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随着国家"走出去"战略的发展,大量中国工程企业作为总承包商在海外开疆扩土的同时,也不得不面对海外分包商管理的问题。这些问题产生的原因很多,比如文化习俗、商业理念、企业经营、工作方式上的巨大差异,这就对企业海外分包商的管理提出了新的挑战。本文将通过一个真实的案例来分析海外分包商管理中应该注意的基本问题并简要论述对分包商实施管理的全过程。