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2010年以来,中国银行业整体信贷增速明显放缓,对于任何一家商业银行而言,在金融环境相对宽松、资金流相对充裕时期,优秀的商业模式不易显现优势,一旦金融环境和资金流发生剧烈变动,就立即使一些银行决策者感受到来自商业模式的苦涩压力。因此,笔者就农行现存商业模式中的微观性障碍进行分析,提出＂品类营销＂理念在农行商业模式中的应用构想。