【摘 要】
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摘要:为打破中国传统的一家一户的低效土地经营模式,通过将分散的土地进行集中连片整理后,通过政府设立的专业农地经营投资公司,统一对外出租,由具备农业专业化生产技术的承租方进行规模化生产经营,能够有效提高土地的收益,并通过土地租金的形式向农民分红,实现多赢的局面。 关键词:土地承包;农地;委托经营 中图分类号:F301.2 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)09-0-02
其他文献
摘要:作为外贸业务员,熟练掌握外贸的业务流程对于订单的顺利履行以及后续订单的获得是十分重要的。本文通过实际案例来分析了外贸业务的操作流程,同时也指出了各个环节中需要注意的一些问题,希望能对国贸专业学生或者外贸从业人员有所帮助。 关键词:外贸业务流程;案例分析;订单 中图分类号:F239 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)011-000-01 外贸业务员是从事对外贸易业务
摘要:本文研究了10家上市地产公司的系统风险,并利用资本资产定价模型(CAPM)对各公司的收益进行定量分析,之后分析万科的系统性风险和非系统性风险的成因。研究表明:股票的平均收益与系统风险呈线性關系;上交及深交两地地产板块的系统性风险处于偏高水平,总体收益率水平不高,投资房地产需谨慎。 关键词:房地产公司;β值;系统风险;非系统风险收益;收益 中图分类号:F272.5 文献标识码:A 文章编号
摘要:1978年改革开放以来,我国经济增长迅速,但是随之出现的问题也不少。东西部区域经济巨大的差距是众所周知的老问题。本文选取东西部的两个典型省份浙江和贵州最近几年的数据来具体的描述当下东西部区域经济发展差距,然后依据经济增长理论、区域经济学理论、发展经济学理论和制度经济学理论等来分析产生差距的原因以及后果,最后对解决该问题得出一切可行的对策。 关键词:区域经济差距;贵州省;浙江省;人均GDP;
摘要:由于长期垄断企业的性质,供电员工在服务过程中缺乏主动服务意识,客户满意度不高。在省公司开展的2013年客户满意度第三方测评结果中,营口供电公司大石桥供电分公司整体满意度仅为75.94,位居公司内部第五位。对此,公司组织建立了《大石桥供电分公司客户满意度评价体系》,使供电服务人员能够自觉约束服务行为,同时组织制定客户服务标准,实施规范化服务,有效提升了客户服务工作质量。 关键词:供电企业;服
摘要:世界中心城市作为经济、资本的汇聚地,要素的流动枢纽和控制中心,对全球的政治、经济、文化等方面具有重要控制力和影响力。世界中心城市势必产生集聚效应和辐射效应,带动区域经济增长。本文选取纽约、巴黎、东京为研究对象,对比分析其中心城市对所属经济圈的辐射效应,发现多层次的城市布局以及优化的产业结构对提高中心城市的辐射力有促进作用。通过总结其成功发展经验上,对我国加强中心城市辐射力提供建议。 关键词
摘要:同为平民时尚品牌的优衣库和凡客诚品,在激烈的市场竞争中准确定位,取得了令人瞩目的成绩。本文试以这两家企业为例,对比分析两国企业间的营销理念差异,从中总结出凡客诚品在今后发展中可以努力和突破的方向,让凡客诚品不再满足于“国内服装销售电商的领导羊”的定位,而要把目光投得更远,争取成为世界的“凡客诚品”。 关键词:中日营销理念;优衣库;凡客 中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:100
摘要:为切实强化农村青年诚信意识,促进农村信用体系建设,优化农村金融生态环境,为农村青年创业就业提供高效、优质、便捷的金融支持,近年来,人行巴州中支大力开展农村青年信用示范户创建工作,按照“突出重点,以点带面”的原则,坚持“政府组织 人行牵头 金融参与 整体联动”的运作方式,积极稳步推进巴州农村青年信用示范创建工作,在农村青年中形成了诚信创业的良好社会氛围,为建设“诚信巴州”奠定了良好基础。 关
摘要:人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持以人为本的思想,建立科学的用人机制,设计员工职业生涯和人力资源的规划,优化人员招聘策略,营造和谐的企业文化。 关键词:中小企业;人力资源;管理 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)09-0
摘要:自2010年起,我国的经济总量超越日本,排名世界第二,标志着我国的国民经济跃入了一个新的台阶,国民经济生活水平有了大幅度的提高。但是自2011年修改并实施了新的个人所得税法以来,在税收征收管理方面仍然存在诸多不合理的问题亟待解决,本文就我国个人所得税征收管理存在的问题,结合发达国家的征管经验,提出了几点改革建议。 关键词:税收;征收管理;税收制度 中图分类号:F810.42 文献标识码:
摘要:近年来我国家庭农场具有经营效益较好、发展速度较快等特征。但单一的由血亲关系组成的家庭农场的模式难以应对高昂的科研成本、信息成本,难以找到合适的大规模销售渠道,这限制了家庭农场的进一步发展。本文基于江苏省田娘农场的发展模式总结出“配套农业公司 家庭农场”的现代农业生产模式,分析了农业龙头企业带动家庭农场高效发展的经济意义并提出持续发展的可行性建议。 关键词:“配套农业公司 家庭农场”;田娘农