喷的状态。据统计，在2010年，全球至少有3万亿只绿猪被小鸟击中，而每天全球用户有2亿分钟都用来发射那些小鸟，几乎相当于全部美国人每天看电视时间的总和。纽约时报甚至将小鸟评为2010年的文化符号。
　　全球每日诞生的小游戏不计其数，能够取得如此成功经验是什么呢?
　　首先，愤怒的小鸟游戏简单到近乎弱智，全部游戏只要一根手指就可以搞定。这个上手基本上不需要任何难度的设计，决定了它的潜在用户可以下至咿呀学语的儿童，上至耄耋老。然而，简单的设计并不代表这没有难度，愤怒的小鸟每一关的设计都精心打造，想要全部通关并不是件容易的事。因此，诸如李开复等公认的全世界最聪明的人，也多次在公开场合炫耀在游戏中的通关数。
　　此外，愤怒的小鸟整款游戏非常符合现代人快餐文化的消费方式。它不需要整块的时间投入，在等车的几分钟内就可以随时调出游戏，迅速发射小鸟，其结果也是干脆利落，一目了然，不会让你玩很久都看不到结局。非常符合现代社会快节奏的娱乐需求。
　　可以说，以上两大特点决定了愤怒的小鸟成功的内因。然而，在信息爆炸的今天，光有以上原因并不足以让愤怒的小鸟如此流行，愤怒小鸟真正的成功开始离不开其独特的营销手段。 这款诞生在北欧的游戏是如何被推广到世界各国的呢?其秘诀在于将名人效应和网络营销的组合发挥到极致。愤怒的小鸟极为善于运用名人效应，一旦有各界的名人玩这款游戏，Rovio公司马上就会挖掘出此消息，同时，用各种手段使得此消息在网上迅速传播开来。
　　可以说，愤怒的小鸟的所有营销重头都放在网络营销上。在游戏推广初期，他们几乎从不做传统意义上的广告，一度Rovi040个人的团队中，有23个人专司回复邮件和twitter。可见，公司整体的策略就是：发源于网络、传播于网络。
　　这种名人效应加网络营销的方式使得愤怒的小鸟在极短的时间内就做到了家喻户晓，即便是没有玩过游戏的人也听过其大名。而随之而来的疯狂下载就是水到渠成的事情。
　　多平台推广的策略成功地助推了小鸟游戏井喷发展的势头。当愤怒的小鸟在苹果App store取得决定性胜利之后，Rovio公司认为，已经形成的小鸟狂潮已经有足够的力量冲出苹果粉丝的小圈子，向大众流行开始推广。小鸟瞄中了智能手机平台的未来之星，Android，由于小鸟的知名度已经形成，其Android版游戏下载量迅速突破300037次。愤怒的小鸟随之进军Symbian、Windows Phone以及Windows操作系统，先后推出相应平台的游戏版本。可以说，只要是有手机、有电脑的地方就有小鸟那愤怒的身影。
　　愤怒的小鸟要把网络营销的力量展现到极致，在中国，Rovio公司的目标合作伙伴集中在人人、校内、腾讯等人际关系网络运营商。选择合作伙伴的策略再一次透露出，Rovio公司将运用网络人际关系让小鸟再掀狂澜。
　　愤怒的小鸟的成功，给了中国本土游戏开发商及运营商借鉴，设计出这样的游戏对于中国本土企业来说，应当不存在技术问题。然而，如何在网络时代运用巧妙的互联网营销的手段让游戏形成风暴，将是决定成败的关键。
　　
　　作者单位：中国三星经济研究院
　　编辑　李云帆