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【摘 要】本文结合电子商务发展的现状，分析了电力企业转变经营模式，挖掘电子商务发展潜力，开辟新的利润增长空间的的可能。
【关键词】电力企业；电子商务；信息化
一、电子商务发展趋势
1.移动电子商务趋势
我国电子商务行业积极开展技术创新、商业模式创新、产品和服务内容创新，移动电商、跨境电商、社交电商、微信电商成为电子商务发展的新兴重要领域，将进入加快发展期。
2.物联网趋势
物联网可以提高经济，大大降低成本，未来将广泛用于智能交通、环境保护、公共安全、智能电网、等多个领域。预计物联网是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。有专家预测10年内物联网就可能大规模普及，预计未来物联网将成为工业乃至更多行业信息化过程中一个比较现实的突破口。
3.大数据与云计算趋势
未来，大数据将成为企业、社会和国家层面重要的战略资源，成为机构和企业提升竞争力的有力武器。企业通过分析客户与其在线产品或服务交互产生的数据获取价值，同时大数据也影响着广告、产品推销和消费者行为。大数据处理离不开云计算技术，云计算为大数据提供弹性可扩展的基础设施支撑环境以及数据服务的高效模式，大数据则为云计算提供了新的商业价值，从2013年开始，大数据技术与云计算技术进入更完美的结合期。
二、电企发展电子商务的优势与劣势
1.优势分析
⑴资金优势和人才优势：电力企业特别是大型电力集团，作为中央直属企业，相对社会上的零散企业具有更多的政策支持、资金保障和人才优势。
⑵业务优势：和其他独立电子商务平台相比，电力企业自身大量的物资采购需求是驱动业务的核心要素。
⑶资源优势：大型电力集团通常拥有众多的分支机构、电厂，天然的形成了电子商务重要组成部分的营销和物流配送网络。这是相对社会上的第三方电子商务企业得天独厚的优势。
⑷政策优势：作为国有企业，国家相关部委的支持和相关政策的优惠是电力企业建设电子商务独具的政策保障优势。
2.劣势分析
⑴起步较晚：从互联网快速发展至今已经有十几年的历史，相对社会上阿里巴巴等大型电子商务企业已经在此领域发展了十年的基础相比，电力企业在起步上显得有些落后。因此，在建设过程中，需要采取大踏步前进，跨越式发展的思路和行动。
⑵市场化程度较低：作为传统的国民经济基础产业，电力行业相对社会上其他行业的开放度和市场化程度严重不足。在电子商务业务发展过程中，也将受到机制、体制和固有思维方式的约束。因此在建设过程中，要解放思想，创新机制体制，积极稳妥的推进市场化运作，实现立足自身业务服务基础上的对外盈利创收。
⑶专业特色不明显：大型电力集团一般都建设有自己的招标、采购专业电子商务网站，但这些网站目前仅提供基础信息发布、在线询价、在线标书购买等功能，在电力垂直领域里的“专”和“深”的特色不明显，服务内容不够丰富。
三、电企发展电子商务的几点建议
1.挖掘电力物资招标采购业务的增值潜力
建立统一的供应商管理数据库，按经营范围的不同建立供应分类；以会员认证方式为手段，引入在线交易评价机制，建立供应商的诚信档案。引入CA认证，增加网站在线交易的安全性和可信性，依据国家最新的《电子招投标法》不断完善全流程开评标业务。
2.积极拓展相关产业的优势合作
考虑利用现有企业物资集采规模和优势拓展电力物资以外的其他行业物资采购市场。如从前期对煤炭市场的调研情况来看，目前煤炭供需形势已经扭转，很多煤企电子商务网站开始主动寻求与电厂的合作，可以抓住这一有利时机，积极开拓与煤炭行业电子商务网站、煤港等的合作，扩大电力企业电子商务网站影响力，寻求新的业务增长点积极抢占新的市场。
3.建立完善的电子商务运营管理体系
随着政策的导向、技术的革新、市场的变化、政策环境的影响、用户需求体验的不断提升，都需要电子商务从业人员及时的响应，从新技术跟踪、用户需求获取、制定策划案到方案的实施再到用户反馈及跟踪等，应设立专业部门明确业务定位和工作流程，不断推动平台技术和服务的升级。
4.由物资物流信息化向供应链集成电子商务发展
通过信息化手段有效整合电力物资供应的上下游，完善供应链信息集成管理。根据亿博物流咨询公司的研究，供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本，而通过物资物流管理和供应链优化，原材料采购成本将减少7%～11%；整个供应链的库存将下降15%～30%；运输成本将下降3%～15%；整个供应链的运作费用将下降15%～25%。由此可见物资物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益。
四、风险控制及防范措施
【关键词】电力企业；电子商务；信息化
一、电子商务发展趋势
1.移动电子商务趋势
我国电子商务行业积极开展技术创新、商业模式创新、产品和服务内容创新，移动电商、跨境电商、社交电商、微信电商成为电子商务发展的新兴重要领域，将进入加快发展期。
2.物联网趋势
物联网可以提高经济，大大降低成本，未来将广泛用于智能交通、环境保护、公共安全、智能电网、等多个领域。预计物联网是继计算机、互联网与移动通信网之后的又一次信息产业浪潮。有专家预测10年内物联网就可能大规模普及，预计未来物联网将成为工业乃至更多行业信息化过程中一个比较现实的突破口。
3.大数据与云计算趋势
未来，大数据将成为企业、社会和国家层面重要的战略资源，成为机构和企业提升竞争力的有力武器。企业通过分析客户与其在线产品或服务交互产生的数据获取价值，同时大数据也影响着广告、产品推销和消费者行为。大数据处理离不开云计算技术，云计算为大数据提供弹性可扩展的基础设施支撑环境以及数据服务的高效模式，大数据则为云计算提供了新的商业价值，从2013年开始，大数据技术与云计算技术进入更完美的结合期。
二、电企发展电子商务的优势与劣势
1.优势分析
⑴资金优势和人才优势：电力企业特别是大型电力集团，作为中央直属企业，相对社会上的零散企业具有更多的政策支持、资金保障和人才优势。
⑵业务优势：和其他独立电子商务平台相比，电力企业自身大量的物资采购需求是驱动业务的核心要素。
⑶资源优势：大型电力集团通常拥有众多的分支机构、电厂，天然的形成了电子商务重要组成部分的营销和物流配送网络。这是相对社会上的第三方电子商务企业得天独厚的优势。
⑷政策优势：作为国有企业，国家相关部委的支持和相关政策的优惠是电力企业建设电子商务独具的政策保障优势。
2.劣势分析
⑴起步较晚：从互联网快速发展至今已经有十几年的历史，相对社会上阿里巴巴等大型电子商务企业已经在此领域发展了十年的基础相比，电力企业在起步上显得有些落后。因此，在建设过程中，需要采取大踏步前进，跨越式发展的思路和行动。
⑵市场化程度较低：作为传统的国民经济基础产业，电力行业相对社会上其他行业的开放度和市场化程度严重不足。在电子商务业务发展过程中，也将受到机制、体制和固有思维方式的约束。因此在建设过程中，要解放思想，创新机制体制，积极稳妥的推进市场化运作，实现立足自身业务服务基础上的对外盈利创收。
⑶专业特色不明显：大型电力集团一般都建设有自己的招标、采购专业电子商务网站，但这些网站目前仅提供基础信息发布、在线询价、在线标书购买等功能，在电力垂直领域里的“专”和“深”的特色不明显，服务内容不够丰富。
三、电企发展电子商务的几点建议
1.挖掘电力物资招标采购业务的增值潜力
建立统一的供应商管理数据库，按经营范围的不同建立供应分类；以会员认证方式为手段，引入在线交易评价机制，建立供应商的诚信档案。引入CA认证，增加网站在线交易的安全性和可信性，依据国家最新的《电子招投标法》不断完善全流程开评标业务。
2.积极拓展相关产业的优势合作
考虑利用现有企业物资集采规模和优势拓展电力物资以外的其他行业物资采购市场。如从前期对煤炭市场的调研情况来看，目前煤炭供需形势已经扭转，很多煤企电子商务网站开始主动寻求与电厂的合作，可以抓住这一有利时机，积极开拓与煤炭行业电子商务网站、煤港等的合作，扩大电力企业电子商务网站影响力，寻求新的业务增长点积极抢占新的市场。
3.建立完善的电子商务运营管理体系
随着政策的导向、技术的革新、市场的变化、政策环境的影响、用户需求体验的不断提升，都需要电子商务从业人员及时的响应，从新技术跟踪、用户需求获取、制定策划案到方案的实施再到用户反馈及跟踪等，应设立专业部门明确业务定位和工作流程，不断推动平台技术和服务的升级。
4.由物资物流信息化向供应链集成电子商务发展
通过信息化手段有效整合电力物资供应的上下游，完善供应链信息集成管理。根据亿博物流咨询公司的研究，供应链可以耗费中国企业高达29%的运营成本，而通过物资物流管理和供应链优化，原材料采购成本将减少7%～11%；整个供应链的库存将下降15%～30%；运输成本将下降3%～15%；整个供应链的运作费用将下降15%～25%。由此可见物资物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益。
四、风险控制及防范措施