“双循环”格局下中国企业的战略选择

　　21世纪已然走入第三个十年，中国前行的脚步越发稳健。岁月总是不动声色，却拥有改变世界面貌的强大力量。大胆尝试，坚定探索，实事求是，深化改革，求新求变，中国走过的每一步都是必然的，也是有价值的。
　　随着中国经济总量在全球占比日益增高，人民生活水平大幅提高，消费需求逐渐多样化，中国消费品市场规模更是不断扩展。回望2019年，零售市场规模跨过40万亿元大关，消费已然成为我国经济增长的首要动力。未来，满足国内需求还将成为中国发展的根本。2020年5月23日，全国政协经济界联组会隆重举行，严峻复杂的世界经济形势使得“国内大循环”与“双循环”加速推进。
　　“国内大循环”重在构建内需体系，推进多方面创新，着眼战略性新兴产业，保证经济运行中生产、分配、流通、消费四个环节的畅通；而“双循环”强调不关门闭户，保持国内市场和国际市场的联通、促进。“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，不仅是新形势下中国对不利局面的积极应对，还是实现“两个一百年”奋斗目标的科学指导。面对百年未有之大变局，审时度势，乘势而上，才能创造更加美好的明天。
　　“满眼生机转化钧，天工人巧日争新。”每个时代都是最好的时代，每个时代也都有优秀的企业。它们在时代的大河中成长，积聚力量，劈波斩浪，到达一个又一个巅峰，直至理想的彼岸，然后向着更大的目标奋勇前行。
　　“没有成功的企业，只有时代的企业。”顺势则生，逆势则亡，企业的发展和时代的前行是同步的。顺应时代趋势，企业要学会在瞬息万变的现代社会中不断摸索，抓住珍贵易逝的机遇，紧紧跟上时代的节奏。迎风而上，企业才能掌握主动权，破局而出，不被时代所抛弃。

社群经济时代，直播大V重磅入局

　　2019年是网红直播爆发的一年，2020年是直播的黄金时期。直播大V带货已成为趋势，直播领域已被认为是千亿市场的“新蓝海”。
　　作为直播大V的李佳琦，曾以五分鐘卖出15000支口红瞬间走红，他也成为名副其实的“口红一哥”。在直播中，他通常会推荐10～20件商品，500～1000元的高价位化妆品在几分钟内可以卖出2000～3000件；50～150元的低价位化妆品更是供不应求，经常需要厂家几次加货，最终销售量可能高达5000～80000件。

　　我们再来看一组数据。李佳琦每次直播时，同时在线观看人数在260万～300万，而广州顶级商场的日人流量约在5万～9万，广州一个顶级商场的日人流量仅为一个顶级直播的1/50。由此可见，直播大V作为社群领袖，他们虽然没有成百上千人的团队，但他们个人的商业价值及创造的利润远超部分上市企业。
　　直播大V的商业价值来自粉丝，他们的粉丝数量庞大，黏性强，并具备较高的忠实度和信任度。换言之，直播大V的成功往往与社群经济有着密不可分的关系。就像在李佳琦建立的社群中，他作为KOL，既要留住现有粉丝，同时也需要吸引新的粉丝，这就需要借助社群这一基础设施，在此基础上嫁接社群电商经济，以扩大自身影响力。在社群电商经济中，直播大V的粉丝群体成为可变现群体，形成了庞大的私域流量，成为社群经济中的一部分。
　　在今天，直播间的主播会详细为消费者介绍并演示每件商品，所以对消费者来说，直播间远比商场更加聚焦。一人直播万人买货的场景，其影响是不可估量的。可以说，社群经济的出现催生了消费新零售，抓住了新消费的风口，开启了一个消费与利润共存的全新时代。
　　当我们从远古时期的采集狩猎时代、农耕时代进化到工业时代、信息时代；当我们从最初的计划经济时代、市场经济时代演变至网络经济时代和社群经济时代，企业从来不能脱离时代的进程，从来不能落后于经济形态的更迭。唯有顺应时代潮流，紧跟经济形态演进的步伐，企业才不会被碾压在时代的车轮之下。