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中图分类号：D261 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）33-0070-01
2014年，国有控股企业中美铝业在上级控股企业永煤公司党的群众路线教育实践活动第二督导组悉心指导下，深入开展了以解决“四风”问题为主要内容的党的群众路线教育实践活动。组织公司领导班子及中美铝业党委所属14个基层党支部全面展开，发动150多名共产党员积极参与，教育实践活动整体进展有序、扎实深入，达到了预期目的，受到了广大党员干部和职工群众的拥护和好评。
一、主要做法
（一）、组织学习对照。活动开展以来，中美铝业领导班子共举行党委中心组学习23次，班子成员认真学习了《论群众路线——重要论述》、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等上级规定内容，重点学习了习近平总书记、郭庚茂书记以及陈祥恩董事长、曹志安董事长的系列讲话精神。并以焦裕禄精神为镜，认真对照，查找班子自身不足。每一位班子成员均亲笔认真拟写超过15000字的个人学习笔记和心得体会。
（二）、开展基层调研。组织全体公司领导班子成员深入基层开展调研与困难职工走访慰问，与困难职工“结对子”、“认亲戚”，面对面听取职工群众意见和建议，深入12个基层车间联系点，与职工围绕影响生产经营的瓶颈问题开展讨论，认真听取职工在车间管理、公司管理方面的意见和建议。班子基层调研共征集意见和建议23条，经梳理合并为9条，突出反映在职工子女入学、员工就餐、交通出行、工作环境改善、考核负担重等五大类。对于基层车间存在的困难及职工群众最需要解决的问题，能现场解决的问题当场给予答复，属于共性管理问题调研后经公司统一研究，对一时无法解决的问题给予耐心的解释和疏导。
（三）、完善制度建设。经认真梳理，教育实践活动开展以来，累计修订完善制度《河南中美铝业有限公司业务招待管理办法》、《河南中美铝业有限公司车辆管理暂行办法》、《河南中美铝业有限公司差旅费开支及费用报销管理办法》等3项；新建制度《河南中美铝业有限公司党委中心组学习制度》、《河南中美铝业有限公司加强督办狠抓工作落实管理办法》、《河南中美铝业有限公司减亏增效考核办法》、《河南中美铝业有限公司干部作风建设实施方案》等4项。
（四）、加强内部管理。中美铝业党委通过严格执行中央八项规定，转变文风会风，精简会议8个，同比下降53%；发文减少32件，同比下降59%；规范合并考核评比表彰项目1项，同比下降50%；严控非生产性支出，1-12月同比减少业务招待费用支出40.82万元，降幅达58%；减少会议费支出2.01万元；减少差旅费支出0.29万元；四项费用共计同比减少支出41.39万元。
（五）、提升思想境界。在广泛征求意见、普遍开展谈心、认真撰写对照检查材料的基础上组织召开了高质量的民主生活会。中美铝业党委高度重视、精心筹划、周密部署，充分做好专题民主生活会的各项前期准备工作。一是精心安排组织。认真组织学习了习近平总书记在参加兰考县委专题民主生活会时的重要讲话和《永煤控股所属各单位领导班子专题民主生活会实施方案》的通知精神，认真听取永煤公司第二督导组的意见建议，就开好民主生活会多次进行研究。结合中美铝业实际，专门制订了领导班子专题民主生活会实施方案，明确了会议的主题和议程，并对会前准备工作进行了详细安排布置。二是广泛征求意见。中美铝业党委紧扣作风建设，着重听取党员、群众和基层对公司领导班子及班子成员在作风方面存在的突出问题，听取对贯彻落实中央八项规定精神、反对“四风”和践行党的群众路线方面的意见和建议。对照“三严三实”要求，持续开门搞活动，多渠道、多角度、多层次广泛听取职工群众的意见建议，全方位、多视角找准查实问题。共计征集各类意见建议33条，经过梳理合并为17条，其中“四风”方面意见建议17条。三是普遍开展谈心。按照“四必谈”的要求，公司领导班子成员充分开展谈心交心活动，多次反复沟通。特别是平时有隔阂、有误解的同志通过相互谈心，沟通思想、交换意见，相互谅解、增进共识。四是认真撰写对照检查材料。班子成员按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，认真撰写对照检查材料。在对照检查材料中，坚持做到两个呼应：即班子问题和个人问题相呼应，查摆问题和原因分析、整改落实相呼应。在此基础上，班子主要负责同志对照相关要求，对其他班子成员的对照检查材料进行把关，逐个提出修改意见，并根据永煤公司督导组要求和相关意见进行了多次修改完善，修改次数平均达5次以上。会上发言聚焦“四风”问题，深入查摆，整场会议平均每人发言20分钟，相互提出意见90余条。真正达到了“团结——批评——团结”的效果。
（六）、强化整改落实。坚持开门搞整改，及时向职工公布整改进度和效果，以群众满意为衡量标准，确保整改落实效果。通过《中美铝业》报等自有媒体平台，及时宣传教育实践活动的进展动态、经验做法、实践成果。加强监督指导，将教育实践活动中作风改进成果、制度建设成果切实体现到实际工作中。
二、初步成效
（一）、发挥了领导表率作用。中美铝业领导班子着力从加强理论学习、深化作风建设、密切联系群众、狠抓制度建设、增强奋斗意识等多个方面制定了行之有效的整改措施，既有关乎企业发展的重大战略制定事项，又有事关职工群众切身利益的现实问题。班子成员也都结合个人实际，针对存在问题，明确努力方向，提出了具体详细、紧密结合自身实际的改进措施，以钉钉子的精神一个一个加以解决，部分整改措施细化到了每月、每周、每天的任务，具有很强的可操作性，以良好的示范带动效应为全体党员作出了表率。
（二）、获得了群众充分肯定。中美铝业党委把群众路线教育实践活动不断引向深入，以良好作风为公司“迎挑战、稳发展、促提升”凝聚力量的实际成效获得了职工群众高度评价。在公司党委10月23日组织召开的党的群众路线教育实践活动群众评判会上，与会代表评判“好”、“较好”共占比例达100%。
（三）、凸显了党员标杆效应。中美铝业党委开展的党的群众路线教育实践活动注重发挥党员先锋模范作用，发起的“学精神、亮身份、做表率”活动要求党员带党徽上岗，干标准活，上安全岗，立足岗位做贡献，为职工群众做表率。在党员的先锋模范作用标杆效应下，强烈的身份荣誉感进一步激发起职工群众要求加入党组织的热情。
三、经验与启示
一是继承优良作风即能起到立竿见影的效果。中美铝业党委在开展活动中注重用好批评与自我批评的武器，扎实推动教育实践活动不断深入，党员干部作风建设得以不断深化，特别是，党员领导干部思想意识得到进一步提升、净化，党组织和群众的血肉联系更加密切。
二是抓好行动落实才能体现制度建设的效果。中美铝业党委在开展活动中一以贯之地执行了制度建设关键在落实的工作原则，以建立长期机制为标识，有针对性地采取更加有力的措施，在落实整改上下真功夫，获得了内部管控全方位升级的显著效果。
三是做好统筹兼顾就能达到有机统一的效果。中美铝业党委坚持“两不误、两促进”，正确处理好教育实践活动和企业生产建设的关系，全程深入规范开展党的群众路线教育实践活动，取得了比上年同期减亏5000多万元的经营业绩，同时取得丰硕的活动成果和突出的经济效益。
2014年，国有控股企业中美铝业在上级控股企业永煤公司党的群众路线教育实践活动第二督导组悉心指导下，深入开展了以解决“四风”问题为主要内容的党的群众路线教育实践活动。组织公司领导班子及中美铝业党委所属14个基层党支部全面展开，发动150多名共产党员积极参与，教育实践活动整体进展有序、扎实深入，达到了预期目的，受到了广大党员干部和职工群众的拥护和好评。
一、主要做法
（一）、组织学习对照。活动开展以来，中美铝业领导班子共举行党委中心组学习23次，班子成员认真学习了《论群众路线——重要论述》、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等上级规定内容，重点学习了习近平总书记、郭庚茂书记以及陈祥恩董事长、曹志安董事长的系列讲话精神。并以焦裕禄精神为镜，认真对照，查找班子自身不足。每一位班子成员均亲笔认真拟写超过15000字的个人学习笔记和心得体会。
（二）、开展基层调研。组织全体公司领导班子成员深入基层开展调研与困难职工走访慰问，与困难职工“结对子”、“认亲戚”，面对面听取职工群众意见和建议，深入12个基层车间联系点，与职工围绕影响生产经营的瓶颈问题开展讨论，认真听取职工在车间管理、公司管理方面的意见和建议。班子基层调研共征集意见和建议23条，经梳理合并为9条，突出反映在职工子女入学、员工就餐、交通出行、工作环境改善、考核负担重等五大类。对于基层车间存在的困难及职工群众最需要解决的问题，能现场解决的问题当场给予答复，属于共性管理问题调研后经公司统一研究，对一时无法解决的问题给予耐心的解释和疏导。
（三）、完善制度建设。经认真梳理，教育实践活动开展以来，累计修订完善制度《河南中美铝业有限公司业务招待管理办法》、《河南中美铝业有限公司车辆管理暂行办法》、《河南中美铝业有限公司差旅费开支及费用报销管理办法》等3项；新建制度《河南中美铝业有限公司党委中心组学习制度》、《河南中美铝业有限公司加强督办狠抓工作落实管理办法》、《河南中美铝业有限公司减亏增效考核办法》、《河南中美铝业有限公司干部作风建设实施方案》等4项。
（四）、加强内部管理。中美铝业党委通过严格执行中央八项规定，转变文风会风，精简会议8个，同比下降53%；发文减少32件，同比下降59%；规范合并考核评比表彰项目1项，同比下降50%；严控非生产性支出，1-12月同比减少业务招待费用支出40.82万元，降幅达58%；减少会议费支出2.01万元；减少差旅费支出0.29万元；四项费用共计同比减少支出41.39万元。
（五）、提升思想境界。在广泛征求意见、普遍开展谈心、认真撰写对照检查材料的基础上组织召开了高质量的民主生活会。中美铝业党委高度重视、精心筹划、周密部署，充分做好专题民主生活会的各项前期准备工作。一是精心安排组织。认真组织学习了习近平总书记在参加兰考县委专题民主生活会时的重要讲话和《永煤控股所属各单位领导班子专题民主生活会实施方案》的通知精神，认真听取永煤公司第二督导组的意见建议，就开好民主生活会多次进行研究。结合中美铝业实际，专门制订了领导班子专题民主生活会实施方案，明确了会议的主题和议程，并对会前准备工作进行了详细安排布置。二是广泛征求意见。中美铝业党委紧扣作风建设，着重听取党员、群众和基层对公司领导班子及班子成员在作风方面存在的突出问题，听取对贯彻落实中央八项规定精神、反对“四风”和践行党的群众路线方面的意见和建议。对照“三严三实”要求，持续开门搞活动，多渠道、多角度、多层次广泛听取职工群众的意见建议，全方位、多视角找准查实问题。共计征集各类意见建议33条，经过梳理合并为17条，其中“四风”方面意见建议17条。三是普遍开展谈心。按照“四必谈”的要求，公司领导班子成员充分开展谈心交心活动，多次反复沟通。特别是平时有隔阂、有误解的同志通过相互谈心，沟通思想、交换意见，相互谅解、增进共识。四是认真撰写对照检查材料。班子成员按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求，认真撰写对照检查材料。在对照检查材料中，坚持做到两个呼应：即班子问题和个人问题相呼应，查摆问题和原因分析、整改落实相呼应。在此基础上，班子主要负责同志对照相关要求，对其他班子成员的对照检查材料进行把关，逐个提出修改意见，并根据永煤公司督导组要求和相关意见进行了多次修改完善，修改次数平均达5次以上。会上发言聚焦“四风”问题，深入查摆，整场会议平均每人发言20分钟，相互提出意见90余条。真正达到了“团结——批评——团结”的效果。
（六）、强化整改落实。坚持开门搞整改，及时向职工公布整改进度和效果，以群众满意为衡量标准，确保整改落实效果。通过《中美铝业》报等自有媒体平台，及时宣传教育实践活动的进展动态、经验做法、实践成果。加强监督指导，将教育实践活动中作风改进成果、制度建设成果切实体现到实际工作中。
二、初步成效
（一）、发挥了领导表率作用。中美铝业领导班子着力从加强理论学习、深化作风建设、密切联系群众、狠抓制度建设、增强奋斗意识等多个方面制定了行之有效的整改措施，既有关乎企业发展的重大战略制定事项，又有事关职工群众切身利益的现实问题。班子成员也都结合个人实际，针对存在问题，明确努力方向，提出了具体详细、紧密结合自身实际的改进措施，以钉钉子的精神一个一个加以解决，部分整改措施细化到了每月、每周、每天的任务，具有很强的可操作性，以良好的示范带动效应为全体党员作出了表率。
（二）、获得了群众充分肯定。中美铝业党委把群众路线教育实践活动不断引向深入，以良好作风为公司“迎挑战、稳发展、促提升”凝聚力量的实际成效获得了职工群众高度评价。在公司党委10月23日组织召开的党的群众路线教育实践活动群众评判会上，与会代表评判“好”、“较好”共占比例达100%。
（三）、凸显了党员标杆效应。中美铝业党委开展的党的群众路线教育实践活动注重发挥党员先锋模范作用，发起的“学精神、亮身份、做表率”活动要求党员带党徽上岗，干标准活，上安全岗，立足岗位做贡献，为职工群众做表率。在党员的先锋模范作用标杆效应下，强烈的身份荣誉感进一步激发起职工群众要求加入党组织的热情。
三、经验与启示
一是继承优良作风即能起到立竿见影的效果。中美铝业党委在开展活动中注重用好批评与自我批评的武器，扎实推动教育实践活动不断深入，党员干部作风建设得以不断深化，特别是，党员领导干部思想意识得到进一步提升、净化，党组织和群众的血肉联系更加密切。
二是抓好行动落实才能体现制度建设的效果。中美铝业党委在开展活动中一以贯之地执行了制度建设关键在落实的工作原则，以建立长期机制为标识，有针对性地采取更加有力的措施，在落实整改上下真功夫，获得了内部管控全方位升级的显著效果。
三是做好统筹兼顾就能达到有机统一的效果。中美铝业党委坚持“两不误、两促进”，正确处理好教育实践活动和企业生产建设的关系，全程深入规范开展党的群众路线教育实践活动，取得了比上年同期减亏5000多万元的经营业绩，同时取得丰硕的活动成果和突出的经济效益。