论文部分内容阅读
【摘要】工程造价超预算是建筑工程造价预算工作中经常会出现的一个问题，一旦建筑工程造价超预算，就会影响到建筑工程企业的利益，因此，在建筑工程中，工程企业应当积极做好工程造价预算工作，在保证工程质量的前提下严格控制工程造价。本文就建筑工程造价超预算的原因及控制措施进行了相关的分析。
【关键词】建筑工程；工程造价；超预算；原因；控制措施
对于建筑工程而言，工程造价预算是工程建设的核心工作之一，通过工程造价预算，可以更好地控制工程成本，进而获得更好的经济效益。然而就目前来看，在建筑工程造价预算中，受多种因素的影响，容易出现造价超预算的情况，而工程造价超预算意味着工程施工成本增加，从而影响到工程的经济效益。面对这个竞争激烈的市场环境，工程企业要想更好地发展下去，就必须结合建筑工程项目管理要求以及造价管理要求，科学编制工程造价，全面抓好工程造价预算工作，从而更好地控制工程成本。
1、建筑工程造价超预算的原因
1.1工程造价概预算编制不合理
工程造价概预算不合理是造成工程造价超预算的一个主要原因。对于一个工程项目而言，概预算是工程项目开展的前提和依据，但是就目前来看，工程企业在编制概预算的时候很容易忽略工程项目许多环节，概预算没有全面囊括工程项目的始末，从而造成造价概预算的不合理，如果预算人员采用了这种不合理的概预算编制，就会出现超预算问题，进而影响到工程项目的实施。
1.2预算人员方面的问题
建筑工程造价预算是一项系统且专业的工作，对工程预算人员要求较高，但是就目前来看，建筑工程预算人员难以满足实际工作的需要。预算人员在工程造价预算的时候没有结合工程项目实际情况来进行评估，使得许多工程项目没有被考虑到预算中，从而增加工程施工成本。另外，一些预算人员喜欢凭借以往的经验来进行造价预算，不愿意深入施工现场考察，没能掌握工程项目实际情况，在这种情况下，很容易出现超预算。
1.3工程造价管控不到位
工程造价管控不到位是引起工程造价超预算的一个核心原因。对于一个建筑工程项目而言，需要投入大量的人力、物力、财力，而就目前来看， 工程建设企业盲目的追赶工期，对工程施工过程中的管理工作不够重视，相关负责人没有亲临现场指导和监督，以至于对工程项目建设具体情况不够清楚，往往是在材料用完后就购买，在这种情况下，很容易造成了施工过程中浪费现象严重，一旦过度的浪费材料，就会增加施工成本，需要工程企业继续投入资金去购买材料以满足施工需求，从而增加成本。
2、建筑工程造价超预算的控制措施
2.1合理控制概预算编制
保证概预算编制的合理性是工程造价控制的有途径，因此，在概预算编制时，工程造价人员要结合实际情况来进行[1]。一方面，工程造价人员要结合工程实际情况来进行评估，从而为工程项目建设制定出最优方案，确保工程造价预算与实际的工程相符；另一方面，工程造价人员要考虑到市场各方面因素，要深入市场进行调查，全面掌握市场第一手资料，对工程项目建设所需要的材料、设备、人力资源进行了解，对概预算编制进行合理的调整和完善，确保概预算达到工程预算的要求，保证工程项目建设的顺利进行。
2.2提高预算人员的能力和素质
在建筑工程预算中，预算人员能力、素质的高低直接关系到了工程造价水平和质量，而工程企业要想避免工程造价超预算的发生，就必须强化预算人员能力的培训以及职业素质的教育。首先，工程企業应当聘用那些专业的预算人员来负责工程造价预算，同时要强化预算人员能力的培训，提高他们的专业水平；其次，要强化素质教育，不断提高预算人员的职业素养[2]。再者，要落实责任制，将工程造价预算相关责任落实到预算人员的身上，从而更好地规范他们的行为。而作为预算人员，更要不断学习，不断完善和提高自身的能力和素质，在工程造价预算中要结合实际来进行，要全面分析，综合考虑各方面因素，确保工程造价预算的科学、合理性，进而促进工程后期各项施工的顺利实施。
2.3加强工程造价预算管控
对于工程造价预算而言，科学、有效的管理是工程造价预算科学性的保证，只有保证工程造价预算的科学合理性，才能促进工程项目的后续施工作顺利进行。因此，工程企业应当加强工程造价预算的管控工作[3]。首先，工程企业必须将工程造价预算纳入到工程日常管理工作中来，完善相关管理制度，以制度来约束和规范工程造价预算；其次，要加强施工过程中的管理，在工程项目各阶段实施预算控制，对工程各阶段所需要的材料、设备、人力资源进行合理调控，根据是工程项目建设需求，适当增减，从而在满足工程项目施工需求的同时避免浪费现象的出现[4]。
结语：
综上，建筑工程造价超预算问题的出现会影响到工程企业的经济效益，超预算代表着工程建设成本超出了预期成本，从而给施工造成影响。针对建筑工程造价超预算问题，工程企业应当做好工程造价预算工作，要根据实际情况来进行工程造价预算，在工程施工中做好工程造价管控工作，避免浪费问题的出现。同时，要强化工程预算人员的业务能力，提高他们的职业素质，从而保证工程造价预算的科学、合理性，为工程效益提供保障。
参考文献：
[1]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，06：85-86.
[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界，2016，11：201-202.
[3]王晓艳.建筑工程造价超预算的原因和控制措施探讨[J].建材与装饰，2016，32：169-170.
[4]苏井惠，汪志伟.建筑工程造价超预算的原因与控制措施试论[J].建材与装饰，2016，36：120-121.
【关键词】建筑工程；工程造价；超预算；原因；控制措施
对于建筑工程而言，工程造价预算是工程建设的核心工作之一，通过工程造价预算，可以更好地控制工程成本，进而获得更好的经济效益。然而就目前来看，在建筑工程造价预算中，受多种因素的影响，容易出现造价超预算的情况，而工程造价超预算意味着工程施工成本增加，从而影响到工程的经济效益。面对这个竞争激烈的市场环境，工程企业要想更好地发展下去，就必须结合建筑工程项目管理要求以及造价管理要求，科学编制工程造价，全面抓好工程造价预算工作，从而更好地控制工程成本。
1、建筑工程造价超预算的原因
1.1工程造价概预算编制不合理
工程造价概预算不合理是造成工程造价超预算的一个主要原因。对于一个工程项目而言，概预算是工程项目开展的前提和依据，但是就目前来看，工程企业在编制概预算的时候很容易忽略工程项目许多环节，概预算没有全面囊括工程项目的始末，从而造成造价概预算的不合理，如果预算人员采用了这种不合理的概预算编制，就会出现超预算问题，进而影响到工程项目的实施。
1.2预算人员方面的问题
建筑工程造价预算是一项系统且专业的工作，对工程预算人员要求较高，但是就目前来看，建筑工程预算人员难以满足实际工作的需要。预算人员在工程造价预算的时候没有结合工程项目实际情况来进行评估，使得许多工程项目没有被考虑到预算中，从而增加工程施工成本。另外，一些预算人员喜欢凭借以往的经验来进行造价预算，不愿意深入施工现场考察，没能掌握工程项目实际情况，在这种情况下，很容易出现超预算。
1.3工程造价管控不到位
工程造价管控不到位是引起工程造价超预算的一个核心原因。对于一个建筑工程项目而言，需要投入大量的人力、物力、财力，而就目前来看， 工程建设企业盲目的追赶工期，对工程施工过程中的管理工作不够重视，相关负责人没有亲临现场指导和监督，以至于对工程项目建设具体情况不够清楚，往往是在材料用完后就购买，在这种情况下，很容易造成了施工过程中浪费现象严重，一旦过度的浪费材料，就会增加施工成本，需要工程企业继续投入资金去购买材料以满足施工需求，从而增加成本。
2、建筑工程造价超预算的控制措施
2.1合理控制概预算编制
保证概预算编制的合理性是工程造价控制的有途径，因此，在概预算编制时，工程造价人员要结合实际情况来进行[1]。一方面，工程造价人员要结合工程实际情况来进行评估，从而为工程项目建设制定出最优方案，确保工程造价预算与实际的工程相符；另一方面，工程造价人员要考虑到市场各方面因素，要深入市场进行调查，全面掌握市场第一手资料，对工程项目建设所需要的材料、设备、人力资源进行了解，对概预算编制进行合理的调整和完善，确保概预算达到工程预算的要求，保证工程项目建设的顺利进行。
2.2提高预算人员的能力和素质
在建筑工程预算中，预算人员能力、素质的高低直接关系到了工程造价水平和质量，而工程企业要想避免工程造价超预算的发生，就必须强化预算人员能力的培训以及职业素质的教育。首先，工程企業应当聘用那些专业的预算人员来负责工程造价预算，同时要强化预算人员能力的培训，提高他们的专业水平；其次，要强化素质教育，不断提高预算人员的职业素养[2]。再者，要落实责任制，将工程造价预算相关责任落实到预算人员的身上，从而更好地规范他们的行为。而作为预算人员，更要不断学习，不断完善和提高自身的能力和素质，在工程造价预算中要结合实际来进行，要全面分析，综合考虑各方面因素，确保工程造价预算的科学、合理性，进而促进工程后期各项施工的顺利实施。
2.3加强工程造价预算管控
对于工程造价预算而言，科学、有效的管理是工程造价预算科学性的保证，只有保证工程造价预算的科学合理性，才能促进工程项目的后续施工作顺利进行。因此，工程企业应当加强工程造价预算的管控工作[3]。首先，工程企业必须将工程造价预算纳入到工程日常管理工作中来，完善相关管理制度，以制度来约束和规范工程造价预算；其次，要加强施工过程中的管理，在工程项目各阶段实施预算控制，对工程各阶段所需要的材料、设备、人力资源进行合理调控，根据是工程项目建设需求，适当增减，从而在满足工程项目施工需求的同时避免浪费现象的出现[4]。
结语：
综上，建筑工程造价超预算问题的出现会影响到工程企业的经济效益，超预算代表着工程建设成本超出了预期成本，从而给施工造成影响。针对建筑工程造价超预算问题，工程企业应当做好工程造价预算工作，要根据实际情况来进行工程造价预算，在工程施工中做好工程造价管控工作，避免浪费问题的出现。同时，要强化工程预算人员的业务能力，提高他们的职业素质，从而保证工程造价预算的科学、合理性，为工程效益提供保障。
参考文献：
[1]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，06：85-86.
[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界，2016，11：201-202.
[3]王晓艳.建筑工程造价超预算的原因和控制措施探讨[J].建材与装饰，2016，32：169-170.
[4]苏井惠，汪志伟.建筑工程造价超预算的原因与控制措施试论[J].建材与装饰，2016，36：120-121.