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目的 探索节假日手术室人力资源的有效管理方法，以满足患者和手术科室的需要，保障节假日手术工作的安全和质量。方法通过弹性排班、增加副班等方法应对节假日突发事件和较多手术量等情况，制订节假日工作流程，合理安排人力和物力。结果增加了手术量，提高了患者及护理人员的满意度，减少了护理缺陷。结论有效的节假日人力资源管理，是保障手术患者安全的必要前提和赢得抢救时间的关键，是提高手术室工作满意度的有力保证。