【摘 要】
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我国国有企业的管理大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,
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我国国有企业的管理大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。实践证明,人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。如何加强人力资源管理,提高员工素质,对企业发展起到了关键性作用。只有更新观念,改变用人机制,充分发挥人力资源管理的作用,才会有企业的健康、持续发展。
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