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摘要：房屋建筑产品的质量不仅直接会影响到建筑功能的发挥，更重要的是关系到国家、人民的生命财产的安全，因此质量管理是工程管理的核心。本文主要对房屋建筑施工质量管理相关问题进行了简要分析。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制
中图分类号：O231文献标识码： A
随着经济的快速发展，城市现代化的进程不断加快，使得市场竞争也越来越激烈，而建筑行业逐渐成为国民经济中的支柱型产业。因此，建筑行业中房屋建筑工程的质量问题也越来越被社会各界所关注。
一、房屋建筑项目的特点
在谈论一些常见的房屋质量问题之前，我们一起看看房屋建筑项目都有哪些独特的性质。首先是一次性，这是根据房屋建筑工程的不可逆转性来说的，无论最终项目建设成什么样的状态是无法改变的，如果发生质量问题，必然会造成巨大的经济损失；第二是固定性和流动性，这是由于房屋建筑工程项目在地理位置上是固定的然而在工程项目建设生产时的人、物、料、管理等都是流动的；第三是单件性，这是指在房屋在房屋工程建筑阶段，要根据实际情况考虑项目的施工过程，比如在设计生产时应根据地基的承载力变化而单独设计；最后是庞大性，这是指房屋本身的庞大性和其涵盖的工程材料、制品和设备等相关因素所占用的空间的巨大性，房屋建筑工程的这种特性导致其生产只能在露天进行并且工程质量受到的环境影响是十分巨大的。通过上述房屋建筑工程的一些特点，我们将对其一些常见质量问题进行针对性的分析。
二、房屋建筑工程施工中存在的问题
目前工程施工中存在的主要问题有：部分建筑项目质量不达标，由于材料的不合格或违章建设，容易发生断筋、墙体变形甚至坍塌事故；在施工建设中不注重安全防护，造成重大安全事故等；在施工中不按照图纸施工，施工技术低下等造成验收不合格，出现严重物资浪费和损失等。针对这些问题进行原因分析，主要表现在以下几个方面：
首先，客观方面原因：建筑工程施工具有行业特殊性，其工程量大，施工周期长，项目分部广泛，影响施工质量的因素众多，如设计、地形地质、水文氣象、施工工艺、技术措施等，任何一个环节出现漏洞都会造成质量事故，因而在施工中质量管理难度较大。同时随着国家经济建设的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程施工项目急剧增多，且呈复杂化发展趋势，再加上人们生活水平的提高和新技术新产品的带动，人们对施工中的质量提出了更高的要求。
其次，主观方面原因：部分施工企业重效益，轻质量，建筑材料偷工减料，以次充好，低价购买不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的圆钢或螺纹钢，导致钢结构强度和韧度达不到要求；或为了加快施工进度，盲目缩短工期；或违反建设程序，不按规定招投标以及勘测不精确，地质资料掌握不详细，处理方案不佳，构造设计不当图纸计算不精确，不按图纸施工，随意改动图纸，操作质量低下，施工混乱等，都是导致工程质量事故的主要原因，给人民的生命安全构成威胁，给国家和人民带来了严重的财产损失和浪费。同时，施工人员大多来自进城务工农民工，学历知识不高，大部分只有小学毕业，未经过专业技能岗位培训和安全生产教育，实践操作不合格，且没有质量安全意识和自我保护意识，不仅影响建筑的质量，而且容易造成生产事故。
三、房屋建筑施工质量管理办法
1、加强管理，引进科学先进的管理模式
关于实现引进先进施工科学的管理模式，如栋号施工，它一门管理科学的新发展，是企业管理的核心。对于施工现场流动性、工序环节多、生产复杂的施工特点，生产复杂的栋号施工特点，需要科学管理来了解和掌握工程栋号施工或存在的各种问题。通过科学管理及时处理解决，建立科学管理体制，强化管理机制，推进栋号科学管理的自觉性，项目经理负责制，建立健全各项目技术管理制度，明确栋号技术负责人的主要职责。栋号实际技术管理的“程序与标准”将单位工程划分“开工、基础、主体、装修、竣工”五个阶段。“技术管理程序图”是随着工程形象进度将技术管理工作及时地，逐项地纳入程序轨道中，通过概念把技术标准反映出来，并按程序流程轨道把全部“标准”。通过技术档案，积累出齐全、完整的技术管理资料。
程序图是以科学管理为基础，运用现代化科学技术理论方法和手段来研究处理管理中各种问题，把一项工程的全部技术管理工作科学地程序图上反映出来。是实际目标管理的基础，更是使工作具体化、标准化和程序化，是开展技术管理工作的一项有力工具；通过程序图，可一目了然掌握各工序的情况。
在信息技术高速发展的今天，还可以利用完善的施工质量管理体系来加强对施工现场的质量管理。通过信息系统对施工信息的归纳、整理、共享和处理，可以轻松的实现对施工进度的安排和控制，从而实现高效的时间管理和工序质量管理。
2、加强协调管理的措施
施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
技术协调提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调整问题，图纸会审关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整。但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。
管理协调工作不仅要从技术下努力，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节到位。
3、严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保工程建设质量的物质基础
要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此首选要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平；同时要掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。
最后要充分发挥质量检查人员质量检查控制作，按照“防检结合，预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。
4、强化项目监理工作
监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
结束语
总而言之，建筑施工管理和质量控制关乎企业的生存问题，施工单位要借助现代化的管理理念，制定并实施相应的目标责任体系，降低技术生产的不利因素，使得房屋建筑施工与其他各个环节的相协调，这样才能真正有效地加强建筑施工管理，提升我国建筑企业在世界建筑业的整体地位。
参考文献
[1]宋胜贤.谈建筑施工中存在的问题与建议[J].内江科技，2010.
[2]谢兵,王艳博.浅析房屋建筑项目的施工管理[J].河南科技,2012.
[3]吕延平，王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技，2012.
关键词：房屋建筑；施工管理；质量控制
中图分类号：O231文献标识码： A
随着经济的快速发展，城市现代化的进程不断加快，使得市场竞争也越来越激烈，而建筑行业逐渐成为国民经济中的支柱型产业。因此，建筑行业中房屋建筑工程的质量问题也越来越被社会各界所关注。
一、房屋建筑项目的特点
在谈论一些常见的房屋质量问题之前，我们一起看看房屋建筑项目都有哪些独特的性质。首先是一次性，这是根据房屋建筑工程的不可逆转性来说的，无论最终项目建设成什么样的状态是无法改变的，如果发生质量问题，必然会造成巨大的经济损失；第二是固定性和流动性，这是由于房屋建筑工程项目在地理位置上是固定的然而在工程项目建设生产时的人、物、料、管理等都是流动的；第三是单件性，这是指在房屋在房屋工程建筑阶段，要根据实际情况考虑项目的施工过程，比如在设计生产时应根据地基的承载力变化而单独设计；最后是庞大性，这是指房屋本身的庞大性和其涵盖的工程材料、制品和设备等相关因素所占用的空间的巨大性，房屋建筑工程的这种特性导致其生产只能在露天进行并且工程质量受到的环境影响是十分巨大的。通过上述房屋建筑工程的一些特点，我们将对其一些常见质量问题进行针对性的分析。
二、房屋建筑工程施工中存在的问题
目前工程施工中存在的主要问题有：部分建筑项目质量不达标，由于材料的不合格或违章建设，容易发生断筋、墙体变形甚至坍塌事故；在施工建设中不注重安全防护，造成重大安全事故等；在施工中不按照图纸施工，施工技术低下等造成验收不合格，出现严重物资浪费和损失等。针对这些问题进行原因分析，主要表现在以下几个方面：
首先，客观方面原因：建筑工程施工具有行业特殊性，其工程量大，施工周期长，项目分部广泛，影响施工质量的因素众多，如设计、地形地质、水文氣象、施工工艺、技术措施等，任何一个环节出现漏洞都会造成质量事故，因而在施工中质量管理难度较大。同时随着国家经济建设的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程施工项目急剧增多，且呈复杂化发展趋势，再加上人们生活水平的提高和新技术新产品的带动，人们对施工中的质量提出了更高的要求。
其次，主观方面原因：部分施工企业重效益，轻质量，建筑材料偷工减料，以次充好，低价购买不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的圆钢或螺纹钢，导致钢结构强度和韧度达不到要求；或为了加快施工进度，盲目缩短工期；或违反建设程序，不按规定招投标以及勘测不精确，地质资料掌握不详细，处理方案不佳，构造设计不当图纸计算不精确，不按图纸施工，随意改动图纸，操作质量低下，施工混乱等，都是导致工程质量事故的主要原因，给人民的生命安全构成威胁，给国家和人民带来了严重的财产损失和浪费。同时，施工人员大多来自进城务工农民工，学历知识不高，大部分只有小学毕业，未经过专业技能岗位培训和安全生产教育，实践操作不合格，且没有质量安全意识和自我保护意识，不仅影响建筑的质量，而且容易造成生产事故。
三、房屋建筑施工质量管理办法
1、加强管理，引进科学先进的管理模式
关于实现引进先进施工科学的管理模式，如栋号施工，它一门管理科学的新发展，是企业管理的核心。对于施工现场流动性、工序环节多、生产复杂的施工特点，生产复杂的栋号施工特点，需要科学管理来了解和掌握工程栋号施工或存在的各种问题。通过科学管理及时处理解决，建立科学管理体制，强化管理机制，推进栋号科学管理的自觉性，项目经理负责制，建立健全各项目技术管理制度，明确栋号技术负责人的主要职责。栋号实际技术管理的“程序与标准”将单位工程划分“开工、基础、主体、装修、竣工”五个阶段。“技术管理程序图”是随着工程形象进度将技术管理工作及时地，逐项地纳入程序轨道中，通过概念把技术标准反映出来，并按程序流程轨道把全部“标准”。通过技术档案，积累出齐全、完整的技术管理资料。
程序图是以科学管理为基础，运用现代化科学技术理论方法和手段来研究处理管理中各种问题，把一项工程的全部技术管理工作科学地程序图上反映出来。是实际目标管理的基础，更是使工作具体化、标准化和程序化，是开展技术管理工作的一项有力工具；通过程序图，可一目了然掌握各工序的情况。
在信息技术高速发展的今天，还可以利用完善的施工质量管理体系来加强对施工现场的质量管理。通过信息系统对施工信息的归纳、整理、共享和处理，可以轻松的实现对施工进度的安排和控制，从而实现高效的时间管理和工序质量管理。
2、加强协调管理的措施
施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
技术协调提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调整问题，图纸会审关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整。但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。
管理协调工作不仅要从技术下努力，更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题，建立以甲方、项目经理为主的统一领导，由专人统一指挥，解决各施工单位的协调工作，作为甲方管理人员、项目经理，首先要全面了解、掌握各专业的工序，设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节到位。
3、严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保工程建设质量的物质基础
要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此首选要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平；同时要掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购有产品合格证、有厂址下落，有社会信誉的产品。
最后要充分发挥质量检查人员质量检查控制作，按照“防检结合，预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。
4、强化项目监理工作
监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
结束语
总而言之，建筑施工管理和质量控制关乎企业的生存问题，施工单位要借助现代化的管理理念，制定并实施相应的目标责任体系，降低技术生产的不利因素，使得房屋建筑施工与其他各个环节的相协调，这样才能真正有效地加强建筑施工管理，提升我国建筑企业在世界建筑业的整体地位。
参考文献
[1]宋胜贤.谈建筑施工中存在的问题与建议[J].内江科技，2010.
[2]谢兵,王艳博.浅析房屋建筑项目的施工管理[J].河南科技,2012.
[3]吕延平，王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技，2012.