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随着医疗技术和设备的更新,医院发展开始由外延性扩张向内涵式提升的模式转变,加强内部员工的管理,对于新形势下医院的生存和发展具有重要意义[1].新员工的培训考核影响着医院和员工的成长与发展方向,提高新护士的整体素质是提高护理质量和促进护理专业发展的重要保证.我院是一家三级甲等医院,感染科是一个特殊的部门,不仅需要面对50％发热待查疑难患者,还要面对每次传染病疫情流行,新员工需要面对更多的压力.本科室2009年开科至2011年护理离职人员4人,更换护理岗位3人,给感染科的临床护理工作造成一定的影响.针对此种情况,我科在新员工的培训和考核方面进行了侧重分析,开展改良培训和量化考核,取得一定的成效.2012年至2013年无人离职或换岗,新员工1年考核360度评价普遍提高,现将做法和体会介绍如下: