【摘 要】
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在当前企业财务管理模式的革新中,最主要的发展趋势之一是业财融合。对建筑施工企业而言,由于其行业的特殊性,导致建筑施工企业管理者需要考虑如何加强业财融合,从而促进财务
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在当前企业财务管理模式的革新中,最主要的发展趋势之一是业财融合。对建筑施工企业而言,由于其行业的特殊性,导致建筑施工企业管理者需要考虑如何加强业财融合,从而促进财务转型的重要问题。因此,有效融合建筑施工企业的业务和财务,不仅能够深入分析施工管理中的项目预算,实现项目成本的合理控制,还能通过对项目相关绩效指标进行客观评价,实现建筑施工企业对施工项目实施精细化管理的目标,从而提高项目管理效率,实现建筑公司企业价值最大化。基于此,本文主要分析了基于业财融合视角下建筑施工企业财务管理在转型升级道路上遇到的问题,并
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