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摘 要：依照当前我国电力公司实施变电站的无人值守与运行维护的一体化实践与活动，并进了相关经验的介绍，以及提出了有效的建议，为我国电网实施变电站的无人值守以及实施维护的一体化体制提供了相应的指导性意义。
关键词：无人值守;运维一体化;减人增效
伴随我国电力网络的不断发展，各大变电站逐渐开始实施无人值守来有效实现在人力资源方面的节约，提升变电站技术装备水准，同时也提升了变电站的经济效益。变电站的无人值守的运营体制不断的推动变电站的运维一体化，真正实现了在人数方面的减人增效。根据相关分析显示，要找我国电力公司在推动变电站无人值守方面的工作需要做到统一性的部署，直到2013年年底，我国电网公司各个电压的等级与交变电流的变电站大部分已经具备了无人值守变电站的基本条件。
一、变电站无人值守和运维一体化的概念
变电站无人值守的模式具备投入成本较低、管理的效率较高的特性，这种管理模式可以有效的弥补我国传统型变电站的运行模式针对技术人员依赖性较强的不足，并且还有效提升了变电站在运行管理的标准化和程序化。变电站的无人值守最开始是通过全自动化的物质之手形式，而伴随我国信息技术与自动化技术的快速发展，全自动化的数字化的变电站无人值守的形式开始逐步的走向成熟并且被慢慢的应用到实际的工作当中。
变电站的运维一体化则集中性展现出了变电站的“大检修”体制建设的效率和效益，它主要是是指在某一特定的业务范围之内，赋予变电站相关工作人员要同时具有运行与检修的从业要求以及在专业性知识方面的基本技能，并且还要依照变电站的相关检修体制的规范要求实施有效的运行与维护。变电站的运维一体化改变了传统型的变电站工作人员在生产现场实施操作与设备的检测，通过检修人员对变电站的设备和设施进行系统的检修和维护的系统化的协调工作体制。变电站实施无人值守的形式，为变电站的运维一体化模式提供了充分的条件。
二、变电站无人值守和运维一体化实施的基本原则
变电站要想提升运维一体化在比电站无人值守形式下的正常有效运行的安全性和可靠性，需要遵守一下几大基本的原则：
（一）保证变电站运行安全，安全稳定的推进
变电站运维一体化的有效实施，首先需要保证变电站不能对整体的电网的安全性和正常运行造成负面的影响，所以变电站需要针对性的选择具有相应条件的变电站，而变电站采取无人值守的运行模式则具备了较为明显的条件优势。在进行变电站的推进的过程中，相关工作人员需要依照电压的从低到高的顺序，由简单到复杂的顺序来逐步推进，以此来保证变电站运维的安全性。以此来保证变电站运行的安全性。从当前我国电力系统中看，变电站的当前的发展形势主要是要实现电压等级。而在实施变电站信息和D5000系统进行连接的过程中，是保证电网顺利实施无人值守的重点内容。
（二）增强技术人员专业素质培养
为了使变电站运维一体化的顺利开展和实施，其中需要重点考虑的内容就是变电站运维工作人员的专业素质以及在实际操作过程的规范性和正确性。所以说，这就要求在变电站实施运维一体化开展的过程中，变电站中相关部门需要不断加强变电站中相关运维工作人员的专业素养，并对其进行科学的、系统化的培训，提升变电站工作人员的专业性知识和素质，以此来提升运维工作人员的综合性工作能力。针对自动化的专业就更需要对变电站整体的设备运行模式有着非常准确和全面的掌握，这样才可以对变电站的各种相关信息进行有效的分类与理解。
（三）实施科学有效的引导与合理的奖惩体制
变电站在实施运维一体化的过程当中，需要不断对站内不同类型的工作人员实施整合，通过这种方式就可以对相关工作人员提出更高的工作要求，不论是在工作量方面还是在责任承担方面相比传统的运行模式都有着很大的提升。为了确保工作人员在工作当中的认真负责态度，相关的领导人员需要对其进行有效的引导，并相应的制定出有效的奖惩体制，以此来提升变电站工作人员的工作积极性。
三、变电站的无人值守和运维一体化具体工作
（一）提升组织上的保障，有利于变电站运维一体化工作的快速有效开展
对变电站实施进一步和强有力的运维一体化工作的组织，这样有利于对工作过程中所出现的问题可以得到及时有效的解决;制定出科学有效的员工奖惩制度，这样有利于提升工作人员在工作过程中的积极性与工作热情，以此来提升员工的工作效率;不断对变电站运维一体化的设备和设施进行优化配置，这样可以有效的保证变电站运维工作快速高效的运行，并具备一定的可靠性和稳定性。
（二）建立起科学完善的标准规范以及健全的工作体制
变电站将无人值守的运行模式和运维一体化有效的结合起来，这是一种全新的运行形式。在这种工作模式的建立过程中，变电站中的工作人员需要依照自身的实际状况，不断的去完善假设的标准规范以及较为健全的工作体制，以此来保证在工作流程、工作时间、工作监督以及工作检验工作的效率性。
结束语：本文主要是对变电站无人值守及运维一体化的实践进行了分析和探讨，通过本文的阐述我们还可以得知，我国电力网络的不断发展，各大变电站逐渐开始实施无人值守来有效实现在人力资源方面的节约，提升变电站技术装备水准，同时也提升了变电站的经济效益。变电站的无人值守的运营体制不断的推动变电站的运维一体化，真正实现了在人数方面的减人增效，为我国电网的快速发展提供充分的保障。
参考文献：
[1] 马奔正.黄宵宁.葛乐等.无人值守变电站最优运维策略的分析与建模[J].电力系统及其自动化学报2012（5）
[2] 徐金雄.变电站无人值守及运维一体化实践探索[J].电子世界2013（14）
[3] 张静，侯雁峰，陈芳红等.500kV 变电站无人值守及运维一体化实践分析[J].中国科技纵横2014（12）
关键词：无人值守;运维一体化;减人增效
伴随我国电力网络的不断发展，各大变电站逐渐开始实施无人值守来有效实现在人力资源方面的节约，提升变电站技术装备水准，同时也提升了变电站的经济效益。变电站的无人值守的运营体制不断的推动变电站的运维一体化，真正实现了在人数方面的减人增效。根据相关分析显示，要找我国电力公司在推动变电站无人值守方面的工作需要做到统一性的部署，直到2013年年底，我国电网公司各个电压的等级与交变电流的变电站大部分已经具备了无人值守变电站的基本条件。
一、变电站无人值守和运维一体化的概念
变电站无人值守的模式具备投入成本较低、管理的效率较高的特性，这种管理模式可以有效的弥补我国传统型变电站的运行模式针对技术人员依赖性较强的不足，并且还有效提升了变电站在运行管理的标准化和程序化。变电站的无人值守最开始是通过全自动化的物质之手形式，而伴随我国信息技术与自动化技术的快速发展，全自动化的数字化的变电站无人值守的形式开始逐步的走向成熟并且被慢慢的应用到实际的工作当中。
变电站的运维一体化则集中性展现出了变电站的“大检修”体制建设的效率和效益，它主要是是指在某一特定的业务范围之内，赋予变电站相关工作人员要同时具有运行与检修的从业要求以及在专业性知识方面的基本技能，并且还要依照变电站的相关检修体制的规范要求实施有效的运行与维护。变电站的运维一体化改变了传统型的变电站工作人员在生产现场实施操作与设备的检测，通过检修人员对变电站的设备和设施进行系统的检修和维护的系统化的协调工作体制。变电站实施无人值守的形式，为变电站的运维一体化模式提供了充分的条件。
二、变电站无人值守和运维一体化实施的基本原则
变电站要想提升运维一体化在比电站无人值守形式下的正常有效运行的安全性和可靠性，需要遵守一下几大基本的原则：
（一）保证变电站运行安全，安全稳定的推进
变电站运维一体化的有效实施，首先需要保证变电站不能对整体的电网的安全性和正常运行造成负面的影响，所以变电站需要针对性的选择具有相应条件的变电站，而变电站采取无人值守的运行模式则具备了较为明显的条件优势。在进行变电站的推进的过程中，相关工作人员需要依照电压的从低到高的顺序，由简单到复杂的顺序来逐步推进，以此来保证变电站运维的安全性。以此来保证变电站运行的安全性。从当前我国电力系统中看，变电站的当前的发展形势主要是要实现电压等级。而在实施变电站信息和D5000系统进行连接的过程中，是保证电网顺利实施无人值守的重点内容。
（二）增强技术人员专业素质培养
为了使变电站运维一体化的顺利开展和实施，其中需要重点考虑的内容就是变电站运维工作人员的专业素质以及在实际操作过程的规范性和正确性。所以说，这就要求在变电站实施运维一体化开展的过程中，变电站中相关部门需要不断加强变电站中相关运维工作人员的专业素养，并对其进行科学的、系统化的培训，提升变电站工作人员的专业性知识和素质，以此来提升运维工作人员的综合性工作能力。针对自动化的专业就更需要对变电站整体的设备运行模式有着非常准确和全面的掌握，这样才可以对变电站的各种相关信息进行有效的分类与理解。
（三）实施科学有效的引导与合理的奖惩体制
变电站在实施运维一体化的过程当中，需要不断对站内不同类型的工作人员实施整合，通过这种方式就可以对相关工作人员提出更高的工作要求，不论是在工作量方面还是在责任承担方面相比传统的运行模式都有着很大的提升。为了确保工作人员在工作当中的认真负责态度，相关的领导人员需要对其进行有效的引导，并相应的制定出有效的奖惩体制，以此来提升变电站工作人员的工作积极性。
三、变电站的无人值守和运维一体化具体工作
（一）提升组织上的保障，有利于变电站运维一体化工作的快速有效开展
对变电站实施进一步和强有力的运维一体化工作的组织，这样有利于对工作过程中所出现的问题可以得到及时有效的解决;制定出科学有效的员工奖惩制度，这样有利于提升工作人员在工作过程中的积极性与工作热情，以此来提升员工的工作效率;不断对变电站运维一体化的设备和设施进行优化配置，这样可以有效的保证变电站运维工作快速高效的运行，并具备一定的可靠性和稳定性。
（二）建立起科学完善的标准规范以及健全的工作体制
变电站将无人值守的运行模式和运维一体化有效的结合起来，这是一种全新的运行形式。在这种工作模式的建立过程中，变电站中的工作人员需要依照自身的实际状况，不断的去完善假设的标准规范以及较为健全的工作体制，以此来保证在工作流程、工作时间、工作监督以及工作检验工作的效率性。
结束语：本文主要是对变电站无人值守及运维一体化的实践进行了分析和探讨，通过本文的阐述我们还可以得知，我国电力网络的不断发展，各大变电站逐渐开始实施无人值守来有效实现在人力资源方面的节约，提升变电站技术装备水准，同时也提升了变电站的经济效益。变电站的无人值守的运营体制不断的推动变电站的运维一体化，真正实现了在人数方面的减人增效，为我国电网的快速发展提供充分的保障。
参考文献：
[1] 马奔正.黄宵宁.葛乐等.无人值守变电站最优运维策略的分析与建模[J].电力系统及其自动化学报2012（5）
[2] 徐金雄.变电站无人值守及运维一体化实践探索[J].电子世界2013（14）
[3] 张静，侯雁峰，陈芳红等.500kV 变电站无人值守及运维一体化实践分析[J].中国科技纵横2014（12）