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在竞争日益激烈的市场中,蓝海战略分析框架可以有效帮助中国企业打开无竞争市场空间,其具体分析步骤为:先得出战略布局图和原有价值曲线,然后通过6步搜索法找出企业成功关键因素,再通过经典4步行动整合开发出新的成功关键要素,之后在规则再造基础上得出新的战略布局图和价值曲线,最后在价值创新下有效地打开无竞争的蓝海空间。