据不完全统计，全球真正健康的人只有5%；60%的不健康状况由不良的生活方式造成；通过改变个体行为可以预防约47%的早期死亡；改变行为、降低危险因素可使冠心病死亡率下降49%；通过健康管理服务采取干预措施，可使全球的健康期望寿命延长5~10年……当你对这些数字感到震惊，并且反省自我的生活方式时，IT企业也看到了数字健康产业的“钱景”。
　　2011年12月20日，东软发布了“健康云”战略以及“熙康”品牌产品——熙康行表和熙康益体机，全面进军健康管理与服务领域。发布会上，东软宣布成立东软熙康健康科技有限公司（以下简称熙康中国），东软高级副总裁卢朝霞担任CEO，携高管团队集体亮相。
　　向B2B2C转型
　　 2011年，东软将转型作为未来十年的三大目标之一。该往哪个方向转型？如何整合现有业务和资源？对此，东软提出了B2B2C模式。
　　 当前，IT业界发生了很大变化，用户越来越愿意为服务买单，应用商店模式流行。“未来将是Apps应用服务经济时代，它将冲击传统的IT模式。”东软集团CEO刘积仁表示，这就是东软走向从B端走向C端的原因。之所以称B2B2C，而不是B2C，刘积仁的解释是：“东软将和B端的客户合作，一起走向C端，因为东软B端的客户对终端用户的理解比我们要好得多”。
　　 在刘积仁看来，健康管理是东软转型，进入个人消费领域最好的切入点。借助“健康云”战略，熙康中国将整合东软在医疗健康领域的资源，联合设备厂商、软件提供商、个人开发者、运营商，共同打造一个健康服务供应系统，联合政府、医院、社区、家庭、保险公司、健身机构等，为消费者提供一个共赢的健康服务生态系统。
　　 转型，并不是一句话就可以完成的事情，需要颠覆企业以往的思维模式。这也是东软将熙康业务分离出来，单独成立一个公司运作，并空降大部分高管的原因。“东软希望用一个独立的公司运作，实现快速响应、快速扩大、快速创新。”卢朝霞如是说。
　　 2012年，通过熙康行表和熙康益体机扩大用户群，是熙康中国的主要目标，熙康网的会员数预计将达到30万~50万。此外，熙康中国还将建设30个健康城市。
　　一个朝阳产业
　　 近年来，在整个社会经济发展和人民生活水平提高的同时，慢性病、亚健康人群的增加以及人口老龄化趋势的加快，造成全球医疗卫生费用持续、快速增长。据统计，全球每年有75%~85%的卫生开支用于慢性病治疗方面。健康医疗问题已经成为政府和百姓普遍关注的热点话题之一。
　　 与此同时，信息技术正深入到百姓生活的各个领域，医疗健康也不例外。互联网、物联网、云计算等新技术的应用，可以实现健康管理的无边界数字化，动态、实时、连续性跟踪以及相关信息的系统管理。
　　 东软“健康云”战略就是一个典型案例。它包括健康感知、熙康终端、熙康云平台、熙康应用四部分，将医疗资源、科学的健康管理方法与信息通信技术相结合，通过对个人健康数据的获取、健康状态的评估、健康行为的促进、健康知识的传播，完成对公众健康的良性干预，形成一个面向家庭、个人、社区、医院的健康平台和网络。
　　 “健康管理与服务在中国是朝阳产业，较美国等发达国家还存在差距，发展潜力很大。”熙康中国总裁段成惠认为，中国目前仅有少数专业的健康管理机构，“东软非常看好这一广阔市场，希望凭借20年来积累的技术经验和在中国医疗信息化、大型医疗设备研发等领域的丰富资源，进军健康管理与服务领域，将熙康打造成为世界领先的健康管理公司”。