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【摘 要】 建筑工程技术不断发展，各种施工工艺水平不断提髙，綠色施工己经成为了现代建筑工程发展的重要趋势。目前，我国建筑工程项目中，对于緣色施工的应用还存在着很多不足，大部分企业进行綠色施工时，难以达到全面的绿色施工的要求，仅仅从表面上进行形式化的绿色施工。緣色施工是现代建筑工程发展的重要需求，也是建筑企业提升自身免争能力与发展能力的关鍵。本文对建筑工程项目绿色施工管理模式的相关问题进行探讨。
【关键词】 建筑工程;绿色施工;管理
现阶段，绿色施工己经成为现代建筑产业发展的主旋律，逐渐的被建筑企业所重视。随着现代社会的不断发展，建筑产业竞争不断加剧，建筑企业如何在激烈的市场竞争中，寻求自身的发展之道，己经成为了企业管理者关心的重要问题。另外，现代社会人们对于生态环境保护的意识不断加强，节能、低碳也成为现代社会生活中经常遇到的词语。在面临严峻的竞争形式与可持续发展的观念下，绿色施工管理棋式应运而生。在现代建筑技术不断发展的今天，建筑技术水平已经不能单一的以施工技术来进行衡量，施工中必须要结合资源的节约与环境的保护，以绿色施工为新的施工理念。绿色施工可以有效的降低施工中能源与材料的损耗，降低对周边生态环境的影响。绿色施工还需要利用科学合理的管理模式与先进的施工技术，为企业创造更多的经济效益与社会效益，真正的成为企业提升自身竞争力的重要武器。目前，我国的绿色施工管理模式在执行的过程中，还存在很多问题，很多障碍因素对绿色施工的开展造成了严重的阻碍，只有积极的对不利因素进行消除，才能有效的推行绿色施工管理模式的发展。
一、绿色施工的概念
绿色施工是指施工单位在进行建筑工程施工中，在控制自身工程质量与工程安全的基础上，在自身管理方式进行优化，降低施工过程中对于周边资源的损耗，减少对生态环境的影响，达到节能、节水、节地与节材的目的。绿色施工强调施工单位对于能源的髙效利用，达到经济效益与社会效益的平衡。绿色施工的管理工作需要对整体工程进行良好的规划，并且通过有效的组织与人员的管理，完善绿色施工的管理体系，最终达到高效施工的目的。
二、建筑企业进行绿色施工管理创新的必要性
社会的发展需要的是不断的创新，只有不断的创新才能推动社会的发展，这适用于各个行业，那么针对建筑业也不例外，建筑业每一次创新，不管是技术创新还是管理创新，都给建筑业和社会发展带来了极大的推动力。而面对现在竞争日益激烈的社会，要想在行业中立足，就必须进行创新，建筑企业应当不断转变观念，使施工管理得到加强，这样，施工质量也得到了提升，使质量较高的建筑物能在规定好的工期之内完成，在市场竞争越来越激烈的情况下，质量高的建筑物才能占据优势，施工企业在这样的情况下才能获得良好效益，取得很好的发展。因此，建筑企业只有紧跟社会发展，进行绿色施工和管理，才能从理论走向现实，才能切实地进行实践行动，才能有效地提升自身的企业竞争力。那么建筑企业就需要在绿色施工和管理方面，进行相关人才的引进，进行施工技术的创新，不断地优化绿色施工技术和管理，更长久地屹立于这个行业之中。
三、关于推行绿色施工管理的几点建议
绿色施工管理不仅是长时间经验的积累，还是一项涉及领域非常广泛的工作。推行和大力推广绿色施工管理，不但与施工单位、设计单位、监理单位等有着紧密的联系，而且涉及到质量管理、成本管理、施工管理、档案管理等工作，必须从多方面着手，全社会关注，才能得到确实保障。
1、做好施工前的绿色施工宣传工作，提高各个部门的环保意识
目前绿色施工管理在我国建筑市场中还未广泛地推行，施工人员对绿色施工的理解程度还不够高，绿色施工管理的社会氛围与国外还有相当的差距。所以，在建筑施工开始要在施工企业内部做好环保节能的教育和宣传工作，将绿色施工思维从管理层到施工层融入到每一位员工的大脑中。首先，施工企业应在内部宣传的同时做好社会宣传工作，在施工现场打出关于绿色施工的标语，让人人都有绿色施工和环境保护的意识和责任感，在整个社会营造出环保氛围，从而提高企业的社会效益和综合竞争力。另外，企业在招聘时还需兼顾应聘者的专业技能和环保意识，尽量提高员工的综合素质，可以更好地理解绿色管理理念并且有效地贯彻执行。
2、设定组织机构与目标，要从公司领导到基层层层推行绿色施工管理
施工企业首先要建立以绿色施工为目标的总体战略，明确绿色施工的长期组织目标和企业长期战略;然后将目标分解为中期目标和短期目标，并将每一次短期目标的责任和实施政策分配给明确的组织;最后针对短期目标和企业各个不同的组织结构制定绿色施工战略、措施以及相关规定，以保证目标能够按照国家倡导的绿色施工进行。此外，还要针对绿色施工能否落到实处，在企业内部设立专门负责绿色施工管理监督检查部门，负责对绿色施工的目标进行分解和责任的划分，对绿色施工管理过程加以监督检查，对施工任务完成的结果予以考核，对意识不强、制度执行不严、措施不到位的给予相应的处罚并责令整改到位，全方位对绿色施工进行监督和管理。
3、绿色施工管理方案的规划
组织结构和企业战略及目标确认之后，就需要根据战略目标制定专项绿色施工管理方案。针对企业需要设计和执行的总体方案，制定过程中必须凸显绿色施工的思维和理念，将每一个项目的特色和重点工作融入到绿色施工的整体思路中，编制出企业每个组织结构的总体施工指南。其次，总体方案还要涉及到与施工相关的各个单位和部门，包括具体施工单位、资金部门、设计单位、核算单位、监督部门等，将各个部门需要合作和独立负责的职责明确清楚，避免出现责任分工不明确及扯皮的现象发生。针对各个部门需要设定的绿色施工具体方案，在制定过程中要明确体现出国家的绿色施工政策并符合相关法律法规。首先，目前住宅小区的最高施工环保标准是“四节一环保”政策，即“节能、节地、节水、节材和环境保护”，具体施工方案中必须量化这个政策，对能源的消耗、施工材料的使用量、土地资源的使用情况进行具体的细节规定。其次，根据《建筑工程绿色施工评价标准》的要求，具体方案中还要针对施工达到的不同阶段进行落实和评价工作，包括对能源的节约、环保措施的具体实施情况以及是否进行安全施工检查。最后，具体方案还要设计最后的考核工作，将总施工时间分为若干浮动节点，不定期地对绿色施工管理的实施情况和效果进行科学合理的考核。
4、安全施工管理与员工人身安全的保护
绿色施工管理是国家可持续发展战略的延伸和落实，可持续发展要求以人为本，所以，绿色施工管理必须严格要求安全施工管理，并且将安全重于泰山作为企业的警钟，随时提醒施工单位要保障一线施工人员的身体健康和施工安全。施工单位在保障施工环节满足IS014000和OHSAS18000等质量管理标准要求的同时，还要对施工现象进行科学合理的布置，严格要求施工人员不允许靠近运作中的大型工程设备，设立完备的安全处理部门和救援小组，预防安全事故的发生，并且第一时间对安全事故进行科学的处理，为施工人员的身心健康保驾护航。
四、结语
建筑施工管理作为施工企业内部管理的重要内容，是提高企业经济效益和社会效益的重要保障。目前我国越来越重视环保和资源能源的保护，所以施工企业必须将绿色施工管理理念贯彻到企业施工管理的整个过程中，并且将环境保护和可持续发展战略在建筑工程施工环节落到实处，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有贡献的同时，提高整个企业的综合竞争能力。
参考文献：
[1]梦洁群，何伟成.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究，2012（19）.
[2]焦云超.绿色建筑的绿色施工与管理[J].城市建设理论研究，2012（20）.
[3]申琪玉，张海燕.缘色施工评价体系研究[J].科学技术与工程.2009（14）.
【关键词】 建筑工程;绿色施工;管理
现阶段，绿色施工己经成为现代建筑产业发展的主旋律，逐渐的被建筑企业所重视。随着现代社会的不断发展，建筑产业竞争不断加剧，建筑企业如何在激烈的市场竞争中，寻求自身的发展之道，己经成为了企业管理者关心的重要问题。另外，现代社会人们对于生态环境保护的意识不断加强，节能、低碳也成为现代社会生活中经常遇到的词语。在面临严峻的竞争形式与可持续发展的观念下，绿色施工管理棋式应运而生。在现代建筑技术不断发展的今天，建筑技术水平已经不能单一的以施工技术来进行衡量，施工中必须要结合资源的节约与环境的保护，以绿色施工为新的施工理念。绿色施工可以有效的降低施工中能源与材料的损耗，降低对周边生态环境的影响。绿色施工还需要利用科学合理的管理模式与先进的施工技术，为企业创造更多的经济效益与社会效益，真正的成为企业提升自身竞争力的重要武器。目前，我国的绿色施工管理模式在执行的过程中，还存在很多问题，很多障碍因素对绿色施工的开展造成了严重的阻碍，只有积极的对不利因素进行消除，才能有效的推行绿色施工管理模式的发展。
一、绿色施工的概念
绿色施工是指施工单位在进行建筑工程施工中，在控制自身工程质量与工程安全的基础上，在自身管理方式进行优化，降低施工过程中对于周边资源的损耗，减少对生态环境的影响，达到节能、节水、节地与节材的目的。绿色施工强调施工单位对于能源的髙效利用，达到经济效益与社会效益的平衡。绿色施工的管理工作需要对整体工程进行良好的规划，并且通过有效的组织与人员的管理，完善绿色施工的管理体系，最终达到高效施工的目的。
二、建筑企业进行绿色施工管理创新的必要性
社会的发展需要的是不断的创新，只有不断的创新才能推动社会的发展，这适用于各个行业，那么针对建筑业也不例外，建筑业每一次创新，不管是技术创新还是管理创新，都给建筑业和社会发展带来了极大的推动力。而面对现在竞争日益激烈的社会，要想在行业中立足，就必须进行创新，建筑企业应当不断转变观念，使施工管理得到加强，这样，施工质量也得到了提升，使质量较高的建筑物能在规定好的工期之内完成，在市场竞争越来越激烈的情况下，质量高的建筑物才能占据优势，施工企业在这样的情况下才能获得良好效益，取得很好的发展。因此，建筑企业只有紧跟社会发展，进行绿色施工和管理，才能从理论走向现实，才能切实地进行实践行动，才能有效地提升自身的企业竞争力。那么建筑企业就需要在绿色施工和管理方面，进行相关人才的引进，进行施工技术的创新，不断地优化绿色施工技术和管理，更长久地屹立于这个行业之中。
三、关于推行绿色施工管理的几点建议
绿色施工管理不仅是长时间经验的积累，还是一项涉及领域非常广泛的工作。推行和大力推广绿色施工管理，不但与施工单位、设计单位、监理单位等有着紧密的联系，而且涉及到质量管理、成本管理、施工管理、档案管理等工作，必须从多方面着手，全社会关注，才能得到确实保障。
1、做好施工前的绿色施工宣传工作，提高各个部门的环保意识
目前绿色施工管理在我国建筑市场中还未广泛地推行，施工人员对绿色施工的理解程度还不够高，绿色施工管理的社会氛围与国外还有相当的差距。所以，在建筑施工开始要在施工企业内部做好环保节能的教育和宣传工作，将绿色施工思维从管理层到施工层融入到每一位员工的大脑中。首先，施工企业应在内部宣传的同时做好社会宣传工作，在施工现场打出关于绿色施工的标语，让人人都有绿色施工和环境保护的意识和责任感，在整个社会营造出环保氛围，从而提高企业的社会效益和综合竞争力。另外，企业在招聘时还需兼顾应聘者的专业技能和环保意识，尽量提高员工的综合素质，可以更好地理解绿色管理理念并且有效地贯彻执行。
2、设定组织机构与目标，要从公司领导到基层层层推行绿色施工管理
施工企业首先要建立以绿色施工为目标的总体战略，明确绿色施工的长期组织目标和企业长期战略;然后将目标分解为中期目标和短期目标，并将每一次短期目标的责任和实施政策分配给明确的组织;最后针对短期目标和企业各个不同的组织结构制定绿色施工战略、措施以及相关规定，以保证目标能够按照国家倡导的绿色施工进行。此外，还要针对绿色施工能否落到实处，在企业内部设立专门负责绿色施工管理监督检查部门，负责对绿色施工的目标进行分解和责任的划分，对绿色施工管理过程加以监督检查，对施工任务完成的结果予以考核，对意识不强、制度执行不严、措施不到位的给予相应的处罚并责令整改到位，全方位对绿色施工进行监督和管理。
3、绿色施工管理方案的规划
组织结构和企业战略及目标确认之后，就需要根据战略目标制定专项绿色施工管理方案。针对企业需要设计和执行的总体方案，制定过程中必须凸显绿色施工的思维和理念，将每一个项目的特色和重点工作融入到绿色施工的整体思路中，编制出企业每个组织结构的总体施工指南。其次，总体方案还要涉及到与施工相关的各个单位和部门，包括具体施工单位、资金部门、设计单位、核算单位、监督部门等，将各个部门需要合作和独立负责的职责明确清楚，避免出现责任分工不明确及扯皮的现象发生。针对各个部门需要设定的绿色施工具体方案，在制定过程中要明确体现出国家的绿色施工政策并符合相关法律法规。首先，目前住宅小区的最高施工环保标准是“四节一环保”政策，即“节能、节地、节水、节材和环境保护”，具体施工方案中必须量化这个政策，对能源的消耗、施工材料的使用量、土地资源的使用情况进行具体的细节规定。其次，根据《建筑工程绿色施工评价标准》的要求，具体方案中还要针对施工达到的不同阶段进行落实和评价工作，包括对能源的节约、环保措施的具体实施情况以及是否进行安全施工检查。最后，具体方案还要设计最后的考核工作，将总施工时间分为若干浮动节点，不定期地对绿色施工管理的实施情况和效果进行科学合理的考核。
4、安全施工管理与员工人身安全的保护
绿色施工管理是国家可持续发展战略的延伸和落实，可持续发展要求以人为本，所以，绿色施工管理必须严格要求安全施工管理，并且将安全重于泰山作为企业的警钟，随时提醒施工单位要保障一线施工人员的身体健康和施工安全。施工单位在保障施工环节满足IS014000和OHSAS18000等质量管理标准要求的同时，还要对施工现象进行科学合理的布置，严格要求施工人员不允许靠近运作中的大型工程设备，设立完备的安全处理部门和救援小组，预防安全事故的发生，并且第一时间对安全事故进行科学的处理，为施工人员的身心健康保驾护航。
四、结语
建筑施工管理作为施工企业内部管理的重要内容，是提高企业经济效益和社会效益的重要保障。目前我国越来越重视环保和资源能源的保护，所以施工企业必须将绿色施工管理理念贯彻到企业施工管理的整个过程中，并且将环境保护和可持续发展战略在建筑工程施工环节落到实处，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有贡献的同时，提高整个企业的综合竞争能力。
参考文献：
[1]梦洁群，何伟成.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究，2012（19）.
[2]焦云超.绿色建筑的绿色施工与管理[J].城市建设理论研究，2012（20）.
[3]申琪玉，张海燕.缘色施工评价体系研究[J].科学技术与工程.2009（14）.