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近些年来，市场上出现了一种带商标的鸡蛋，人们在购买时再也不用问销售员：“这鸡蛋新鲜吗?”只要看一看鸡蛋上的“身份证号”，就能知道这个鸡蛋的生产日期。
“德青源”就是生产这种鸡蛋的国内领跑者。2007年，德青源销售收入达到2亿元，利润在5000万元左右。
德青源的创始人钟凯民曾在国外工作过一段时间。他看到欧美市场上的鸡蛋都拥有自己的品牌，就联想到我国鸡蛋市场从来就没有品牌，因此品质参差不齐，消费者无法分辨优劣。于是，他就萌生了创建我国自己的鸡蛋品牌的想法。
1999年，我国鸡蛋的价格几乎跌落到改革开放以来的最低点，每斤仅售1.5元左右。为了降低成本，许多养鸡专业户和养鸡场使用低劣饲料喂鸡，鸡生病之后又用劣质药物治疗，这样生产出来的鸡蛋怎能保证质量?钟凯民在与有关专家进行多次研讨后，最终下定决心，在2000年成立了北京德青源农业科技股份有限公司，目标是为讲究生活品质的小康之家提供绿色安全的鸡蛋。
由于认定了目标客户群，德青源就选择了优质优价的经营之路。为了满足顾客的健康需求，德青源选用优良的蛋鸡品种，全部喂以优质玉米、豆粕，不添加抗生素。采用环境自动控制系统管理鸡舍的温度、湿度、光照、通风，确保了蛋鸡的健康与高产。得天独厚的自然环境、严格的管理和先进的技术造就了德青源鸡蛋的卓越质量，其胆固醇含量只有普通鸡蛋的一半，卵磷脂含量却比普通鸡蛋高一倍。
尽管德青源鸡蛋的价格远远高于普通鸡蛋，但还是赢得了目标消费者的信赖。2000年，德青源试验鸡场里的几百只鸡生产的鸡蛋在农科院内部被抢购一空，人们品尝过后赞不绝口。
为了获得更多消费者的认同，德青源的推广之路可谓别出心裁。他们尝试着把鸡蛋拿到一些社区做推广小区居民只要填写一份问卷就可以免费获得两枚鸡蛋。这一独特的宣传方式立刻引起了社区居民的兴趣。有位居民拿了两枚鸡蛋，回家就炒了盘菜，吃完就跑下楼来问哪里能买到这种鸡蛋。很快，又有很多居民反馈说这种鸡蛋的确很好吃，问哪里有卖的。德青源成立之初，先后在300多个社区举办了这种宣传活动，总共免费派发过近百万枚鸡蛋。同时，他们还在社區举办各种讲座，宣传绿色食品概念。
然而，这么好的鸡蛋却上不了北京各大商场、超市的货架。为什么?因为德青源交不起数以万计的“进场费”。就在这时候，法国家乐福超市慧眼识珠，不但主动邀请德青源进驻，而且破例免了他们的“进场费”。原来，家乐福在做北京市场调查时，意外发现北京也有了带商标的鸡蛋，更重要的是这种德青源鸡蛋很受消费者欢迎。后来，一大批超市也“觉悟”了，纷纷向德青源发了免费“通行证”。再后来，德青源鸡蛋又成了一些机关单位食堂指定购买的品牌产品。
一花引来万花开。德青源的热销，很快就催生了大连的“咯咯哒”、上海的“展望”、山东的“绿亚”等鸡蛋品牌。为了确保北京市场的领先地位，也为了防止假冒，德青源公司从英国进口了专用设备和材料，开创了我国在鸡蛋表面喷涂生产日期，商标和防伪编码的先河。德青源鸡蛋的“身份证号码”长达12位数，平均每一亿枚鸡蛋才会出现相同的编码。通过编码，可以直接查出任意一枚鸡蛋的生产日期、批号、质检工号等资料。若鸡蛋出现问题，可在第一时间追踪到出问题的鸡舍。据AC尼尔森公司的数据显示，2007年德青源已经占据了北京品牌鸡蛋市场71％的份额。
从2007年5月起，德青源又拿出3000万元做广告。德青源营销总监于洋表示，推出我国蛋品行业首条广告，目的是传播德青源的高端品牌定位，“就像汽车有奔驰，鸡蛋有德青源”。
市场打开之后，德青源产品供不应求。要想实现大规模的现代化生产，必须要有资金的支持。钟凯民想到，要取得融资，必须从国内农业上市公司中寻找理念的认同者。功夫不负有心人，2002年5月，德青源赢得了第一次融资，并且得到了银行的第一笔贷款。
之后，德青源持续的高速增长引起了国际投资机构的高度关注。钟凯民开始和德国投资开发公司(DEG)和国际金融公司(IFC)接触。DEG和IFC都是专门为发展中国家的私营企业提供股权融资和债权融资的投资机构。这两家金融机构对投资目标都有近乎苛刻的要求：必须执行严格的环保标准，必须拥有优秀的管理团队，必须是所在行业的领先企业，必须符合国际规范的财务管理制度和严谨的公司治理结构等等。由于德青源是一家养殖企业，DEG和IFC还要求德青源要符合全世界最严格的欧盟动物福利标准。
德青源认识到，满足了国际投资机构的这些要求，其实也就是具备了企业稳定发展的重要条件。经过执着的努力，德青源从原料采购、饲料加工、蛋鸡养殖、环境控制、兽医防疫、废弃物处理一直到蛋品加工，全过程均建立了严格的管理制度，终于通过了这两家公司的严格审查。2005年7月，IFC成为了德青源的股东，DEG则为德青源提供长期贷款。2007年1月，另两家国际机构投资者——今日资本和全球环保基金各注资1亿多人民币成为德青源的新股东，各持有约15.8％的股权。回想2000年创业时，这家“卖鸡蛋”的公司是50万元起家。7年之间，它完成了7次融资，累计融资额近5亿元。
2006年以来，香港、广州、天津等地的经销商纷纷要求德青源进入当地市场，德青源开始实施其全国战略。2008年，德青源将覆盖除西南地区以外的所有一级城市，并在华东、华南地区建立两个农业生态项目。同时，德青源也开始实施纵向扩张，生产煮蛋和蛋白质粉的工厂正在建设之中，其瞄准的目标是酒店、超市以及海外市场。
“德青源”就是生产这种鸡蛋的国内领跑者。2007年，德青源销售收入达到2亿元，利润在5000万元左右。
德青源的创始人钟凯民曾在国外工作过一段时间。他看到欧美市场上的鸡蛋都拥有自己的品牌，就联想到我国鸡蛋市场从来就没有品牌，因此品质参差不齐，消费者无法分辨优劣。于是，他就萌生了创建我国自己的鸡蛋品牌的想法。
1999年，我国鸡蛋的价格几乎跌落到改革开放以来的最低点，每斤仅售1.5元左右。为了降低成本，许多养鸡专业户和养鸡场使用低劣饲料喂鸡，鸡生病之后又用劣质药物治疗，这样生产出来的鸡蛋怎能保证质量?钟凯民在与有关专家进行多次研讨后，最终下定决心，在2000年成立了北京德青源农业科技股份有限公司，目标是为讲究生活品质的小康之家提供绿色安全的鸡蛋。
由于认定了目标客户群，德青源就选择了优质优价的经营之路。为了满足顾客的健康需求，德青源选用优良的蛋鸡品种，全部喂以优质玉米、豆粕，不添加抗生素。采用环境自动控制系统管理鸡舍的温度、湿度、光照、通风，确保了蛋鸡的健康与高产。得天独厚的自然环境、严格的管理和先进的技术造就了德青源鸡蛋的卓越质量，其胆固醇含量只有普通鸡蛋的一半，卵磷脂含量却比普通鸡蛋高一倍。
尽管德青源鸡蛋的价格远远高于普通鸡蛋，但还是赢得了目标消费者的信赖。2000年，德青源试验鸡场里的几百只鸡生产的鸡蛋在农科院内部被抢购一空，人们品尝过后赞不绝口。
为了获得更多消费者的认同，德青源的推广之路可谓别出心裁。他们尝试着把鸡蛋拿到一些社区做推广小区居民只要填写一份问卷就可以免费获得两枚鸡蛋。这一独特的宣传方式立刻引起了社区居民的兴趣。有位居民拿了两枚鸡蛋，回家就炒了盘菜，吃完就跑下楼来问哪里能买到这种鸡蛋。很快，又有很多居民反馈说这种鸡蛋的确很好吃，问哪里有卖的。德青源成立之初，先后在300多个社区举办了这种宣传活动，总共免费派发过近百万枚鸡蛋。同时，他们还在社區举办各种讲座，宣传绿色食品概念。
然而，这么好的鸡蛋却上不了北京各大商场、超市的货架。为什么?因为德青源交不起数以万计的“进场费”。就在这时候，法国家乐福超市慧眼识珠，不但主动邀请德青源进驻，而且破例免了他们的“进场费”。原来，家乐福在做北京市场调查时，意外发现北京也有了带商标的鸡蛋，更重要的是这种德青源鸡蛋很受消费者欢迎。后来，一大批超市也“觉悟”了，纷纷向德青源发了免费“通行证”。再后来，德青源鸡蛋又成了一些机关单位食堂指定购买的品牌产品。
一花引来万花开。德青源的热销，很快就催生了大连的“咯咯哒”、上海的“展望”、山东的“绿亚”等鸡蛋品牌。为了确保北京市场的领先地位，也为了防止假冒，德青源公司从英国进口了专用设备和材料，开创了我国在鸡蛋表面喷涂生产日期，商标和防伪编码的先河。德青源鸡蛋的“身份证号码”长达12位数，平均每一亿枚鸡蛋才会出现相同的编码。通过编码，可以直接查出任意一枚鸡蛋的生产日期、批号、质检工号等资料。若鸡蛋出现问题，可在第一时间追踪到出问题的鸡舍。据AC尼尔森公司的数据显示，2007年德青源已经占据了北京品牌鸡蛋市场71％的份额。
从2007年5月起，德青源又拿出3000万元做广告。德青源营销总监于洋表示，推出我国蛋品行业首条广告，目的是传播德青源的高端品牌定位，“就像汽车有奔驰，鸡蛋有德青源”。
市场打开之后，德青源产品供不应求。要想实现大规模的现代化生产，必须要有资金的支持。钟凯民想到，要取得融资，必须从国内农业上市公司中寻找理念的认同者。功夫不负有心人，2002年5月，德青源赢得了第一次融资，并且得到了银行的第一笔贷款。
之后，德青源持续的高速增长引起了国际投资机构的高度关注。钟凯民开始和德国投资开发公司(DEG)和国际金融公司(IFC)接触。DEG和IFC都是专门为发展中国家的私营企业提供股权融资和债权融资的投资机构。这两家金融机构对投资目标都有近乎苛刻的要求：必须执行严格的环保标准，必须拥有优秀的管理团队，必须是所在行业的领先企业，必须符合国际规范的财务管理制度和严谨的公司治理结构等等。由于德青源是一家养殖企业，DEG和IFC还要求德青源要符合全世界最严格的欧盟动物福利标准。
德青源认识到，满足了国际投资机构的这些要求，其实也就是具备了企业稳定发展的重要条件。经过执着的努力，德青源从原料采购、饲料加工、蛋鸡养殖、环境控制、兽医防疫、废弃物处理一直到蛋品加工，全过程均建立了严格的管理制度，终于通过了这两家公司的严格审查。2005年7月，IFC成为了德青源的股东，DEG则为德青源提供长期贷款。2007年1月，另两家国际机构投资者——今日资本和全球环保基金各注资1亿多人民币成为德青源的新股东，各持有约15.8％的股权。回想2000年创业时，这家“卖鸡蛋”的公司是50万元起家。7年之间，它完成了7次融资，累计融资额近5亿元。
2006年以来，香港、广州、天津等地的经销商纷纷要求德青源进入当地市场，德青源开始实施其全国战略。2008年，德青源将覆盖除西南地区以外的所有一级城市，并在华东、华南地区建立两个农业生态项目。同时，德青源也开始实施纵向扩张，生产煮蛋和蛋白质粉的工厂正在建设之中，其瞄准的目标是酒店、超市以及海外市场。