如何让企业库存降到零?

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  随着国民经济增长动力结构的变化,拉动内需成为经济发展的主要动力。扩大内需的根本就在于高度重視消费对经济增长的拉动作用,降低库存,实现供给侧结构性改革措施的落地。


  《经济》·中国创新经营研究院主办的供给侧结构性改革践行高峰论坛于2月25日在北京召开,提出了供给侧结构性改革的一系列方案。
  《经济》杂志社总策划师兼中国创新经营研究院院长谭勇、安徽省宿州市高新区管委会副主任赵远、梦想换货网总经理石志强、天津东海投资集团有限公司董事长田秀海等嘉宾出席此次论坛。
  如何盘活企业库存?《经济》·中国创新经营研究院旗下的梦想换货网大力推动供给侧结构性改革,将去库存作为企业的发力点之一,打造新零售的概念,将连锁的概念和网络消费连结在一起,实现线上线下的结合,从而实现了“让企业库存降到零”的宗旨。
  “如今,产品同质化现象越来越突出,导致产品库存积压,企业资金无法流转。”谭勇表示,“百货越做越大,库存越做越多,市场越做越小,资金越做越少”,这种现象已不仅出现在百货行业,而且已经蔓延到其他行业和领域。
  关于上述问题的解决路径,他建议,首先让企业懂得品牌塑造;其次是实现与消费者的精准无缝对接;最后企业可将线上商超作为变现手段,实现线下交易的价值转换。此外,他还认为,资金、人才、技术在企业的发展道路上只会锦上添花,唯有创新的思维才是自救之道。
  对此,赵远则从企业如何创新产品的角度进行分析。他表示,目前由于销售市场萎缩、利润空间狭小和人工成本高企,导致企业在市场中很难生存。他认为,企业要解决这些问题,应该从供给侧结构性改革入手,升级产品,提高质量,大力创新,重在创造、更新和改变。
  此次高峰论坛还举行了供给侧结构性改革践行示范基地授牌仪式,《经济》·中国创新经营研究院聘请石志强担任供给侧结构性改革践行示范基地副主任。
  示范基地的建设为企业有效去库存提供了强有力的支撑,企业在未来的发展道路上,少了库存积压的困扰,利用变现资金加大对产品的创新力度,进一步提高产品的质量,也能更加专注地打造品牌和提升企业影响力。
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