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【摘 要】建筑工程造价管理工作对于建筑工程的经济效益有着很重要的影响，建筑工程造价控制和管理对于建筑工程的施工以及管理都有很积极的现实意义和影响，建筑工程造价很难做到控制和管理的原因是因为建筑工程的工作量比较大，作业周期比较长，涉及面比较广泛，因此一定要采取必要的措施做好建筑工程造价的控制和管理。
【关键词】建筑工程造价；管理工作；有益探索
一、建筑工程造价控制和管理的现状及问题
（一）建筑工程造价控制和管理的现状
建设单位是近年来国家和社会都非常重视和关注的产业，建设单位的发展和繁荣也影响着国民经济和人们的社会生活水平质量。建设单位建筑工程项目造价控制和管理的现状令人堪忧，建筑工程造价控制和管理中存在着一些很严重的问题，严重的扰乱了建设单位施工的秩序，制约了建设单位施工的正常进度和持续稳定的发展，采取必要的有效改革措施是建筑工程造价控制和管理的重中之重。要想制定相关的策略，首先要究其问题的原因。
（二）建筑工程造价控制和管理中存在的主要问题
（1）建设单位传统的思想是抓项目开发，做好效益，把很多的精力都投入到抓生产和项目上，建筑工程造价控制和管理就流于形式，建筑工程造价控制和管理不到位，对建筑工程预算造价不重视，对生产项目值过度重视而忽略了建筑工程造价的本身，有的建设单位为了扩大企业的规模，盲目接收建筑工程，不计赔本造价，不能正确认识成本核算管理的重要性，导致项目过多过剩，资金不到位，债台高筑，严重时可能导致破产。
（2）建筑工程造价控制和管理模式和手段比较复杂，造价控制和管理的制度不完善增加了造价控制和管理的难度，建筑工程造价控制和管理制度不完善导致造价控制和管理无章可循，虽然现在部分的建设单位已经意识到建筑工程造价控制和管理的重要性，形成了造价控制和管理制度，但是建筑工程造价控制和管理人员很难从施工的整体出发，很难结合建筑工程的实际对建筑工程造价控制和管理中出现的问题做分析，无法对施工过程中产生的造价予以约束，实践性不强，建筑工程预算造价的控制和管理就会出现预算造价难以控制、资金无故流失、造价混乱、企业经济效益不能保证等问题，同样也给监督部门增加了难度。
（3）现在建筑工程设计与建筑工程招标管理制度中存在着很大的漏洞。限制额度设计并没有得到重视和施行，设计单位的工作也不受监督和重视，建设单位没有采取必要的措施促进设计单位限额设计和精心设计。许多建筑工程项目还没有推行设计单位招标项目，没有优先选择优化设计，而且很多的设计单位的制度不完善、不合理，只追求设计高经济效益、工作速度和工作量，对方案缺乏精心设计的观念；现在承包施工单位在竞标时，故意将竞标价抬高或者压低，使建筑工程造价缺乏准确性和公平性。
（4）建筑工程造价管理大部分都是阶段性工程造价模式，建筑工程造价放映的是某一阶段的造价情况而不是对建筑工程施工的全过程的掌握，设计单位、建设单位以及施工单位没有统一的建筑工程造价控制和管理标准，对工程造价的内容也不定期进行沟通和商讨，工程的监督和管理单位也只是针对建筑工程施工的效率和质量，对建筑工程造价却很少关注，设计单位虽然将建筑工程环节中的费用做了造价，但是却缺乏对造价预算的跟踪和约束，这样就造成了设计单位的造价比较保守，实际投资却偏高的现象。
二、建筑工程造价控制和管理的作用和意义
加强建筑工程造价控制和管理对建设单位的长存发展和繁荣有着很重要的现实意义，能够对建筑工程施工过程中的造价进行有效的监督和管理是实现工程项目顺利完成的必要途径，建筑工程造价控制和管理能够适应市场的需求，能够迎合市场的发展方向，为企业的发展有很深远的意义；建筑工程造价控制和管理也是加强企业竞争力的战略要求，为企业能够在瞬息万变的社会中立足打下坚实的基础；加强建筑工程造价控制和管理也是建设单位对专业技能和整体素质能够有所提升的基本条件，为建设单位营造良好的内部环境是建设单位自身价值的提升的必然要求。
三、建筑工程造价控制和管理采取的对策
（一）建筑工程设计阶段造价控制和管理的对策
在设计阶段的管理中，建设单位要转变传统的轻设计、重施工的观念，虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少，占的比例也比较小，但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。设计质量的好坏对施工工期的长短和建设工程费用有着直接的影响，在设计阶段，工程造价管理主要表现在“经济与技术”相结合，在快速发展的市场经济的推动下，设计要尽量做到经济合理，建设单位要及时地为设计单位提供有效、真实的基本资料，设计单位要主动提高设计人员的专业技能和整体素质，要从内部改变不完善的现状，改善经济合理观念，作为建设单位
（二）建筑工程的施工阶段造价控制和管理的对策
（1）施工过程中，要严格控制和管理现场的出入场签证
建筑工程施工现场的造价控制和管理最困难，施工的过程工作量比较大，工期比较长，涉及到的范围比较广泛，施工现场的出入厂签证一定要做好监督和控制，出入厂证明是唯一证明属于施工的劳务人员与施工材料的依据，要严格控制和管理现场的出入厂的签证，才能做好建筑工程的造价控制和管理。
（2）施工过程中所需要的材料的价格要做到严格的控制和管理
施工过程中所需要的材料的价格是影响建筑工程造价控制和管理的关键因素，建筑工程的材料是施工现场的必要因素，材料的价格难以做到控制和管理，主要是因为现在市场的材料品牌、规格和用途不一，没有办法一一做质检和比对，因此很难对材料的造价进行控制和管理，要对施工现场的材料造价一定要做好控制和管理，确保材料造价的完整性与真实性。
（3）建设单位工程施工过程中的经济管理观念要加强
建筑单位在施工的过程中一般都重视进度和效率，对于经济效益和造价很难做到控制和管理，要加强施工现场的经济管理控制，建筑工程施工的过程中的经济管理的观念一定要加强。
（4）施工过程中要做到合理的监督和控制，要做好会计的审计工作
建筑工程施工的过程中的造价控制和管理一定要做好监督和有效的评价，要做好施工现场的财务审计工作，对于工程造价不合理的地方一定要进行严惩，建筑工程监督和控制的过程就是会计审计工作完成的过程。
（三）建筑工程竣工后造价控制和管理的对策
建筑工程项目施工中往往技术难点比较多、工期比较长、涉及面比较广、地质比较复杂，在建筑工程施工过程中很难做到造价控制个管理，但是对于建筑工程竣工后造价也要做好控制和管理因此在建筑工程竣工后造价索赔上也就不能够考虑充分，造价索赔条款也不尽详。
参考文献：
[1]颜一凡.工程造价管理存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技，2011.02.05（04）.
[2]方蕾.浅谈建筑项目造价管理的发展及现状[J].山西建筑，2008.09.14（22）.
【关键词】建筑工程造价；管理工作；有益探索
一、建筑工程造价控制和管理的现状及问题
（一）建筑工程造价控制和管理的现状
建设单位是近年来国家和社会都非常重视和关注的产业，建设单位的发展和繁荣也影响着国民经济和人们的社会生活水平质量。建设单位建筑工程项目造价控制和管理的现状令人堪忧，建筑工程造价控制和管理中存在着一些很严重的问题，严重的扰乱了建设单位施工的秩序，制约了建设单位施工的正常进度和持续稳定的发展，采取必要的有效改革措施是建筑工程造价控制和管理的重中之重。要想制定相关的策略，首先要究其问题的原因。
（二）建筑工程造价控制和管理中存在的主要问题
（1）建设单位传统的思想是抓项目开发，做好效益，把很多的精力都投入到抓生产和项目上，建筑工程造价控制和管理就流于形式，建筑工程造价控制和管理不到位，对建筑工程预算造价不重视，对生产项目值过度重视而忽略了建筑工程造价的本身，有的建设单位为了扩大企业的规模，盲目接收建筑工程，不计赔本造价，不能正确认识成本核算管理的重要性，导致项目过多过剩，资金不到位，债台高筑，严重时可能导致破产。
（2）建筑工程造价控制和管理模式和手段比较复杂，造价控制和管理的制度不完善增加了造价控制和管理的难度，建筑工程造价控制和管理制度不完善导致造价控制和管理无章可循，虽然现在部分的建设单位已经意识到建筑工程造价控制和管理的重要性，形成了造价控制和管理制度，但是建筑工程造价控制和管理人员很难从施工的整体出发，很难结合建筑工程的实际对建筑工程造价控制和管理中出现的问题做分析，无法对施工过程中产生的造价予以约束，实践性不强，建筑工程预算造价的控制和管理就会出现预算造价难以控制、资金无故流失、造价混乱、企业经济效益不能保证等问题，同样也给监督部门增加了难度。
（3）现在建筑工程设计与建筑工程招标管理制度中存在着很大的漏洞。限制额度设计并没有得到重视和施行，设计单位的工作也不受监督和重视，建设单位没有采取必要的措施促进设计单位限额设计和精心设计。许多建筑工程项目还没有推行设计单位招标项目，没有优先选择优化设计，而且很多的设计单位的制度不完善、不合理，只追求设计高经济效益、工作速度和工作量，对方案缺乏精心设计的观念；现在承包施工单位在竞标时，故意将竞标价抬高或者压低，使建筑工程造价缺乏准确性和公平性。
（4）建筑工程造价管理大部分都是阶段性工程造价模式，建筑工程造价放映的是某一阶段的造价情况而不是对建筑工程施工的全过程的掌握，设计单位、建设单位以及施工单位没有统一的建筑工程造价控制和管理标准，对工程造价的内容也不定期进行沟通和商讨，工程的监督和管理单位也只是针对建筑工程施工的效率和质量，对建筑工程造价却很少关注，设计单位虽然将建筑工程环节中的费用做了造价，但是却缺乏对造价预算的跟踪和约束，这样就造成了设计单位的造价比较保守，实际投资却偏高的现象。
二、建筑工程造价控制和管理的作用和意义
加强建筑工程造价控制和管理对建设单位的长存发展和繁荣有着很重要的现实意义，能够对建筑工程施工过程中的造价进行有效的监督和管理是实现工程项目顺利完成的必要途径，建筑工程造价控制和管理能够适应市场的需求，能够迎合市场的发展方向，为企业的发展有很深远的意义；建筑工程造价控制和管理也是加强企业竞争力的战略要求，为企业能够在瞬息万变的社会中立足打下坚实的基础；加强建筑工程造价控制和管理也是建设单位对专业技能和整体素质能够有所提升的基本条件，为建设单位营造良好的内部环境是建设单位自身价值的提升的必然要求。
三、建筑工程造价控制和管理采取的对策
（一）建筑工程设计阶段造价控制和管理的对策
在设计阶段的管理中，建设单位要转变传统的轻设计、重施工的观念，虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少，占的比例也比较小，但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。设计质量的好坏对施工工期的长短和建设工程费用有着直接的影响，在设计阶段，工程造价管理主要表现在“经济与技术”相结合，在快速发展的市场经济的推动下，设计要尽量做到经济合理，建设单位要及时地为设计单位提供有效、真实的基本资料，设计单位要主动提高设计人员的专业技能和整体素质，要从内部改变不完善的现状，改善经济合理观念，作为建设单位
（二）建筑工程的施工阶段造价控制和管理的对策
（1）施工过程中，要严格控制和管理现场的出入场签证
建筑工程施工现场的造价控制和管理最困难，施工的过程工作量比较大，工期比较长，涉及到的范围比较广泛，施工现场的出入厂签证一定要做好监督和控制，出入厂证明是唯一证明属于施工的劳务人员与施工材料的依据，要严格控制和管理现场的出入厂的签证，才能做好建筑工程的造价控制和管理。
（2）施工过程中所需要的材料的价格要做到严格的控制和管理
施工过程中所需要的材料的价格是影响建筑工程造价控制和管理的关键因素，建筑工程的材料是施工现场的必要因素，材料的价格难以做到控制和管理，主要是因为现在市场的材料品牌、规格和用途不一，没有办法一一做质检和比对，因此很难对材料的造价进行控制和管理，要对施工现场的材料造价一定要做好控制和管理，确保材料造价的完整性与真实性。
（3）建设单位工程施工过程中的经济管理观念要加强
建筑单位在施工的过程中一般都重视进度和效率，对于经济效益和造价很难做到控制和管理，要加强施工现场的经济管理控制，建筑工程施工的过程中的经济管理的观念一定要加强。
（4）施工过程中要做到合理的监督和控制，要做好会计的审计工作
建筑工程施工的过程中的造价控制和管理一定要做好监督和有效的评价，要做好施工现场的财务审计工作，对于工程造价不合理的地方一定要进行严惩，建筑工程监督和控制的过程就是会计审计工作完成的过程。
（三）建筑工程竣工后造价控制和管理的对策
建筑工程项目施工中往往技术难点比较多、工期比较长、涉及面比较广、地质比较复杂，在建筑工程施工过程中很难做到造价控制个管理，但是对于建筑工程竣工后造价也要做好控制和管理因此在建筑工程竣工后造价索赔上也就不能够考虑充分，造价索赔条款也不尽详。
参考文献：
[1]颜一凡.工程造价管理存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技，2011.02.05（04）.
[2]方蕾.浅谈建筑项目造价管理的发展及现状[J].山西建筑，2008.09.14（22）.