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加强工程的成本管理已成为施工管理的一个新课题.其建设成本占整个建设项目成本的比例也开始增加.对于目前的建设和改造工程,其控制和管理方法仍存在一些不完善之处.为加强市场行业的管理,这是合理的.使用资金的目的是从建筑项目的来源开始.从设计,施工,报价,招投标到工程的竣工决算,都要建立一套科学合理的管理制度,防止承包商要求价格并予以封锁.工程资金损失.本文介绍了建设单位的特点,并针对建筑行业存在的问题提出了管理和控制工程成本的一些措施,以供广大施工管理人员参考.