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我国中小种子企业在发展农村经济、增加农民收入的各项工作中，发挥着不可替代的作用。近年来，国家对种子企业的投入不断增加，但是多数种子企业高级财务管理类人才偏少，经济管理类人才匮乏，这两者之间存在着矛盾，所以必须采取有针对性的措施，改善管理，提高单位的财务综合能力。笔者结合工作实际，就现行中小种子企业财务管理提出几点建议，供参考。