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在市场竞争日趋激烈、资源短缺的背景下,企业只有寻求最高的效益、效率和最小的消耗才能生存下去。勘察设计类企业受项目特点、企业特点、人才结构等因素制约,在推进项目成本管控信息化管理的过程中往往会遇到一些困难。基于此,本文主要分析了勘察设计类企业在成本控制信息化过程中遇到的难点问题,并提出了相应对策,旨在提高企业的核心竞争力。