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近年来，我国医疗行业呈现出较好的发展趋势，霽家和地方政府也颁布了相关法律条款来推动医疗器械行业的完善，这在一定程度上提高了我国医疗水平的提高，解决了百姓看病难的问题。为此，本文从我国医疗器械行业发展形势出发，分析了医疗器械行业财务管理工作存在的问题，以及医疗器械行业的财务管理对策。
医疗器械行业
财务管理 管理方式
引言
尽管我国目前的医疗器械行业已经取得了显著成就，但是基层群众普遍反应医院医疗器械应用费用较高，此时医疗设备行业需要进行相应的财务管理，减少中间流程和不必要的费用，以此来降低医疗器械的成本，提高医疗器械行业的运行效率，进而满足更多基层群众的就医需求。
我国医疗器械行业发展形势
（1）发展规模在日渐扩大
截止到2016年，我国医疗器械市场销售总值已经达到了2400亿元，这一数值相对于2006年来说，增长了将近十倍，据相关数据统计，我国目前医疗器械生产企业总数量大约为23万家，其中持有医疗器械经营许可证的企业有22万家。种种数据表明，我国医疗器械行业的发展规模在日渐扩大。
（2）并购重组现象显著
自从进入到2002年，我国医疗器械企业开始出现了和国际企业及国内企业并购重组的现象，发展到如今医疗器械行业已经成为了并购重组现象相对较多的一个行业。从政府角度而言，并购和重组能够扩大医疗器械企业的运行规模，引导小型企业向中大型企业发。对于企业而言，并购和重组能够为企业发展开创新的格局，有利于企业运行效率和经济效益的提高。
医疗器械行业财务管理工作存在的问题
（1）财务人员专业程度不足
受到传统经济体制的影响，我国部分医疗器械企业的财务管理者仍然存在着传统的财务管理观念，这导致企业的财务管理思想和实际效果跟不上时代发展的潮流，进而降低了医疗器械行业的财务管理质量。并且有部分医疗器械企业管理者，认为财务部门只是在政府法律要求下而设定的一个部门，而财务管理的内容也只适合对日常的收支，这说明管理者对企业财务工作的重视程度不高。
此外，我国现阶段从事医疗器械行业财务管理工作的人员普遍素质较低，据有关数据显示我国截止到2016年，拥有的医疗器械行业财务人员数量达到了50万，但是这些财务人员中有部分财务人员并未通过相关的会计资格考试，而拥有初级会计资格证、中级会计资格证、高级会计资格证财务人员数量不多，这代表着现阶段我国医療器械行业财务管理人员专业水平不足，这在很大程度上会拉低财务管理工作的效率和质量。
（2）财务管理制度不够完善
在部分医疗器械行业的财务管理工作中，出现了管理制度不够完善的现象，这会导致企业资金管理混乱等问题，并且会影响企业会计信息的真实性和准确性。此外，尽管有部分企业已经设立了相对完善的财务管理制度，但是却没有建立专门的监督部门来负责监督财务管理工作的进展情况，或者是存在财务管理制度落实不到位的现象，而企业之间的各个管理制度也没有形成相互影响和相互制约的作用，这些都是企业财务管理制度不够完善的表现。
（3）缺乏对财务预算的良好管理
财务预算是医疗器械行业发展过程中的主要财务工作，而财务预算的精确程度也直接关系到了企业的经济效益，但就目前的管理情况而言，部分医疗器械企业在财务预算方面的工作质量较低。部分财务管理人员认为企业经营利益和能否持续发展与自身无关，这就导致财务管理人员在财务管理过程中不能保持应有的积极性和专业态度，甚至还会出现徇私枉法和贪赃受贿等问题。面对这样的现象，医疗器械企业也没有制定良好的激励制度，没有想过如何改善当前的财务管理现状，而过于依赖政府政策和国家宏观调控。
（4）没有建立完善的财务管理审核制度
目前，我国的医疗器械行业仍然受到国家和政府的较大干预，这令医疗器械企业很难像其他企业一样建立属于自己的审计系统，这影响了企业内部人员和财务管理人员自主工作的积极性，即使有企业专门设置了审计部门，但是在制度不够完善的条件下，审计部门并不能发挥应有的作用，这令财务管理工作失去了良好的监督和约束。此外，医疗器械行业的外部审计工作也不够完善，其主要原因是医疗器械运行具有一定的特殊性和专业性，如果负责外部审计的工作人员不够了解这一行业，则可能会引发审计问题。
医疗器械行业的财务管理对策
（1）强化财务人员的专业程度
提高财务管理人员的专业程度，是提高我国医疗器械行业财务管理工作效率的关键方式，为此，医疗器械企业需要逐渐转变管理者和财务人员对财务管理工作的看法，使其明确财务管理工作的重要性，并加大在财务管理工作方面的投资和建设，并且要紧跟当今财务管理工作的发展情况和医疗器械行业的运行情况，来不断调整自身观点和看法。
此外，企业需要不断地提高财务管理人员的综合素质，可以聘请专业的财务管理人员到企业进行讲座，并对财务管理人员进行专业的培训，使其再了解现阶段财务管理工作行情的同时，掌握新型的管理方式和技术；各大高校也应当创新会计专业学生的知识传授体系，实现理论教学和实践教学的良好结合；财务人员也要提高对自主学习的积极性，主动了解医疗器械行业的相关法律法规和会计专业知识，结合所从事行业的特点，不断的完善自身的知识体系和会计职能。
（2）健全财务管理制度
为了确保医疗器械企业财务管理工作的进展效率和企业资产的安全，企业应当建立完善的财务管理制度，并且要实现制度之间的相互制约和相互配合，以此来为财务管理工作的进行提供参考规范。一是，企业可以建立电算化财务管理制度，以此来实现财务管理工作的电算化，在减轻工作人员的工作量和压力的同时，还能提高企业账目核算和资金核算的效率，进而提高了企业财务管理工作的信息化和自动化水平。二是，企业可以建立责任制度，并在此基础上将企业各项财务管理工作划分到具体的工作人员中，避免出现一人身兼多职的现象，以此来提高财务工作进展的合理性，同时也可以做到对员工职责的深入追究，进而提高员工工作的积极性。三是，企业应当建立财务内部控制制度，以此形成对财务管理工作的监督和约束，推动企业财务工管理工作向更加合理更加完善的方向发展，并且还可以为企业履行社会职责提供制度基础，有利于企业同时提高经济效益和社会效益。
（3）改进财务报表体系
财务报表是直接反映和总结医疗器械企业财务管理工作进展情况的文件，为此，企业需要提高对财务报表制作工作的重视程度，以此来实现对财务信息的良好披露。而企业所需要针对财务报表制定方式和制定制度作出完善，规定报表的内容和会计项目，并对报表中涉及到的财务数据中的会计信息进行综合分析，确保财务报表能够为接下来管理者制定管理方案和作出决策提供参考意见。
（4）加强财务预算管理
为了做好财务预算管理工作，医疗器械企业需要结合现阶段医疗器械市场的发展行情，从部门和个人两个层面来优化预算管理方式。此外，企业管理者还需要针对预算管理工作制定良好的激励政策，给予优秀工作员工以物质奖励，并批评和惩罚存在不正当行为的财务管理人员，充分发挥财务预算对整体财务管理工作的作用。
结束语
总之，我国目前的医疗器械行业呈现出较好的发展趋势，而各个企业的财务管理部门为了顺应行业发展形势需要做出相应的改革，而管理者也需要针对实际状况来制定完善的财务管理制度，以此来实现提高财务管理效率和经济效益的目标。
[1]李琼，加强医疗器械行业的财务管理研究[J].财经界（学术版），2014，22： 141+143.
[2]孜比尔尼沙·阿司郎.浅谈医院财务管理存在的问题及其对策[J].经济研究导刊，2017，05： 142-143_
[3]高山，张昕男，官翠玲、基于制度变迁的非营利性医疗机构营改增研究[J].会计之友，2017，12： 94-97.
[4]金璇.我国医药行业并购财务整合问题研究[J].中国集体经济，2017，27：92-93.
[5]张志刚-浅析医疗设备公司企业财务策略的创新型方案[J].金融经济，2017，22：164-165.
[6]刘静-民营医疗机构预算管理若干问题研究[J].中国乡镇企业会计，2013，12：81-82.
医疗器械行业
财务管理 管理方式
引言
尽管我国目前的医疗器械行业已经取得了显著成就，但是基层群众普遍反应医院医疗器械应用费用较高，此时医疗设备行业需要进行相应的财务管理，减少中间流程和不必要的费用，以此来降低医疗器械的成本，提高医疗器械行业的运行效率，进而满足更多基层群众的就医需求。
我国医疗器械行业发展形势
（1）发展规模在日渐扩大
截止到2016年，我国医疗器械市场销售总值已经达到了2400亿元，这一数值相对于2006年来说，增长了将近十倍，据相关数据统计，我国目前医疗器械生产企业总数量大约为23万家，其中持有医疗器械经营许可证的企业有22万家。种种数据表明，我国医疗器械行业的发展规模在日渐扩大。
（2）并购重组现象显著
自从进入到2002年，我国医疗器械企业开始出现了和国际企业及国内企业并购重组的现象，发展到如今医疗器械行业已经成为了并购重组现象相对较多的一个行业。从政府角度而言，并购和重组能够扩大医疗器械企业的运行规模，引导小型企业向中大型企业发。对于企业而言，并购和重组能够为企业发展开创新的格局，有利于企业运行效率和经济效益的提高。
医疗器械行业财务管理工作存在的问题
（1）财务人员专业程度不足
受到传统经济体制的影响，我国部分医疗器械企业的财务管理者仍然存在着传统的财务管理观念，这导致企业的财务管理思想和实际效果跟不上时代发展的潮流，进而降低了医疗器械行业的财务管理质量。并且有部分医疗器械企业管理者，认为财务部门只是在政府法律要求下而设定的一个部门，而财务管理的内容也只适合对日常的收支，这说明管理者对企业财务工作的重视程度不高。
此外，我国现阶段从事医疗器械行业财务管理工作的人员普遍素质较低，据有关数据显示我国截止到2016年，拥有的医疗器械行业财务人员数量达到了50万，但是这些财务人员中有部分财务人员并未通过相关的会计资格考试，而拥有初级会计资格证、中级会计资格证、高级会计资格证财务人员数量不多，这代表着现阶段我国医療器械行业财务管理人员专业水平不足，这在很大程度上会拉低财务管理工作的效率和质量。
（2）财务管理制度不够完善
在部分医疗器械行业的财务管理工作中，出现了管理制度不够完善的现象，这会导致企业资金管理混乱等问题，并且会影响企业会计信息的真实性和准确性。此外，尽管有部分企业已经设立了相对完善的财务管理制度，但是却没有建立专门的监督部门来负责监督财务管理工作的进展情况，或者是存在财务管理制度落实不到位的现象，而企业之间的各个管理制度也没有形成相互影响和相互制约的作用，这些都是企业财务管理制度不够完善的表现。
（3）缺乏对财务预算的良好管理
财务预算是医疗器械行业发展过程中的主要财务工作，而财务预算的精确程度也直接关系到了企业的经济效益，但就目前的管理情况而言，部分医疗器械企业在财务预算方面的工作质量较低。部分财务管理人员认为企业经营利益和能否持续发展与自身无关，这就导致财务管理人员在财务管理过程中不能保持应有的积极性和专业态度，甚至还会出现徇私枉法和贪赃受贿等问题。面对这样的现象，医疗器械企业也没有制定良好的激励制度，没有想过如何改善当前的财务管理现状，而过于依赖政府政策和国家宏观调控。
（4）没有建立完善的财务管理审核制度
目前，我国的医疗器械行业仍然受到国家和政府的较大干预，这令医疗器械企业很难像其他企业一样建立属于自己的审计系统，这影响了企业内部人员和财务管理人员自主工作的积极性，即使有企业专门设置了审计部门，但是在制度不够完善的条件下，审计部门并不能发挥应有的作用，这令财务管理工作失去了良好的监督和约束。此外，医疗器械行业的外部审计工作也不够完善，其主要原因是医疗器械运行具有一定的特殊性和专业性，如果负责外部审计的工作人员不够了解这一行业，则可能会引发审计问题。
医疗器械行业的财务管理对策
（1）强化财务人员的专业程度
提高财务管理人员的专业程度，是提高我国医疗器械行业财务管理工作效率的关键方式，为此，医疗器械企业需要逐渐转变管理者和财务人员对财务管理工作的看法，使其明确财务管理工作的重要性，并加大在财务管理工作方面的投资和建设，并且要紧跟当今财务管理工作的发展情况和医疗器械行业的运行情况，来不断调整自身观点和看法。
此外，企业需要不断地提高财务管理人员的综合素质，可以聘请专业的财务管理人员到企业进行讲座，并对财务管理人员进行专业的培训，使其再了解现阶段财务管理工作行情的同时，掌握新型的管理方式和技术；各大高校也应当创新会计专业学生的知识传授体系，实现理论教学和实践教学的良好结合；财务人员也要提高对自主学习的积极性，主动了解医疗器械行业的相关法律法规和会计专业知识，结合所从事行业的特点，不断的完善自身的知识体系和会计职能。
（2）健全财务管理制度
为了确保医疗器械企业财务管理工作的进展效率和企业资产的安全，企业应当建立完善的财务管理制度，并且要实现制度之间的相互制约和相互配合，以此来为财务管理工作的进行提供参考规范。一是，企业可以建立电算化财务管理制度，以此来实现财务管理工作的电算化，在减轻工作人员的工作量和压力的同时，还能提高企业账目核算和资金核算的效率，进而提高了企业财务管理工作的信息化和自动化水平。二是，企业可以建立责任制度，并在此基础上将企业各项财务管理工作划分到具体的工作人员中，避免出现一人身兼多职的现象，以此来提高财务工作进展的合理性，同时也可以做到对员工职责的深入追究，进而提高员工工作的积极性。三是，企业应当建立财务内部控制制度，以此形成对财务管理工作的监督和约束，推动企业财务工管理工作向更加合理更加完善的方向发展，并且还可以为企业履行社会职责提供制度基础，有利于企业同时提高经济效益和社会效益。
（3）改进财务报表体系
财务报表是直接反映和总结医疗器械企业财务管理工作进展情况的文件，为此，企业需要提高对财务报表制作工作的重视程度，以此来实现对财务信息的良好披露。而企业所需要针对财务报表制定方式和制定制度作出完善，规定报表的内容和会计项目，并对报表中涉及到的财务数据中的会计信息进行综合分析，确保财务报表能够为接下来管理者制定管理方案和作出决策提供参考意见。
（4）加强财务预算管理
为了做好财务预算管理工作，医疗器械企业需要结合现阶段医疗器械市场的发展行情，从部门和个人两个层面来优化预算管理方式。此外，企业管理者还需要针对预算管理工作制定良好的激励政策，给予优秀工作员工以物质奖励，并批评和惩罚存在不正当行为的财务管理人员，充分发挥财务预算对整体财务管理工作的作用。
结束语
总之，我国目前的医疗器械行业呈现出较好的发展趋势，而各个企业的财务管理部门为了顺应行业发展形势需要做出相应的改革，而管理者也需要针对实际状况来制定完善的财务管理制度，以此来实现提高财务管理效率和经济效益的目标。
[1]李琼，加强医疗器械行业的财务管理研究[J].财经界（学术版），2014，22： 141+143.
[2]孜比尔尼沙·阿司郎.浅谈医院财务管理存在的问题及其对策[J].经济研究导刊，2017，05： 142-143_
[3]高山，张昕男，官翠玲、基于制度变迁的非营利性医疗机构营改增研究[J].会计之友，2017，12： 94-97.
[4]金璇.我国医药行业并购财务整合问题研究[J].中国集体经济，2017，27：92-93.
[5]张志刚-浅析医疗设备公司企业财务策略的创新型方案[J].金融经济，2017，22：164-165.
[6]刘静-民营医疗机构预算管理若干问题研究[J].中国乡镇企业会计，2013，12：81-82.