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在走出去的过程中,尤其是在海湾国家此类准高端市场,工程履约风险已成为各大承包商所面临的重要风险之一,对海外项目管理的提升与否往往能直接或间接的影响项目的成败.笔者通过对沙特阿美石油公司(沙特阿美)房建项目实施中所面临的风险和困难进行自我诊断,分析其产生的原因和后果,并总结出相应的管理提升措施,希望能为相关企业和项目提供有效参考.