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[摘 要]工程管理一直都是建筑施工管理过程中的一项重要工作，其会对工程职工质量造成直接影响。近几年，建筑行业的快速发展使人们加强了对工程管理的重视程度，这在一定程度上也提高了管理标准。但从我国工民建施工管理的实际情况来看，在管理过程中仍然存在着许多问题，这些问题的存在对管理效果造成了不良影响，因此本文对管理中存在的问题进行了分析，并给出了相应的解决措施。
[关键词]施工管理；工民建；管理质量
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0221-01
施工管理比较复杂，其中涉及到的内容较多，而施工管理对工程的质量又会产生直接影响，因此对其进行研究是必要的。近年来，建筑行业的发展，工程施工管理中存在的问题逐渐暴漏在人们视线中，这些问题不仅对建筑企业的发展造成了不良影响，同时可能会引发安全事故，从而导致人民的财产、安全遭受到威胁。
一、施工管理中存在的弊端
施工管理是工民建施工中的主要内容，对保护工程质量有着重要作用，目前我国建筑行业通过一段时间的发展逐渐的走向了成熟，管理方式变得更加合理、科学，但因为在管理过程中受到多方面因素的影响，仍然存在不少问题有待解决，如果管理中存在的问题在特定的时间内无法得到解决，将会对整个工程施工的运行造成不良影响[1]。因此在实际管理过程中，相应的工作人员在工作中必须要积极，提高施工管理水平，在安全施工的基础上，确保工程的质量满足使用标准。
（一）安全问题宣传差
工民建工程在施工过程会存在一定的安全隐患，这些隐患一方面会对施工人员的安全造成威胁，另一方也会给工程造成不良影响。由此可见，在工民建工程施工必须要做好相关方面的安全工作，受传统管理理念的影响，许多管理人员的安全意识匮乏，在工作中，并没有对安全意识进行合理的宣传，从而导致施工中，部分施工人员的在施工中存在大量的不规范行为，不带安全帽施工，安全带的捆绑不牢固、不规范等情况时有发生，这样都可能会引发严重的安全事故，危及到施工人员的生命安全[2]。
（二）施工质量管理存在漏洞
工民建施工管理涉及到的内容较多，比较复杂，因此在施工管理过程中的检查通常并不会采取全部检查的方式，而是通过抽查的方式完全检查工作，这样的检查方式将会导致检查的系统性和完整性无法得到保障，同时也将会导致一些工民建工程存在安全隐患，无法确保其质量能够符合我国的建筑行业的质量标准。
（三）施工人员复杂
工民建施工程施工中会涉及到许多工序，因此在施工过程中会投入大量的施工人员，如果在施工管理过程中，存在管理不当等行为，将会导致大量的施工材料和施工人员的浪费，同时也会对工程的质量造成不良影响，并且会导致工程无法按期竣工，影响工程建设的整体进度和工程质量[3]。
（四）缺少完善的质量检验制度
工民建施工中，需要做好工程管理的各个环节，只有这样才能使工程的质量达到相关的标准。工程质量检测是工程施工管理中的一个重要环节，该环节是避免垃圾工程出现的关键。从目前我国建筑行业的发展情况来看，工民建工程涉及到的领域众多，因此在施工过程中要想全面检测工程质量任务量巨大，需要大量的财力、人力、物力支持[4]。这样导致了许多建筑企业在实际工作中，并不愿意在质量检测这一环节上做细，质量检查也经常通过抽检的方式完成，通过这样方式完成的质量检查缺少说服力，这主要是因为抽检，具有很强的偶然性，抽检的部位缺少相应的代表性，因此可能会导致一些存在质量问题的部位躲过了检查，从而对工程质量造成影响。
二、提高工民建施工管理的措施
提高工民建施工管理质量，需要分析在管理工程中出现的各种问题，并对问题进行合理解决，建筑行业的竞争十分激励，企业要想生存就必须控制好工程的质量。施工管理是提高工程质量的管理关键，因此在工民建工程各种必须要做好相应的施工管理工作。
（一）加强安全意识宣传
工民建施工中，必须要提高施工人员的安全意识，同时要使安全意识得到落实，从而确保施工人员的安全。在这一问题上，必须要对施工中出现的细节问题进行严格的考察，在施工过程中，所有的施工人员必须要佩戴安全帽，如果需要高空作业时，则需要系好安全带，并且在施工过程中要严格的遵守相应的规章制度。施工中，要对施工人员进行严格的管理，禁止施工人员在高压电网以及楼板等危险高的地点进行施工，如果发现危险，需要对存在的问题进行及时处理，同时在施工过程中，相应的领导应当对工程的施工情况进行不定期的抽查，从而确保工程的安全性。
（二）加强施工现场管理
施工管理的核心就是质量管理，因此在管理过程中要将质量管理作为管理的核心。在施工现场要加强对施工工序质量的把关，如果在施工过程中发现对工程质量造成影响的因素，要及时将其消除，确保施工的顺利开展。监控工序质量是确保施工现场质量的关键，因此在质量检查过程中必须要确保检查的实效性和准确性，只有确保质量检查的合理进行，才能确保相应的工作人员可以依据合同完成施工，避免发生安全事故[5]。
（三）精简施工人员
工民建施工中，施工人员的工作量较大，工作人员总量也较多，因为安排的合理性欠佳，因此造成了人员浪费，同时也给施工带来了许多不必要的麻烦，为了减少人员使用量，降低人员的浪费程度，在工民建工程施工应当通过合理的方式精简施工人员，合理的将施工人员配置到各个施工环节中，从而使施工人员的整体素质能够得到提高。此外，在建筑企业还应当对定期对施工人员进行专业方面上的培训，便于管理工作的进行，并且这在一定程度上也加快工程的施工进度。
（四）完善质量检查制度
工民建施工中要想做好施工现场质量检查工作，就不需要具有一套完善的质量检查制度。质量检查是一项繁琐而复杂的工作，质量管理则是整个管理管理的核心，因此需要一套完善的管理制度对质量管理工作进行约束。施工中，必须要对进入施工现场的所有材料的质量进行检查，确保施工材料的质量都能够满足工程的需求，避免因为材料质量问题对工程的质量造成不良影响，通过合理的措施，将对影响工程质量的因素都排除，从而避免因为工程质量问题而引发的安全事故。此外，对工程质量的管理要深入到每一个细节，对工程的质量的检查更是要深入到每一个细节，不能放过任意一个可能影响工程质量的环节，如果因为时间原因必须要采取抽查的方式，则要选取具有代表性的部位进行检查，而不是随意的选取几个工程部位，应付了事。
三、结束语
工民建工程施工管理的关键就是确保工程质量，促进建筑企业的发展，这也是工程建筑中的关键内容。工民建工程管理涉及到的内容多，工作复杂，对施工有着重要影响。工民建管理工作的开展，一方面需要建筑企业进行管理，另一方面也需要施工企业中广大工作人员的配合。由此可见，建筑企业在施工过程中，及时发现问题所在，必须要与自身的实际情况相结合，从而确保工程施工的顺利开展，提高管理水平和工程质量。
参考文献
[1]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J]. 价值工程，2010，18（7）： 38-39.
[2]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯，2011，11（ 1） ：146-147.
[3]许 雷.工民建工程施工管理的加强措施[J]. 民营科技，2012，7（6）： 247-248.
[4]李晓丹.加强工民建工程中施工管理的策略[J].黑龙江科技信息，2010，28（ 10） ：243-245.
[5]高会宏.加强工民建工程施工管理的措施研究[J].门窗.2014，12（24）：142 -144
[关键词]施工管理；工民建；管理质量
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）45-0221-01
施工管理比较复杂，其中涉及到的内容较多，而施工管理对工程的质量又会产生直接影响，因此对其进行研究是必要的。近年来，建筑行业的发展，工程施工管理中存在的问题逐渐暴漏在人们视线中，这些问题不仅对建筑企业的发展造成了不良影响，同时可能会引发安全事故，从而导致人民的财产、安全遭受到威胁。
一、施工管理中存在的弊端
施工管理是工民建施工中的主要内容，对保护工程质量有着重要作用，目前我国建筑行业通过一段时间的发展逐渐的走向了成熟，管理方式变得更加合理、科学，但因为在管理过程中受到多方面因素的影响，仍然存在不少问题有待解决，如果管理中存在的问题在特定的时间内无法得到解决，将会对整个工程施工的运行造成不良影响[1]。因此在实际管理过程中，相应的工作人员在工作中必须要积极，提高施工管理水平，在安全施工的基础上，确保工程的质量满足使用标准。
（一）安全问题宣传差
工民建工程在施工过程会存在一定的安全隐患，这些隐患一方面会对施工人员的安全造成威胁，另一方也会给工程造成不良影响。由此可见，在工民建工程施工必须要做好相关方面的安全工作，受传统管理理念的影响，许多管理人员的安全意识匮乏，在工作中，并没有对安全意识进行合理的宣传，从而导致施工中，部分施工人员的在施工中存在大量的不规范行为，不带安全帽施工，安全带的捆绑不牢固、不规范等情况时有发生，这样都可能会引发严重的安全事故，危及到施工人员的生命安全[2]。
（二）施工质量管理存在漏洞
工民建施工管理涉及到的内容较多，比较复杂，因此在施工管理过程中的检查通常并不会采取全部检查的方式，而是通过抽查的方式完全检查工作，这样的检查方式将会导致检查的系统性和完整性无法得到保障，同时也将会导致一些工民建工程存在安全隐患，无法确保其质量能够符合我国的建筑行业的质量标准。
（三）施工人员复杂
工民建施工程施工中会涉及到许多工序，因此在施工过程中会投入大量的施工人员，如果在施工管理过程中，存在管理不当等行为，将会导致大量的施工材料和施工人员的浪费，同时也会对工程的质量造成不良影响，并且会导致工程无法按期竣工，影响工程建设的整体进度和工程质量[3]。
（四）缺少完善的质量检验制度
工民建施工中，需要做好工程管理的各个环节，只有这样才能使工程的质量达到相关的标准。工程质量检测是工程施工管理中的一个重要环节，该环节是避免垃圾工程出现的关键。从目前我国建筑行业的发展情况来看，工民建工程涉及到的领域众多，因此在施工过程中要想全面检测工程质量任务量巨大，需要大量的财力、人力、物力支持[4]。这样导致了许多建筑企业在实际工作中，并不愿意在质量检测这一环节上做细，质量检查也经常通过抽检的方式完成，通过这样方式完成的质量检查缺少说服力，这主要是因为抽检，具有很强的偶然性，抽检的部位缺少相应的代表性，因此可能会导致一些存在质量问题的部位躲过了检查，从而对工程质量造成影响。
二、提高工民建施工管理的措施
提高工民建施工管理质量，需要分析在管理工程中出现的各种问题，并对问题进行合理解决，建筑行业的竞争十分激励，企业要想生存就必须控制好工程的质量。施工管理是提高工程质量的管理关键，因此在工民建工程各种必须要做好相应的施工管理工作。
（一）加强安全意识宣传
工民建施工中，必须要提高施工人员的安全意识，同时要使安全意识得到落实，从而确保施工人员的安全。在这一问题上，必须要对施工中出现的细节问题进行严格的考察，在施工过程中，所有的施工人员必须要佩戴安全帽，如果需要高空作业时，则需要系好安全带，并且在施工过程中要严格的遵守相应的规章制度。施工中，要对施工人员进行严格的管理，禁止施工人员在高压电网以及楼板等危险高的地点进行施工，如果发现危险，需要对存在的问题进行及时处理，同时在施工过程中，相应的领导应当对工程的施工情况进行不定期的抽查，从而确保工程的安全性。
（二）加强施工现场管理
施工管理的核心就是质量管理，因此在管理过程中要将质量管理作为管理的核心。在施工现场要加强对施工工序质量的把关，如果在施工过程中发现对工程质量造成影响的因素，要及时将其消除，确保施工的顺利开展。监控工序质量是确保施工现场质量的关键，因此在质量检查过程中必须要确保检查的实效性和准确性，只有确保质量检查的合理进行，才能确保相应的工作人员可以依据合同完成施工，避免发生安全事故[5]。
（三）精简施工人员
工民建施工中，施工人员的工作量较大，工作人员总量也较多，因为安排的合理性欠佳，因此造成了人员浪费，同时也给施工带来了许多不必要的麻烦，为了减少人员使用量，降低人员的浪费程度，在工民建工程施工应当通过合理的方式精简施工人员，合理的将施工人员配置到各个施工环节中，从而使施工人员的整体素质能够得到提高。此外，在建筑企业还应当对定期对施工人员进行专业方面上的培训，便于管理工作的进行，并且这在一定程度上也加快工程的施工进度。
（四）完善质量检查制度
工民建施工中要想做好施工现场质量检查工作，就不需要具有一套完善的质量检查制度。质量检查是一项繁琐而复杂的工作，质量管理则是整个管理管理的核心，因此需要一套完善的管理制度对质量管理工作进行约束。施工中，必须要对进入施工现场的所有材料的质量进行检查，确保施工材料的质量都能够满足工程的需求，避免因为材料质量问题对工程的质量造成不良影响，通过合理的措施，将对影响工程质量的因素都排除，从而避免因为工程质量问题而引发的安全事故。此外，对工程质量的管理要深入到每一个细节，对工程的质量的检查更是要深入到每一个细节，不能放过任意一个可能影响工程质量的环节，如果因为时间原因必须要采取抽查的方式，则要选取具有代表性的部位进行检查，而不是随意的选取几个工程部位，应付了事。
三、结束语
工民建工程施工管理的关键就是确保工程质量，促进建筑企业的发展，这也是工程建筑中的关键内容。工民建工程管理涉及到的内容多，工作复杂，对施工有着重要影响。工民建管理工作的开展，一方面需要建筑企业进行管理，另一方面也需要施工企业中广大工作人员的配合。由此可见，建筑企业在施工过程中，及时发现问题所在，必须要与自身的实际情况相结合，从而确保工程施工的顺利开展，提高管理水平和工程质量。
参考文献
[1]陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理[J]. 价值工程，2010，18（7）： 38-39.
[2]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯，2011，11（ 1） ：146-147.
[3]许 雷.工民建工程施工管理的加强措施[J]. 民营科技，2012，7（6）： 247-248.
[4]李晓丹.加强工民建工程中施工管理的策略[J].黑龙江科技信息，2010，28（ 10） ：243-245.
[5]高会宏.加强工民建工程施工管理的措施研究[J].门窗.2014，12（24）：142 -144