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医院推行岗位设置与聘用管理制度,不仅是国家深化事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的紧迫要求,也是医院转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理转变的内在需要,对于调动医院各类人员的积极性和创造性具有十分重要的意义.本文通过查阅大量文献,在广泛吸取其他医院岗位设置工作成功经验的基础之上,结合实际,对遂宁市某二级公立医院进行了岗位设置初步探索.