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摘 要：就目前而言，水利工程投标工作的重要性已经无需多言，在很多的水利工程当中，其都是非常重要的存在。正因如此，招标单位在日常的招标工作当中更是要注重招标工作，为后期的一系列工作带来最大的便利。相关招标工作人员在进行招标工作时，一定要保质保量，认真的结合实际情况设定相应的标准，并且挑选最适合的施工单位。只有这样才能够有效的节约成本，提高工程整体的施工效率。本文将通过对招标工作的重要性和管理路径进行分析，为今后的相关工作提供一定的参考。
关键词：水利工程;招投标工作;重要性;管理
招投标制度是目前国内出现比较早、效率比较高的建设工程承发包形式之一，这种制度不仅在国内深受认可，在国际上也是受到了很多国家的追捧。这也在一定程度上说明了其重要性，对于水利工程建设而言也具有非常重要的意义。因此，在实际的招标工作当中，招标单位一定要重视这一环节，并且不断的加强对其的管理手段，为后期的各项工作做好相应的铺垫。招标单位一定要与时俱进，结合当下的发展形势，不断的更新招标机制，提高建设单位的综合质量，为工程建设带来完善的保障。
·水利工程招标工作的概况
整个招标工作的环节是相对复杂的，这是因为其为了更好地服务于整个水利工程建设，而导致各项事务处理时间过久。招标工作的概况包括以下几个方面：编制招标计划、办理招标申请、发布资格预审公告、报名审核、发售资格预审文件、资格审查、向合格申请单位发售招标文件，在此之后再进行相应的现场勘查[1]。
二、水利工程招标工作的重要性
·合理考察各施工单位，全方面综合考量其综合能力
对于招标单位而言，它们选择建设单位时，最重要的就是选择适合工程建设的单位。只有这样，才能够挑选出合理的单位，并且给后期的建设工作带来一个可信的保障。在市场经济当中，招投标制度是一个非常常见的竞争方式，招标单位本着自身的责任意识，务必要挑选出最合适、最优秀的承包商。另外，水利工程在进行招投标工作期间，不仅要对工程价款进行考量，同时也需要考量到其它因素，比如人工、成本和进度等等。这些因素都要慎重的考量，并且经过深思熟虑之后最终敲定。招标单位在招投标工作期间一定要重视起各单位的施工质量，包括对其过往的施工工程进行考察，并且做出相应的考评。在招投标工作当中，招标单位可以管理各个施工单位的经济管理资源，包括人力、物力、财力等，起到掌管工程技术、工程概预算、工程管理等专业人才吸引的作用。而这些都可以帮助施工单位更好的完成工程施工，对于招标单位来说也是一个很好的控制投资成本的方式。
·提高招标工作的技术性，保障施工质量
对于很多参与招投标工作的施工单位而言，为了能够中标，均会做好相应的准备工作。因此，竞争当中招标单位都会显露自身的竞争优势与劣势，这对于招标工作而言是一个非常好的鉴别机会。比如，很多施工单位由于建设和施工质量比较高，在市场上获得了比较大的认可，那么其便会受到青睐，可以吸引到更多的专业人才。当人才越聚越多，那么这个施工单位的综合实力一定会不断攀升，最终可以在招标工作当中展现自身实力，提高其中标的可能性。因此，招标工作在竞争当中也起到了提高招标艺术性和技术性的重要作用。在这样的良性作用之下，对于招标工作来说显然是一个非常好的结果。在这样的竞争之下，各家单位会为后期的实际施工想尽各种方法，提升自身的综合实力和施工质量，对于水利工程施工来说也是一件大好事[2]。
三、水利工程招标工作的有效管理途径
·完善相应的管理机制
管理机制的完善，对于招标单位来说是一个非常重要的环节，只有良好的管理机制，才能够更好的保障招投标工作的有序展开。所以，招标单位想要实现水利工程招标工作的有效管理途径，首先就要从完善管理机制方面入手。在此项工作当中，相关工作人员要先明确工程项目的管理中心是急需完善的，并且还需要多个部门进行协同调整。在各项工作当中，还要积极的融合水利工程项目的招标工作，实现统一管理，优化管理效果。除此之外，招标单位还要选择合理且科学的政企分开管理制度，这也就意味着招标单位要让企业内部进行各类型机构的分别开设，包括勘察设计部分、施工建设部分、工程监理和招标管理等。同时，除去政企分别管理制度之外，还要贯彻落实反垄断，以此促进优质管理手段的出现。
·招标工作程序规范化
由于在招标工作当中，会涉及到非常多的环节和内容，包括编制招标文件、招标公告等，这些内容都需要相关工作人员不断的敲定和检查。因此，在各个环节当中，都需要做好各项程序的规范化，只有这样才能够更好的提升整体工程质量和各个工作环节的质量[3]。相关工作人员在进行此项工作规范化处理时，一定要结合当前的形势，包括对现有规范的研究、现存问题的研究等。在彻底完成各项研究和分析之后，针对实际情况不断健全招标设计、文件咨询、审查制度等。同时，在真正投入使用之前，還要开展专家咨询会，邀请专家对规范进行考察，并对存在的问题给出合理的建议。
·强化细节管理
众所周知，招标工作是一项非常重要的环节，其涉及到的工程量比较大。因此，在进行水利工程招标工作时，各个环节当中的细节工作都要做好管理。只有这样，才能够保障后期工作当中不会出现差错，避免出现比较严重的事故。从报名环节开始，招标单位就要实施细节管理。为了避免出现部分单位无法报名或报名困难等问题，招标报名一律采取互联网报名的方式，依托互联网系统为每一个施工单位提供报名机会。并且，通过这样的方式，也可以避免出现各个施工单位人员相互联系的情况。同时，在造价方面，招标工作人员也要结合水利工程的实际情况，为当下的工程设定最高限价，让工程造价能够在一个相对合理的区间之内，这样也就很好避免出现哄抬造价的情况。在评委组的选定工作上，招标工作人员也要慎重考量，适当增加专家在其中的占比，提高结果的科学性。在整个招标工作当中，任何环节都要落实责任制，并且设定有理可据的规范化标准[4]。
结束语：
总而言之，整个水利工程招标工作对于水利工程建设来说是相当重要。因此，相关工作人员在进行管理途径研究工作时，一定要结合实际情况，为今后的相关工作打好基础。招标人员在进行相关工作时，一定要明确自身的责任意识，并且树立起相应的管理制度。对于民众而言，水利工程建设关系着他们的生命和财产安全。所以，招标人员一定要认识到招标工作的重要性，并且在实际工作当中不断提升自身能力，促进招标工作管理手段的创新与提升，带动水利工程质量的提高。
参考文献
[1]陈慧. 浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径[J]. 科技创业月刊，2016，29（23）：92-93.
[2]赵震宇，林秀彦. 水利工程招投标中的造价控制问题探讨[J]. 建材发展导向（上），2018，16（3）：283.
[3]乔婧，孔庆阳，丁伟，等. 水利工程建设项目招标投标现状及建议[J]. 工程技术研究，2020，5（18）：253-254.
[4]张玉麟. 浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径[J]. 农业科技与信息，2020（13）：100-101.
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关键词：水利工程;招投标工作;重要性;管理
招投标制度是目前国内出现比较早、效率比较高的建设工程承发包形式之一，这种制度不仅在国内深受认可，在国际上也是受到了很多国家的追捧。这也在一定程度上说明了其重要性，对于水利工程建设而言也具有非常重要的意义。因此，在实际的招标工作当中，招标单位一定要重视这一环节，并且不断的加强对其的管理手段，为后期的各项工作做好相应的铺垫。招标单位一定要与时俱进，结合当下的发展形势，不断的更新招标机制，提高建设单位的综合质量，为工程建设带来完善的保障。
·水利工程招标工作的概况
整个招标工作的环节是相对复杂的，这是因为其为了更好地服务于整个水利工程建设，而导致各项事务处理时间过久。招标工作的概况包括以下几个方面：编制招标计划、办理招标申请、发布资格预审公告、报名审核、发售资格预审文件、资格审查、向合格申请单位发售招标文件，在此之后再进行相应的现场勘查[1]。
二、水利工程招标工作的重要性
·合理考察各施工单位，全方面综合考量其综合能力
对于招标单位而言，它们选择建设单位时，最重要的就是选择适合工程建设的单位。只有这样，才能够挑选出合理的单位，并且给后期的建设工作带来一个可信的保障。在市场经济当中，招投标制度是一个非常常见的竞争方式，招标单位本着自身的责任意识，务必要挑选出最合适、最优秀的承包商。另外，水利工程在进行招投标工作期间，不仅要对工程价款进行考量，同时也需要考量到其它因素，比如人工、成本和进度等等。这些因素都要慎重的考量，并且经过深思熟虑之后最终敲定。招标单位在招投标工作期间一定要重视起各单位的施工质量，包括对其过往的施工工程进行考察，并且做出相应的考评。在招投标工作当中，招标单位可以管理各个施工单位的经济管理资源，包括人力、物力、财力等，起到掌管工程技术、工程概预算、工程管理等专业人才吸引的作用。而这些都可以帮助施工单位更好的完成工程施工，对于招标单位来说也是一个很好的控制投资成本的方式。
·提高招标工作的技术性，保障施工质量
对于很多参与招投标工作的施工单位而言，为了能够中标，均会做好相应的准备工作。因此，竞争当中招标单位都会显露自身的竞争优势与劣势，这对于招标工作而言是一个非常好的鉴别机会。比如，很多施工单位由于建设和施工质量比较高，在市场上获得了比较大的认可，那么其便会受到青睐，可以吸引到更多的专业人才。当人才越聚越多，那么这个施工单位的综合实力一定会不断攀升，最终可以在招标工作当中展现自身实力，提高其中标的可能性。因此，招标工作在竞争当中也起到了提高招标艺术性和技术性的重要作用。在这样的良性作用之下，对于招标工作来说显然是一个非常好的结果。在这样的竞争之下，各家单位会为后期的实际施工想尽各种方法，提升自身的综合实力和施工质量，对于水利工程施工来说也是一件大好事[2]。
三、水利工程招标工作的有效管理途径
·完善相应的管理机制
管理机制的完善，对于招标单位来说是一个非常重要的环节，只有良好的管理机制，才能够更好的保障招投标工作的有序展开。所以，招标单位想要实现水利工程招标工作的有效管理途径，首先就要从完善管理机制方面入手。在此项工作当中，相关工作人员要先明确工程项目的管理中心是急需完善的，并且还需要多个部门进行协同调整。在各项工作当中，还要积极的融合水利工程项目的招标工作，实现统一管理，优化管理效果。除此之外，招标单位还要选择合理且科学的政企分开管理制度，这也就意味着招标单位要让企业内部进行各类型机构的分别开设，包括勘察设计部分、施工建设部分、工程监理和招标管理等。同时，除去政企分别管理制度之外，还要贯彻落实反垄断，以此促进优质管理手段的出现。
·招标工作程序规范化
由于在招标工作当中，会涉及到非常多的环节和内容，包括编制招标文件、招标公告等，这些内容都需要相关工作人员不断的敲定和检查。因此，在各个环节当中，都需要做好各项程序的规范化，只有这样才能够更好的提升整体工程质量和各个工作环节的质量[3]。相关工作人员在进行此项工作规范化处理时，一定要结合当前的形势，包括对现有规范的研究、现存问题的研究等。在彻底完成各项研究和分析之后，针对实际情况不断健全招标设计、文件咨询、审查制度等。同时，在真正投入使用之前，還要开展专家咨询会，邀请专家对规范进行考察，并对存在的问题给出合理的建议。
·强化细节管理
众所周知，招标工作是一项非常重要的环节，其涉及到的工程量比较大。因此，在进行水利工程招标工作时，各个环节当中的细节工作都要做好管理。只有这样，才能够保障后期工作当中不会出现差错，避免出现比较严重的事故。从报名环节开始，招标单位就要实施细节管理。为了避免出现部分单位无法报名或报名困难等问题，招标报名一律采取互联网报名的方式，依托互联网系统为每一个施工单位提供报名机会。并且，通过这样的方式，也可以避免出现各个施工单位人员相互联系的情况。同时，在造价方面，招标工作人员也要结合水利工程的实际情况，为当下的工程设定最高限价，让工程造价能够在一个相对合理的区间之内，这样也就很好避免出现哄抬造价的情况。在评委组的选定工作上，招标工作人员也要慎重考量，适当增加专家在其中的占比，提高结果的科学性。在整个招标工作当中，任何环节都要落实责任制，并且设定有理可据的规范化标准[4]。
结束语：
总而言之，整个水利工程招标工作对于水利工程建设来说是相当重要。因此，相关工作人员在进行管理途径研究工作时，一定要结合实际情况，为今后的相关工作打好基础。招标人员在进行相关工作时，一定要明确自身的责任意识，并且树立起相应的管理制度。对于民众而言，水利工程建设关系着他们的生命和财产安全。所以，招标人员一定要认识到招标工作的重要性，并且在实际工作当中不断提升自身能力，促进招标工作管理手段的创新与提升，带动水利工程质量的提高。
参考文献
[1]陈慧. 浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径[J]. 科技创业月刊，2016，29（23）：92-93.
[2]赵震宇，林秀彦. 水利工程招投标中的造价控制问题探讨[J]. 建材发展导向（上），2018，16（3）：283.
[3]乔婧，孔庆阳，丁伟，等. 水利工程建设项目招标投标现状及建议[J]. 工程技术研究，2020，5（18）：253-254.
[4]张玉麟. 浅谈水利工程招投标工作的重要性和管理途径[J]. 农业科技与信息，2020（13）：100-101.
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