这是一个飞速发展的时代，电子网络铺天盖地，知识信息飞速发展、日新月异，科学理论不断更新，希望与困惑，机遇与挑战，成功与失败，随时随地都有可能发生在干部职工的生活之中。职工思想教育所处的环境也正发生着前所未有的巨大变化，如何让思想政治工作适应快速变化的新形势，使干部职工的思想进一步统一、力量进一步凝聚，结合生产一线职工队伍的实际，就如何做好职工思想教育工作谈几点认识：
　　一、正面引导，激励职工坚定企业发展信心
　　只有企业发展了，职工才能得到实惠。通过深入开展形势任务教育，将干部职工的思想统一到"企业靠我发展，我靠企业生存"上来。近年来，分公司领导班子成员分别深入到各自所承包的基层队，先对局、处往年取得的成绩进行简要总结，对当年的工作重点和工作目标进行重点宣讲，特别是对一些硬性指标进行着重强调，包括公司的经营承包任务和利润指标，加深干部职工对两会精神的了解，清楚公司在发展中还有哪些困难，需要如何去克服面对；其次将各级形势任务教育报告材料下发到基层队，进一步加强形势任务教育力度，多方引导职工群众正确认识形势，明确各阶段的工作重点，帮助员工了解公司有关文件规定，提高执行政策的自觉性；同时抓住员工的观念转變以促进安全生产，提高经济效益为中心，以增加企业、员工的共同利益为目的，帮助员工正确认识形势，增强工作信心。
　　人的思想活动是复杂的，所以，思想教育工作方法要对症下药，因人制宜，因事制宜，因时制宜。把理论和实践经验相结合，对不同层次的人群，要讲不同的内容，要通俗易懂，能理解、好接受。比如：针对职工中普遍性存在的问题可以大会讲、用制度进行约束，但个性问题采取个别谈心、征求意见、面对面商讨的方法更有效。对党员干部从党性修养、政治理论可以多讲，但是，对普通员工“以案说法”，多讲“大实话”更容易被接受，使员工有归属感、成就感、增强职工对企业的发展信心。
　　二、以人为本，理解职工做到矛盾超前疏导
　　作为企业领导和各级管理干部，更要走进一线，贴近员工，让你的员工有话对你说，有事对你讲，有想法、有困难首先要找你。近年来，分公司注重人性化、亲情化管理。首先是注重沟通，了解干部职工的所思所想，所需所求。沟通是思想政治工作的有效载体。实践告诉我们，当领导的不知道自己的部属在想什么，有什么建议和意见，天长日久，问题会越积越多，矛盾会越来越深，怨气越来越大，不利于组织的团结和工作的开展。因此，加强沟通就显得十分重要。作为基层领导必须善于营造一种“让人说话”的氛围，让职工畅所欲言，真正把心里话说出来。其次， 换位思考 要设身处地的多为下属考虑，积极创造条件，努力满足下属的正当需求。一般来说，职工的需求不外乎政治待遇需求、福利待遇需求和文化娱乐需求这些内容。基层由于能力有限，不可能满足干部职工的所有需求，但是如果应该办的，能够办的事没有办好，这就在某种程度上影响了思想政治工作的效果。比如在政治待遇需求上，特别是青年职工，我们对青年的成长进步给予必要的关心，通过有意识地进行培养锻炼，放手让其工作，使其能够适应相关工作岗位的要求；关注中年职工的福利待遇，当干部职工家属遇到突发性灾害时及时上门送温暖，在细微之处体现关爱，对下属关爱、关心和关怀，就一定能够得到其拥护和支持，使机关内部气氛更加和谐，上下级关系更加融洽；同时，要丰富干部职工的业余文化生活，利用业余时间组织开展一些形式多样的文化体育活动使干部职工有张有弛，在锻炼身体的同时，又能娱乐身心，使员工心情舒畅的干好工作，增强企业凝聚力。
　　三、定期“议事”，尊重职工促进队伍稳定和谐
　　企业要发展，只有问计于民。因此，近年来，分公司做到谋划思路向职工群众问计、查找问题听取职工意见、改进措施向职工请教。我公司坚持每季度召开好党代表、职工代表议事会，每个季度请在一线工作的党员代表和职工代表参加会议，通过广泛征求意见建议，对于职工代表提出的意见建议，党政领导均能够当场答复和解决的，就当场答复和解决。如奖金分配方案的议题，通过进一步调整内部分配政策，一线施工队分配基数要比分公司机关多40%，我们还要对请事假、违反劳动纪律等人员，按照规定扣除部分奖金，改变过去部分岗位多劳不多得，少劳不少得的现象。同时我们还适当地拉大生产一线与生产辅助岗位和非生产岗位的奖金分配差距，进一步调动生产人员的积极性，鼓励干部职工到生产一线工作。激发了职工们保安全、保质量、提进度、降成本的积极性。对一时不能答复或解决的，已向职工代表说明限期答复。“议事会”制度激发了职工参政议政的积极性，积极推动了职工关注的难点热点问题的解决，有效保持了队伍稳定。
　　四、搭建平台，凝聚职工提升队伍活力
　　新形势下的企业职工思想教育的主要目的是凝聚队伍活力，分公司领导班子深入调查研究，了解员工的"所思"、"所盼"、"所想"，积极解决职工的实际问题，重视他们的意见和建议，尽最大能力创造条件加以解决，使员工为公司的发展奉献聪明才智。
　　时代在变，人在变，职工的思想观念、思维方式都发生着前所未有的变化，存在着利益格局多元、需求多元、价值取向多元等新特点，但职工思想教育工作与时代同频共振发挥“正能量”的起点和落脚点没变。只有通过激励人、理解人、尊重人和凝聚人，才有效地调动职工的积极性和创造性，最大限度的形成事业发展的推动力量。