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随着经济的不断发展,集团公司在我国大量出现。由于集团公司一般机构庞大,全资、控股子公司和分公司众多,运用全面预算管理来加强对下属单位的管控以实现集团公司战略目标成为了必然选择。本文归纳了集团公司模式下全面预算管理在实施与运用中遇到的一些问题和难点,并对如何加强与改善集团公司全面预算管理提出了自己的观点与建议。