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摘 要：随着建筑行业的不断发展，工程数量变得越来越多。为了保证建筑施工质量，良好的工程造价管理工作就显得尤为重要。在实际的工作过程中，工程造价管理并不是一成不变的，而是一个动态的过程，所以对于建筑工程管理来说，应该结合实际情况，采取科学的工程造价动态控制措施，确保建筑工程顺利进行。本文在深入分析建筑工程施工特点的基础上，较为详细的阐述了工程造价动态控制的有效对策。
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制；有效对策
工程建设在推动社会经济发展过程中具有十分积极的作用，随着工程管理水平的不断提升，工程造价逐渐受到越来越多的关注。在建筑工程的施工阶段，工程造价管理并不是一成不变的规定模式，而是一种动态的过程，需要根据工程建设的进展情况进行合理控制，這样才能保证工程造价工作的高效开展，为建筑工程施工创造良好的基础条件，保证工期的顺利进行。因此在这样的情况下，深入分析施工阶段工程造价动态控制的有效方法，对于促进建筑行业发展，具有十分积极的理论和现实意义。
一、施工阶段工程造价控制过程中存在的主要问题
（一）缺少工程造价控制观念
在建筑工程施工过程中，工程造价的控制是一项十分系统和复杂的工作流程，需要在工作实践中给予重点关注。但是对于一些施工企业来说，为了提高企业的经济效益，实现自身综合发展，都将主要的精力集中在施工之上，并没有意识到工程造价控制的重要性。这主要是由于建筑施工企业缺乏良好的工程造价控制意识，没有意识到工程造价工作对于建筑施工的影响。除此之外，由于传统的建筑施工管理形式较为粗放，没有形成健全完善的施工管理机制，并且这种较为随意的管理形式也一直沿用至今[1]。随着工程管理水平的不断提升，这种传统的工程管理模式已经不符合当前时代发展的实际要求，对于工程造价的管理更是达不到工程建设的相关标准，因此影响了建筑工程的整体管理效率。
（二）施工阶段工程造价管理模式固定，缺少动态性
除了对于工程造价管理不够重视之外，在当前的建筑行业发展模式下，一些建筑企业已经意识到了工程造价对于建筑施工的影响，并且也积极采取了有效措施，改变了以往对于工程造价管理工作的观念，工程造价管理和控制水平较之前相比也有了一定程度的提升。但是从实际的工作情况来看，其中仍然还存在着一定的问题。具体来说，工程造价的控制是随着工程进度的发展而采用不同的控制形式，因此每个阶段的工程造价控制形式都是各不相同的[2]。但是当前的建筑企业在进行工程造价管理的时候，一般都是采用统一的控制模式，不对施工阶段进行区分，这显然是不符合当前工程造价管理和发展的基本趋势，也无法满足施工阶段的工程造价控制需要，对于工程质量也会造成较大的不利影响。
二、施工阶段工程造价动态控制的有效方法
（一）建立完善的工程造价动态控制机制
施工阶段的工程造价动态管理是一项十分系统和复杂的工作流程，因此要想有效提升工程造价管理水平，就应该积极摒弃传统的粗放式控制模式，采用更加符合现代管理控制特点的工作方式，建立完善的动态化施工管理机制，这样才能确保施工阶段的各项工作有序开展。然而动态控制机制的构建并不是一蹴而就的，需要在实际的工作过程中采取一定的方式方法，然后结合施工阶段的实际情况，区分不同施工环境和施工特点[3]。因为在不同的施工阶段和施工流程之中，对于工程造价的工作要求也是各不相同的，如果一直按照统一的施工控制模式开展工作，将会严重影响施工的整体进度，对于工程建筑施工也将带来较大的不利影响。因此对于施工阶段来说，完善的工程造价动态控制机制是非常必要的。
（二）强化对建筑工程工期的管理
工期管理水建筑工程施工过程中的重点环节，同时建筑工程的工期管理对于工程造价也具有十分重要的影响。所以在工作实践中，为了切实提升工程造价的动态控制水平，应该结合工程建设的实际情况，强化对于工期的重视程度，优化工期管理模式[4]。对于建筑工程来说，施工都是要遵循一定的施工工序的，尤其是在实际的施工过程中，应该按照既定的施工方案合理安排原材料的使用，做好施工进度表，同时建立完善的施工工期监督管理制度，定期或者不定期的对施工进度进行监督检查，如果发现影响工期进展的关键问题，及时采取有效措施予以解决，以便更好的实现工期管理工作，为工程造价动态控制工作奠定坚实基础。
（三）提高工程造价控制人员素质
在建筑工程的施工阶段，工程造价的动态控制具有较强的专业性，因此在实施造成造价工作的过程中，对于工作人员的专业性要求较高。如果工作人员缺乏相关的专业素质，在实际开展动态控制工作的过程中就会面临着较多的问题，工程造价的动态控制工作也会带来较大的不良影响。所以在实际的工作过程中，应该对工作人员的专业素质给予重点关注，积极采取有效方式，提高工作人员的工程造价动态控制水平[5]。建筑施工企业可以积极组织开展学习活动，聘请有关的专家和学者，给工程造价人员普及动态控制和相关专业知识，不断提升工作人员的工程造价专业水平。同时，可以积极组织工作人员开展交流和学习活动，积极向其他单位学习工程造价动态控制内容，结合自身的实际工程情况，不断完善工程造价动态控制模式，进而为施工阶段的工程造价工作奠定坚实基础。
结语
综上所述，工程造价的动态控制工作具有较强的专业性，因此在施工阶段，应该对工程造价的动态控制给予重点关注，不断完善工程造价动态控制模式，建立相应的工作机制，积极采取有效方式，提高工作人员专业水平。强化工程进度和工期的管理，及时发现建筑施工过程中存在的突出问题，促进施工阶段工程造价动态控制工作水平不断提升。
参考文献
[1]于翠平.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施浅析[J].装饰装修天地，2019（7）：215.
[2]孙晓颖.试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制[J].中国科技投资，2019（1）：74.
[3]靳翔，陈绕萍，丁桃莲.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国科技投资，2019（4）：66.
[4]连健.准确编制工程概算对工程造价控制的影响及强化造价控制有效途径[J].低碳世界，2019，9（4）：313-314.
[5]何榕，马小涛.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].山东工业技术，2019（10）：117.
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制；有效对策
工程建设在推动社会经济发展过程中具有十分积极的作用，随着工程管理水平的不断提升，工程造价逐渐受到越来越多的关注。在建筑工程的施工阶段，工程造价管理并不是一成不变的规定模式，而是一种动态的过程，需要根据工程建设的进展情况进行合理控制，這样才能保证工程造价工作的高效开展，为建筑工程施工创造良好的基础条件，保证工期的顺利进行。因此在这样的情况下，深入分析施工阶段工程造价动态控制的有效方法，对于促进建筑行业发展，具有十分积极的理论和现实意义。
一、施工阶段工程造价控制过程中存在的主要问题
（一）缺少工程造价控制观念
在建筑工程施工过程中，工程造价的控制是一项十分系统和复杂的工作流程，需要在工作实践中给予重点关注。但是对于一些施工企业来说，为了提高企业的经济效益，实现自身综合发展，都将主要的精力集中在施工之上，并没有意识到工程造价控制的重要性。这主要是由于建筑施工企业缺乏良好的工程造价控制意识，没有意识到工程造价工作对于建筑施工的影响。除此之外，由于传统的建筑施工管理形式较为粗放，没有形成健全完善的施工管理机制，并且这种较为随意的管理形式也一直沿用至今[1]。随着工程管理水平的不断提升，这种传统的工程管理模式已经不符合当前时代发展的实际要求，对于工程造价的管理更是达不到工程建设的相关标准，因此影响了建筑工程的整体管理效率。
（二）施工阶段工程造价管理模式固定，缺少动态性
除了对于工程造价管理不够重视之外，在当前的建筑行业发展模式下，一些建筑企业已经意识到了工程造价对于建筑施工的影响，并且也积极采取了有效措施，改变了以往对于工程造价管理工作的观念，工程造价管理和控制水平较之前相比也有了一定程度的提升。但是从实际的工作情况来看，其中仍然还存在着一定的问题。具体来说，工程造价的控制是随着工程进度的发展而采用不同的控制形式，因此每个阶段的工程造价控制形式都是各不相同的[2]。但是当前的建筑企业在进行工程造价管理的时候，一般都是采用统一的控制模式，不对施工阶段进行区分，这显然是不符合当前工程造价管理和发展的基本趋势，也无法满足施工阶段的工程造价控制需要，对于工程质量也会造成较大的不利影响。
二、施工阶段工程造价动态控制的有效方法
（一）建立完善的工程造价动态控制机制
施工阶段的工程造价动态管理是一项十分系统和复杂的工作流程，因此要想有效提升工程造价管理水平，就应该积极摒弃传统的粗放式控制模式，采用更加符合现代管理控制特点的工作方式，建立完善的动态化施工管理机制，这样才能确保施工阶段的各项工作有序开展。然而动态控制机制的构建并不是一蹴而就的，需要在实际的工作过程中采取一定的方式方法，然后结合施工阶段的实际情况，区分不同施工环境和施工特点[3]。因为在不同的施工阶段和施工流程之中，对于工程造价的工作要求也是各不相同的，如果一直按照统一的施工控制模式开展工作，将会严重影响施工的整体进度，对于工程建筑施工也将带来较大的不利影响。因此对于施工阶段来说，完善的工程造价动态控制机制是非常必要的。
（二）强化对建筑工程工期的管理
工期管理水建筑工程施工过程中的重点环节，同时建筑工程的工期管理对于工程造价也具有十分重要的影响。所以在工作实践中，为了切实提升工程造价的动态控制水平，应该结合工程建设的实际情况，强化对于工期的重视程度，优化工期管理模式[4]。对于建筑工程来说，施工都是要遵循一定的施工工序的，尤其是在实际的施工过程中，应该按照既定的施工方案合理安排原材料的使用，做好施工进度表，同时建立完善的施工工期监督管理制度，定期或者不定期的对施工进度进行监督检查，如果发现影响工期进展的关键问题，及时采取有效措施予以解决，以便更好的实现工期管理工作，为工程造价动态控制工作奠定坚实基础。
（三）提高工程造价控制人员素质
在建筑工程的施工阶段，工程造价的动态控制具有较强的专业性，因此在实施造成造价工作的过程中，对于工作人员的专业性要求较高。如果工作人员缺乏相关的专业素质，在实际开展动态控制工作的过程中就会面临着较多的问题，工程造价的动态控制工作也会带来较大的不良影响。所以在实际的工作过程中，应该对工作人员的专业素质给予重点关注，积极采取有效方式，提高工作人员的工程造价动态控制水平[5]。建筑施工企业可以积极组织开展学习活动，聘请有关的专家和学者，给工程造价人员普及动态控制和相关专业知识，不断提升工作人员的工程造价专业水平。同时，可以积极组织工作人员开展交流和学习活动，积极向其他单位学习工程造价动态控制内容，结合自身的实际工程情况，不断完善工程造价动态控制模式，进而为施工阶段的工程造价工作奠定坚实基础。
结语
综上所述，工程造价的动态控制工作具有较强的专业性，因此在施工阶段，应该对工程造价的动态控制给予重点关注，不断完善工程造价动态控制模式，建立相应的工作机制，积极采取有效方式，提高工作人员专业水平。强化工程进度和工期的管理，及时发现建筑施工过程中存在的突出问题，促进施工阶段工程造价动态控制工作水平不断提升。
参考文献
[1]于翠平.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施浅析[J].装饰装修天地，2019（7）：215.
[2]孙晓颖.试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制[J].中国科技投资，2019（1）：74.
[3]靳翔，陈绕萍，丁桃莲.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国科技投资，2019（4）：66.
[4]连健.准确编制工程概算对工程造价控制的影响及强化造价控制有效途径[J].低碳世界，2019，9（4）：313-314.
[5]何榕，马小涛.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].山东工业技术，2019（10）：117.