刘岩:改变初衷

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  刘岩说话慢条斯理的,偶尔会有较长时间的停顿,当你觉得他已经停下来,忍不住要问下一个问题的时候,他又开始讲述。
  “2005年12月,春秋鸿成立之初,我曾经告诫自己和公司员工,3年之内不要投资电影,因为我觉得投资电影风险太大了,直到我认识了中影集团总经理韩三平。”在刘岩眼里,韩三平是个做事认真而且执着的人。通过和韩三平的交流,刘岩认识到中国电影大有希望,于是主动找到韩三平,希望投资韩三平担任制片人的电影,并买下影片的商务开发权。
  而韩三平也认为,春秋鸿可以发挥自己在广告领域的特长,在投资的同时,对影片展开深度营销,双方一拍即合,于是便有了春秋鸿对《长江七号》和大片《赤壁》的投资。
  两部电影投资运作下来,春秋鸿已经成为国内电影营销的头牌,刘岩也自信地认为,“在电影营销和商务开发领域,我们是国内做得最好的。“
  
  一个智者的成长历程
  2008年8月,刘岩坐在他位于北京大屯路的大办公室里,优雅而且从容地接受记者的采访。然而,时间如果闪回到二十年前的1988年8月,那时候的刘岩却在四处求职,辛苦奔波,挥汗如雨。
  那一年,刘岩18岁。
  走出高中校门的刘岩,没有上大学,而是选择了直接就业。由于没有文凭,刚开始,他只能栖身于一些小的广告公司。
  然而,其后的经历让刘岩一直都认为,虽然没有上大学,但自己受到老天眷顾,比别人更幸运。
  靠着自己的勤奋努力,刘岩25岁的时候就已经担任北京某广告公司的副总经理。积累了一定的客户资源之后,刘岩决定下海,自己开办公司。1995年,刘岩借了50万元,成立了绎春秋广告公司。
  据一个和刘岩交往多年的朋友介绍,“刘岩的成长历程可以说是一个传奇,刘岩是一个厚道的人,一个追求多赢的人,无论对客户还是对员工都是如此。”
  绎春秋广告公司成立之后的第一桶金,来源于做中央电视台一套儿童节目大风车的广告代理。当时,央视所有的节目中没有插播广告。在刘岩等人的策划争取之下,大风车率先开始在节目中插播广告,效果非常好。当时除了儿童用品,甚至有很多家电企业找到绎春秋,要求在大风车节目中投放广告。这些企业的理由是插播广告的形式新颖,到达率高。另外,据这些企业调查,儿童节目很多是由家长陪着孩子一起看的。
  在代理大风车节目广告期间,刘岩认识了很多有进取心的企业家,这其中就包括娃哈哈董事长宗庆后。刘岩深得宗庆后的信任。
  其后的十几年时间里,娃哈哈的品牌策划都是由刘岩带领他的团队来做的,而刘岩策划的很多知名的广告案例,也和娃哈哈有关。
  例如,景岗山版娃哈哈纯净水的广告把明星、品牌、产品和歌曲——“我的眼里只有你”等娱乐、营销元素,有机地结合起来,在短短半年时间里,使景岗山成为炙手可热的明星,专辑销量高达60万张,娃哈哈纯净水也一举成为纯净水行业的第一品牌。
  2002年,娃哈哈推出茶饮料。当时康师傅等品牌的茶饮料已经深入人心,而娃哈哈想进入中国茶饮料市场的第一梯队。刘岩重任在身,他策划了“沏杯茶”广告,然后力邀周星驰、冯小刚两位喜剧明星联袂演绎。“沏杯茶”广告推出之后,娃哈哈茶饮料迅速闯入了茶饮料市场的前三强。
  2003年前后,绎春秋拥有娃哈哈、蒙牛、念慈庵、奇正等多家全案代理的广告客户,年利润在1000万到2000万元之间,成为中国最挣钱的广告公司之一,刘岩本人也被中国策划师协会评为“中国最佳策划师”。然而此时,刘岩却感到了前所未有的迷茫。
  
  遇到百分之百的韩三平
  在广告行业摸爬滚打了十几年之后,刘岩想转行了。
  按刘岩自己的话法就是,“广告业钩着我的时代已经过去了。广告业竞争日趋激烈,利润也越来越低。2003年的时候,我不想干广告了,想彻底转行。”
  但最初的两年,绎春秋处于眼高手低的困境之中。2003年,刘岩投资成立了一家艺人经纪公司,由于经营不善,这家公司很快就倒闭了。同期绎春秋还举办过几次明星演唱会,但收入都很低,这让刘岩陷入了更深的迷茫之中。
  2005年年底,刘岩和几个志同道合的朋友成立了春秋鸿文化投资公司。公司成立之后,与中影集团合作,投资拍摄了一部三十集的电视剧,名字叫《女人的选择》,这部电视剧的总制片人是韩三平。
  通过这个机会,刘岩结识了韩三平。韩三平告诉刘岩,中国电影市场已经摆脱了低谷,2003年中国电影票房突破10亿元,2004年达15亿元,2005年国内电影市场总票房为20亿元,电影院线建设正在逐步完善,电影营销和衍生产品开发的市场空间也非常大。
  韩三平不但用语言,而且用行动来诠释自己的理念,即便是制作一部投资不多的电视剧,他工作起来也非常认真,一丝不苟。韩三平正是中国电影业的脊梁。从韩三平身上,刘岩看到中国电影业的希望所在,于是他放弃三年内不投资电影的初衷,下决心投资电影。
  刘岩找到了韩三平,当时韩三平正在为《长江七号》融资,影片由周星驰执导并主演,春秋鸿介入了《长江七号》的投资。刘岩不肯透露春秋鸿在《长江七号》中具体投入了多少钱,只是表示他们在总投资中占有较高的比例。
  在大手笔投资的同时,春秋鸿也采取了降低风险的措施,刘岩以投资商的身份买断了《长江七号》的商务开发权,由春秋鸿来做这部电影的广告运营及版权开发。凭借自己多年来在广告营销领域的经验,刘岩相信自己能够做好整部电影的营销推广工作。
  可圈可点的是,春秋鸿把《长江七号》一条30秒的贴片广告卖出了250万的高价,比当时电影贴片广告的均价高出了整整一倍。而《长江七号》前五分钟的贴片广告卖出的总价钱,也是当时中国大片中最高的。
  刘岩的具体做法是,充分为客户考虑,为客户设计,切实帮助客户通过电影来提升其品牌形象。例如,《长江七号》是一部有着科幻色彩的喜剧片,刘岩和他的团队设计了“长江七号的神奇力量,来自于英特尔酷睿双核”的活动,推动了芯片厂商英特尔和《长江七号》的互动营销。
  春秋鸿还在《长江七号》影片版权形象的授权使用方面取得了重大突破,春秋鸿通过授权某品牌在促销中使用《长江七号》影片中的形象,获得了一个亿元人民币左右的版权形象置换。刘岩承认,“春秋鸿通过电影营销获得的收益,要远高于作为投资方获得的票房分成收益。”
  紧接着,春秋鸿参与投资了由著名导演吴宇森执导,梁朝伟、金城武、林志玲等明星主演的电影《赤壁》,并且将《长江七号》的营销经验成功复制和放大,应用到了《赤壁》的整合营销当中,《赤壁》一条30秒的贴片广告被春秋鸿卖出了350万元的天价。
  
  投资重点告别电影
  经过十几年的打拼,刘岩已经拥有了5家公司,包括两家广告公司、一家文化投资公司、一家演艺经纪公司和一家娱乐行销公司。刘岩预计,2008年公司在影视投资方面的收入将首次超过广告收入,成功实现转型。
  不过,刘岩的生活并没有因为公司不断变大、资产不断增加而改变。按刘岩自己的说法就是“没有娱乐,只有工作,或者说工作和娱乐结合在一起了。”
  刘岩身边的一位工作人员则透露,“刘总每天睡觉的时间只有四、五个小时,一旦有灵感了就会给下属打电话,他的下属几乎都在下班时间接到过刘总的电话。”
  春秋鸿演艺经纪公司总经理田甜评价他的老板有三个特点,其一是非常睿智,能够洞察很多事情的发展规律。刘岩2006年年底曾经接受过《中国新时代》记者的采访,当时就谈到投资和营销推广《长江七号》、《赤壁》,谈到了对公司未来发展的设想,其后这些设想基本上都实现了。
  “刘岩还很善于学习,他看了很多书,包括自学了大学本科和MBA的课程。这两年要投资影视剧,他把这些年有影响的影视剧作品都拿来做了研究。”田甜说,“刘岩不但善于向书本学习,还善于倾听别人,向别人学习;还善于在工作中学习,这两年他主要是将广告经营和影视营销相结合,做到了投资和营销的双赢。”
  田甜透露,刘岩还有一个特点就是执行力很强,决定要做的事情,就要做好。《长江七号》、《赤壁》播放期间,刘岩均亲自去电影院查看,他不关心票房,而是重点查看5分钟的贴片广告播放了没有,客户的宣传品在现场摆放和张贴了没有。
  据刘岩介绍,接下来,春秋鸿将再投资一部电影——《爱情36计》,该片已经在国家电影局立项,预计是一部投资上千万元的电影。
  虽然有过投资大片并成功的经历,并且还要继续投资电影,但现阶段,刘岩并不看好电影投资。他的理由是,尽管2007年中国电影已经有了33亿的票房收入,但引进大片占据了一半左右的市场份额,国产影片中能够确保盈利的只有几位大导演拍摄的影片,而这些大牌导演不能保证每年都拍一部影片。中国电影还没有建立起常态的盈利系统,春秋鸿也就无法把它作为投资的重点。
  刘岩表示,接下来春秋鸿的投资重点在电视剧领域。今年上半年,春秋鸿投资了一部电视剧——《谍影重重之上海》,该剧打算拍上百集。
  近日,刘岩又从他的老朋友王朔那里,拿到了小说《过把瘾就死》的电视剧改编权。此前根据这部小说改编的电视剧《过把瘾》,由江珊和王志文主演,曾经风靡一时,此次翻拍更名为《再过把瘾》,刘岩计划把它拍成一部30集的电视连续剧。
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