在银川市美术馆筹备的过程中，作为董事之一的吕澎为整个项目的推进做了许多工作。吕澎与刘文锦是旧识，吕澎在接受新华网记者采访的时候说，“同刘文锦女士的交往过程中，在精神和文化的层面上，我们达到了高度的默契与认同。作为一名女性实业家，她身上有一种罕见的艺术洞察力与稳健的全局控制力。”或许正是基于彼此的赏识二人已有多次合作，如封面故事前文中所提到的许多刘文锦无偿资助出版物和展览，多由吕澎策划，此次黄河艺汇的合作可以说是一种延续。
　　只是消息一出便引起了热议，且正反观点鲜明对立。批评家程美信以《银川市美术馆且慢》为题撰文表达了对该项目的担忧，宁夏作为中国最穷的落后省份之一，要长期维持一个庞大美术馆的运营，势必扛起一笔沉重的财政负担，羊毛出在羊身上，最终埋单的还是广大人民。在他看来，如果银川市要发展文化，促进西部大发展，应该把用土地换来的资金投入文化基础设施建设，改善银川现有文化场馆的软硬件，充实社区图书馆、艺术馆和体育馆，满足广大市民的文化和精神需求，为发展西部提供优越的人才资源和文化潜能，并对董事某些成员即担任教授又兼任其他职务的做法表示了不认同，对地产商与美术馆的关系提出了种种质疑。支持者则认为银川似乎还没有穷到配不上一个美术馆的地步，在西部地区搞文化建设是好事，理应支持。
　　程美信还在微博上发起了投票，反对票是压倒性的胜出，甚至有不少网友建议将其改建为夜总会和赌场。这样的投票或许有些不严肃，但是从中我们也可以看到大家对这样一个项目的不信任，带着种种疑虑我们采访了吕澎。
　　质疑1
　　为什么是银川？
　　建美术馆是好事，可为何偏偏选址在银川。
　　吕：其实这不是一个策划出来的美术馆，银川市自身有一个新城区建设的规划。据我们目前了解的情况，城区建设最大的问题就是不配套，以前通常只是讲究商业配套、生活配套，其实文化方面的丰富也是很重要的。随着整个城市的发展，城市本身需要文化方面的东西，所以在这个时候城市建设得把这方面的东西加进去，这是城市自身的需求，基于此，我来帮他们来做这个项目，出个主意。这并非我们要策划一个美术馆在先，再找个地方来实现它在后。
　　质疑2
　　为什么要建美术馆？
　　宁夏最需要的不是艺术，而是解决民生问题和环境问题。
　　吕：任何一个城市无论大小，都需要文化。
　　银川是宁夏自治区的首府，并不算是一个很落后的城市，当然它不能和北京上海这些城市相比。但是宁夏不需要艺术，这个逻辑很糟糕，好像非要达到了一个所谓的经济发展指标之后，这个城市才需要文化，而我们永远都找不到这个标准。想一想以前的敦煌，这个大家认为上不沾天下不沾地的地方都可以产生这么优秀的艺术，那么今天的宁夏为什么就不需要艺术？所以一个地区需不需要艺术不是看这个地区的经济发展到了一个什么样的指标，恰恰相反，任何时候、任何地区都需要艺术，哪怕再贫困。
　　经济与需要艺术，这两者之间没有必然的联系，微博上很多人说银川这个地方凭什么要建这样一个美术馆，那什么地方应该有？只有北京和上海可以有吗？这是非常荒诞的，哪怕是一个小城镇它都需要有！
　　更何况银川地区特别深厚的文化遗产，从丝绸之路到黄河流域，西夏王朝到回族文化这些丰裕文化沉淀与交汇，黄河艺汇就建立在这丰富的文化历史基础上。
　　文化是修养，与城市发展是相对的，不是绝对的。西班牙的毕尔包美术馆坐落在地处偏远又逐渐衰败的钢铁城市，由于毕尔包美术馆的建立，使得城市举世闻名，可见文化发展可以带动经济及观光产业的。
　　质疑3
　　需要17.6亿？
　　在宁夏建一个美术馆是否需要花掉17.6亿是个问题。
　　吕：在这个问题上其实很多人没有搞清楚，17.6亿不只是花在美术馆这一个项目上，美术馆部分其实只用掉了一两个亿，这17.6亿还涵盖了雕塑公园、艺术史公园、艺术家村、国际艺术和文化展览计划和文化产业计划等多个项目。像雕塑公园、艺术史公园这些项目都是很花钱的，当然美术馆自身的建设和管理也是需要一定资金的支持，但是并不像许多人认为的那样，仅仅一个美术馆就耗资17.6亿元。
　　质疑4
　　吕澎
　　有网友指出吕澎策划的许多项目都有“烂尾”性质，并称该项目也将成为烂尾工程。
　　吕：在整个项目中我主要是帮助做策划、出主意、找馆长、策划开馆展，其实就是帮助美术馆孵化、诞生，等到美术馆成型之后就由董事会来管理，我就不会介入太多，当然也会以董事会成员的的身份积极参与并给予指导。目前该项目引起这么大的争议并没有给我的工作带来什么困扰，美术界就是这样的，有些人时间多一点，话就多一点。对于那些质疑者，我还是想说到时候来看。
　　质疑5
　　宁夏民生房地产公司
　　在一个非盈利的美术馆建设过程中，地产商的参与不免让人生疑，地产商将扮演怎样的角色？是否会持续资助美术馆的运营？
　　吕：17.6亿均由宁夏民生房地产公司出资，就美术馆这个项目以及相关的系列文化设施建设本身是没有任何回报的，都是公益性质的。地产商的角色就是出资人，目前17.6亿的投资只是用于这一系列项目的初步建设，将来还会有资金的注入。另一方面，美术馆也会通过自身经营来满足自身的生存和发展需要，例如咖啡馆的开设、衍生品的开发，我们知道全世界的美术馆都是如此经营，这是常规性的，只是看你经营的好坏。比如尤伦斯的艺术商店的收入是非常高的，甚至可以通过这个来养美术馆。我们这个馆在这方面的收入同样也循环到美术馆自身的建设上，一分钱都不会流出去。非盈利机构产业化，收入的款项需再投入到美术馆的经营当中。美术馆每年会提出定额的预算，并积极寻求个案赞助，这也是国际惯例。参观人次及文化高声誉的表现是给投资者最直接的回报。
　　质疑6
　　会不会有将来？
　　巧妇难为无米之炊，美术馆的将来让人堪忧，是否在开馆展结束后就会成为一个空壳？美术馆能否持续经营？
　　吕：关于美术馆的持续发展我想我们还是要靠基金的方式来解决，通过社会的力量。美术馆最初的建设是靠企业的投资以及政府的支持，将来的发展其实并没有一个模式化的东西来参照，都是在努力过程中的摸索。这也是目前的问题所在，很多人总是以为要等到一切都有了一个模式化的定案了再做，这个定案在中国是没有的，在中国大的文化体制没有健全的情况下，我们没有模式可循，只有靠大家在努力过程中不断去完善，而不是说我们一切都安排好了照单去往下走就行了，没有这回事。美术馆的将来发展主要由馆长来考虑了，目前规划的是由新加坡美术馆馆长郭建超来做馆长，并征询具富经验的艺术界人士来做执行馆长，目前已有中意人选，正在洽谈之中。