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企业对战略的管理总是忽冷忽热的。尽管管理层可能制定了一个优秀的战略,但是当企业面对日常工作问题时,战略又很容易被遗忘在一边,又恢复到哈佛商学院Kaplan教授所说的＂救火（fighting fires）＂式的工作方式。
Kaplan访谈系列之十一
【摘 要】
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企业对战略的管理总是忽冷忽热的。尽管管理层可能制定了一个优秀的战略,但是当企业面对日常工作问题时,战略又很容易被遗忘在一边,又恢复到哈佛商学院Kaplan教授所说的＂救火（f
【机 构】
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暨南大学会计学系
【出 处】
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会计之友
【发表日期】
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2011年7期
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