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激烈的竞争迫使企业必须根据全球市场的需要和自身的状况,在各种生存战略之间做出选择。其中,作为企业成长重要途径的多角化经营战略已经经受了并正在经受着越来越多的理论上和实践中的检验。本文围绕发达国家企业多角化经营的实践,从全新的视角──"战略资产",讨论了当前企业多角化经营实践的误区和确保多角化经营成功的一些启示。