专家点评:祸根在于不专业

来源 :商界 | 被引量 : 0次 | 上传用户:glrioa
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
   与此前曝光的有关投资人与创业团队发生纠纷的案例不同(如兰馨亚洲与炎黄传媒),黄川及后续投资人,都表现出极大的不专业。可以说,这个项目的失败,几乎从一开始就已经注定了。
   首先,风投的对象就是创业团队。如果不明白这点,则不太应该涉足风投。黄川和智基投了莎啦啦,但创始人郭峰带走22人团队中的13个,这时这个项目就已经基本可以宣布失败清盘了。假如孙正义投资阿里巴巴后,马云团队黯然离去,孙正义却说“马云不懂技术”,“重要的是呼叫中心、财务系统等等”,还到处招CEO顶替马云……
   其次,黄川心愿有余,但心胸不足。既然各方面实力极为有限(资金、管理、系统支持等),就应为“自己的孩子”找个强大而且专业的靠山。一般情况下,专业风投即使是全资收购,也会拿出相当比例的股份给创业团队,并许以期权做为“金手铐”。如果实在舍不得,尽量多地保留在莎啦啦的股权就是了。黄川拒绝IDG(假如真有其事)而选择智基,出发点不仅是15%的期权,还强势地要当CEO。如果黄川不那么好高骛远,只拿10%股权并让郭峰担任CEO,事情的结果则可能会完全不一样。
   风投刚进创业团队就离开,好比鞭炮刚响完,新娘就不知所终,还接着办婚礼,这是多么无厘头的一幕。对莎啦啦这个项目来说,创始人团队离开后,即使IDG接盘,再从世界500强挖来CEO,也改变不了这早已注定的败局。
  编 辑 白 灵
  E-mail:bl@caistv.com
其他文献
打着孕期护肤产品的旗号,实际上却是质量堪忧的普通化妆品;随便使用普通的美容仪器,便做起“产后护理”;同一套手法,换个名字便分身为“产后美乳”、“产后减肥”、“产后排残汁”等多般功效;吹嘘天然专业的产后恢复产品,其实是在小作坊的乳化锅中产生……   想加盟但没资金,总部便极力动员准备投资者先花几万元把一个区域“保护”起来;以低价吸引加盟商,开店之后公司却再也不闻不问;大做加盟广告,公司却并无特许资
期刊
长期以来,出租车牌照持有人与出租车司机之间的关系被看做是一种现代的剥削制度。以重庆为例,出az价为前3公里8元,以后每公里1.8元,其间较大的毛利空间,本可以让出租车司机的收入达到一个不错的水平。但事实上,出租车收入的大部分落到出租车牌照持有人手上,出租车司机每天要在高压和不健康的环境下工作10小时以上,每个月的收入仅为2000元左右。而这在全国都是普遍现象。   ——如果仅从“善恶”的角度
期刊
2007年夏末,时任国务院副总理的吴仪领衔一项食品安全整治行动,突袭长三角。   吴仪不按常理出牌,绕开既定安排,径直步入上海松江一家“永和豆浆”。“油料重复使用,整体卫生状况奇差。”她勃然大怒,上海相关领导受到了严厉批评。    旋即,“吴仪批台商店家卫生差”的新闻被海内外媒体竞相报道。   永和豆浆遭遇了史上最严重一次危机。董事长林炳生以及他的胞弟林建雄紧张了。回过神来,兄弟俩感到不对劲
期刊
经过6年原始沉淀及全速发展,“车骑王子”加盟店猛然扩张到200多家,一举登上了国内“汽车漆面快修第一品牌”的宝座,一4S店主在谈及车骑王子2011年的扩张速度时,表示:太疯狂了。然而,就在今年3月9日车骑王子第二期门店经营策略研讨会上,其总裁葛双萍一语震惊四座:“放缓发展步伐。”这一决策的出台直接导致壮志满怀的其他高管“2012年再开200家”的计划,化为泡影。有人说,“这已经是第二次了”。  
期刊
商业模式就像一块大号的创可贴,被中国企业贴在自己每一个弱点上。  中国企业对商业模式的过度迷恋与依赖,让企业变得脆弱不堪。一场厂商关系的矛盾,一次质量问题,一轮市场竞争,一个政策的变化,一项成本变动,甚至是一条微博的转发,都足以影响商业模式,使企业陷入崩盘之境。剥下了模式的外衣,原来光鲜明艳的企业,其实是如此单薄与贫穷。     这是一个动辄言及商业模式的年代。然而,却很少有企业真正懂得“模式”
期刊
当我们试图通过对商业模式非理性迷恋的解读,再次直面中国商业与商人灵魂中根深蒂固的功利与浮躁时,却发现,在这场模式的危局中,折射着中国企业几乎所有的短板与局限,隐藏着种种更为复杂的背景与夙因。    最后的暴富机遇   对于中国商业现象、商业秩序、商业逻辑的每一次反思,急功近利的暴富心态似乎总是绕不开的原因。   马云应聘警察、肯德基员工,甚至酒店门童都未被录取,却通过电子商务成为中国商界绕不开
期刊
何处落子  “当这个时代来临的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时,无比开阔。”在《激荡三十年》这本书的扉页上,财经作家吴晓波如此深情写到。  这当然是一个波澜壮阔的商业时代,群雄并起、逐鹿天下,运筹帷幄、决胜千里。然而,在马云、马化腾、李彦宏等“后起之秀”的冲击之下,华为、格力、联想等“前辈”们看上去正以飞快的速度老去。  尤其是在这个资讯泛滥的
期刊
从一路凯歌的三株集团到踌躇满志的顺驰地产,一个颇有深意的现象是:越是看似精密独特的商业模式,往往越会产生最终打倒企业的反噬力。  一个尴尬的现实却是,中国的商业模式信徒们,迷恋模式,依赖模式,但从本质上对模式并不尊重。反映在商业模式的设计上,并非遵循商业模式本身的规律法则,而是尽一切可能地通过模式的设计实现自己利益最大化,让商业模式为我所用。  然而,每个人都逃不过为自己的作为埋单。任何算计模式者
期刊
动力   陆子庭决定与迎香离婚。作出这个决定对他来讲,实在不容易。   不是因为他是贸易公司老总,资产过千万,担心财产分割,而是迎香在他的人生道路上有过重要影响。   陆子庭与迎香幼时是邻居,两家关系甚好,两个孩子青梅竹马,小学读一个班,放学后,不是你到我家做作业,就是我到你家来。初中在一个学校,两人成绩持平,都是乖孩子。到了高中,迎香的学习成绩依旧一路领先,而陆子庭因为迷上电子游戏而节节败
期刊
第84届奥斯卡颁奖典礼落下帷幕,红毯上的明星再熠熠生辉,明眼人都无法忽略,真正的大BOSS是那个在人群中挽着老婆的胖子——哈维·韦恩斯坦。   要想获得奥斯卡,你不但要拥有出色的演技、完美的角色驾驭能力、与影片剧情极高的契合度等自身条件,还得倚靠影片发行公司的强大运营、公关手段的恰到好处、媒体造势的拿捏得当。多年的事实证明,跟着哈维·韦恩斯坦有奖拿、有肉吃。   这个奥斯卡专业户,以圣丹斯电影
期刊