【摘 要】
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作为战略管理领域的新课题,企业能否成功地保持已有竞争优势,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性.当我们去审视一个企业是否具备竞争力时,务必注意它是在哪一层次上
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作为战略管理领域的新课题,企业能否成功地保持已有竞争优势,在很大程度上取决于那些竞争力资产的可垄断性.当我们去审视一个企业是否具备竞争力时,务必注意它是在哪一层次上的竞争力.终端产品的竞争力是短暂的,没有核心产品的支持,其竞争力很容易失去.对核心产品控制可以使企业影响终端产品和市场的演进.核心竞争力又不等同于核心产品,它是核心技术与企业管理能力,学习型组织的结合.它将使我们去关注一个企业的组织发展能力.
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