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凡在方向光电股份公司工作过的人，都深谙“爱心管理、铁的纪律”这句公司管理名言。“爱心管理”对方向光电来说，无疑是凝聚人心的一种有效手段。
明确“爱心管理”规定
2002年10月，转化为民营控股上市公司不久的方向光电正式出台了“送温暖、献爱心”管理暂行规定，明确指出：“送温暖、献爱心”，是公司实施爱心管理的具体体现，是建设企业文化的重要内容。公司各级党政必须高度重视，纳入重要议事日程。为保障“送温暖、献爱心”落到实处，公司定期按照比例拨款给有关部门，明确详实地列出具体内容：1、员工在工作期间突发生病行动不便，需要派车时，可由本人及工会组织向车辆管理部门申请。车辆管理部门应无偿为员工派车。2、员工因公负伤，休假两天以上，经核实，工会组织可以给予一次性补贴30元。3、患重病或因工负伤住院，工会应派人看望，送100元慰问金。针对病情，工会组织可以在本公司范围内发动员工为其捐款。4、员工直系亲属死亡，视其情况，工会可派人协办丧事，并赠给100～200元慰问金。5、员工家中发生重大自然灾害造成严重损失，工会组织可在本公司范围内发动员工为其捐款并送100元慰问金。6、员工结婚，工会组织应派人并送100元祝贺。7、 员工生小孩，工会组织应派人看望，并送100元慰问金。8、员工子女考入大学，因家庭困难，经本人申请，工会给予100～200元补助，工会也可以在本公司范围内发动员工为其捐款。9、对员工家庭有特殊困难的，各子公司、总部工会研究，报请股份公司工会批准，由股份公司工会给予200～500元的一次性补贴……
探寻爱心文化始源
方向光电公司董事长穆昕是90年代初期下海创业的硕士研究生，他格外倾注"爱心文化"建设，把企业的发展定位为：产业报国，诚信求实，创造财富，共同进步。他多次悄悄慷慨解囊，援助社会弱势群体，2001年7月2日捐助内江残疾人罗洪斌2万元，罗洪斌至今谈起眼里仍闪动着激动的泪花。穆昕董事长常说，社会的进步才是最大的进步。我现在能做的仅仅是为大家搭建一个平台，并不是谁给谁打工，应该是为共同的事业，大家要共同创业。
方向光电爱心文化之所以得以实施、传播，并作为企业制度坚持下来，离不开穆昕先生“爱心”境界，离不开他以塑造民族IT产业为己任的办企宗旨。
回报社会，播真爱
穆昕先生倡导方向光电把爱播种到祖国下一代。2003年5月，通过四川省青少年基金会捐资50万元修建了占地3335平方米、建筑面积1080平方米、拥有30多台多媒体电脑的方向希望小学。
方向光电的“爱心工程”还实施到：为贫困地区、重灾区捐款、捐衣物；为隆昌县希望小学送去价值5万元的TFT—LCD液晶显示器与电脑主机；将一批价值近10万元的峨眉柴油机捐赠给受灾严重的资中县孟塘镇农民兄弟；向内江市红十字会捐款5000元，支援抗击“非典”一线医务人员；拿出上万元慰问内江武警消防送水官兵……
关爱员工，真情一片天
方向光电把“爱心工程”落实在自己的员工中的更是不胜枚举。2003年7月，公司旗下鸿翔机械公司员工万强不幸患尿毒症。方向光电专门召开会议研究，同时向各子公司发出募捐倡议。出差在外的穆昕获知情况后，不远千里打来电话询问情况，并安排秘书代为捐款，他动情地说：“自己的员工，我们不关心，谁来关心？”由于方向光电公司上下合献爱心，2003年12月，万强顺利地接受肾移植手术。为解决其困难，方向光电还通过组织为其妻子在子公司安排了工作，同时把其子女列到公司领导资助对象范围。
透过“爱心文化”看“方向”
方向光电成立三年，一个个事例，无不体现出方向光电对员工的爱、对社会的爱。方向光电用爱心浇注起独特的文化，深深地植根在员工的心里，象独特的粘合剂凝聚成强大的合力。
方向光电在发展过程中把握市场机遇，不断调整企业发展战略。员工们用智慧、用爱心不断提高企业的综合竞争能力，目前，方向光电已获得ISO9000质量体系、ISO14000环境体系认证。成为国内显示设备的专业研发和出口基地之一,公司 95%的产品外销，2003年实现出口销售收入7326万美元，成为四川省出口创汇增长速度最快的外向型企业之一。董事长穆昕、总经理刘汝泉也因贡献突出分别被四川省、内江市评为四川省优秀创业人才和优秀外向型企业家。
明确“爱心管理”规定
2002年10月，转化为民营控股上市公司不久的方向光电正式出台了“送温暖、献爱心”管理暂行规定，明确指出：“送温暖、献爱心”，是公司实施爱心管理的具体体现，是建设企业文化的重要内容。公司各级党政必须高度重视，纳入重要议事日程。为保障“送温暖、献爱心”落到实处，公司定期按照比例拨款给有关部门，明确详实地列出具体内容：1、员工在工作期间突发生病行动不便，需要派车时，可由本人及工会组织向车辆管理部门申请。车辆管理部门应无偿为员工派车。2、员工因公负伤，休假两天以上，经核实，工会组织可以给予一次性补贴30元。3、患重病或因工负伤住院，工会应派人看望，送100元慰问金。针对病情，工会组织可以在本公司范围内发动员工为其捐款。4、员工直系亲属死亡，视其情况，工会可派人协办丧事，并赠给100～200元慰问金。5、员工家中发生重大自然灾害造成严重损失，工会组织可在本公司范围内发动员工为其捐款并送100元慰问金。6、员工结婚，工会组织应派人并送100元祝贺。7、 员工生小孩，工会组织应派人看望，并送100元慰问金。8、员工子女考入大学，因家庭困难，经本人申请，工会给予100～200元补助，工会也可以在本公司范围内发动员工为其捐款。9、对员工家庭有特殊困难的，各子公司、总部工会研究，报请股份公司工会批准，由股份公司工会给予200～500元的一次性补贴……
探寻爱心文化始源
方向光电公司董事长穆昕是90年代初期下海创业的硕士研究生，他格外倾注"爱心文化"建设，把企业的发展定位为：产业报国，诚信求实，创造财富，共同进步。他多次悄悄慷慨解囊，援助社会弱势群体，2001年7月2日捐助内江残疾人罗洪斌2万元，罗洪斌至今谈起眼里仍闪动着激动的泪花。穆昕董事长常说，社会的进步才是最大的进步。我现在能做的仅仅是为大家搭建一个平台，并不是谁给谁打工，应该是为共同的事业，大家要共同创业。
方向光电爱心文化之所以得以实施、传播，并作为企业制度坚持下来，离不开穆昕先生“爱心”境界，离不开他以塑造民族IT产业为己任的办企宗旨。
回报社会，播真爱
穆昕先生倡导方向光电把爱播种到祖国下一代。2003年5月，通过四川省青少年基金会捐资50万元修建了占地3335平方米、建筑面积1080平方米、拥有30多台多媒体电脑的方向希望小学。
方向光电的“爱心工程”还实施到：为贫困地区、重灾区捐款、捐衣物；为隆昌县希望小学送去价值5万元的TFT—LCD液晶显示器与电脑主机；将一批价值近10万元的峨眉柴油机捐赠给受灾严重的资中县孟塘镇农民兄弟；向内江市红十字会捐款5000元，支援抗击“非典”一线医务人员；拿出上万元慰问内江武警消防送水官兵……
关爱员工，真情一片天
方向光电把“爱心工程”落实在自己的员工中的更是不胜枚举。2003年7月，公司旗下鸿翔机械公司员工万强不幸患尿毒症。方向光电专门召开会议研究，同时向各子公司发出募捐倡议。出差在外的穆昕获知情况后，不远千里打来电话询问情况，并安排秘书代为捐款，他动情地说：“自己的员工，我们不关心，谁来关心？”由于方向光电公司上下合献爱心，2003年12月，万强顺利地接受肾移植手术。为解决其困难，方向光电还通过组织为其妻子在子公司安排了工作，同时把其子女列到公司领导资助对象范围。
透过“爱心文化”看“方向”
方向光电成立三年，一个个事例，无不体现出方向光电对员工的爱、对社会的爱。方向光电用爱心浇注起独特的文化，深深地植根在员工的心里，象独特的粘合剂凝聚成强大的合力。
方向光电在发展过程中把握市场机遇，不断调整企业发展战略。员工们用智慧、用爱心不断提高企业的综合竞争能力，目前，方向光电已获得ISO9000质量体系、ISO14000环境体系认证。成为国内显示设备的专业研发和出口基地之一,公司 95%的产品外销，2003年实现出口销售收入7326万美元，成为四川省出口创汇增长速度最快的外向型企业之一。董事长穆昕、总经理刘汝泉也因贡献突出分别被四川省、内江市评为四川省优秀创业人才和优秀外向型企业家。