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当站在2008年,来回顾中国改革开放30年,从政治也好,从经济,或者文化、教育、军事、社会等层面都可以得出许多令人振奋的结论,我们则选择了从“管理”的角度。
30年是在不断摸索、学习和实践中走过来的,管理在“中国的再崛起”中起的作用有多大,没有人讲得清,不少人甚至不知道管理是改革过程中重点引进的要项之一:“引进资金、引进设备、引进技术、引进人才、引进管理”,但是,大家都承认管理的巨大推动作用。管理是无形的,很难用量化数据来说明其作用,所以往往被人忽略,或者用来作为出现问题、失败的借口或替罪羊。
我们的高效管理是从项目和观念开始形成的,比如创新精神和开拓精神,我们当时挖出了许多学习的榜样;再如讲求速度和效率,这些现在看起来是常识的东西,当时都是非常前沿的。但以各类引进资金和技术的项目,对中国的管理推动更大,中国企业从合作伙伴那里学到了真实的管理功夫:制度、流程、品质、研发、生产、供应链、销售以及领导等等。
一个阶层的成长可以说明中国管理的发展,即中国职业经理人的成长。回头去看30年来中国管理的步伐,我们发现中国管理进步很快,一方面是我们大大地迅速缩短了与西方先进国家管理上的差距,另一方面,我们在许多领域进行了创新,甚至走在了世界的前面,比如IT业和新媒体行业,我们在商业模式、创新性等等方面作出了表率。
当今,在管理上我们的差距仍然明显,中国目前还没有产生真正的管理学家,没有令人信服的世界级企业家,也没有在管理上可以作为国际标杆的企业,但是大家正在努力着,比如任正非、杨元庆、马云们,还有万科、海尔、招商银行们,相信在不远的将来就会瓜熟蒂落,我们期待着下一个30年,一个更辉煌的,令人更激动的未来!
30年是在不断摸索、学习和实践中走过来的,管理在“中国的再崛起”中起的作用有多大,没有人讲得清,不少人甚至不知道管理是改革过程中重点引进的要项之一:“引进资金、引进设备、引进技术、引进人才、引进管理”,但是,大家都承认管理的巨大推动作用。管理是无形的,很难用量化数据来说明其作用,所以往往被人忽略,或者用来作为出现问题、失败的借口或替罪羊。
我们的高效管理是从项目和观念开始形成的,比如创新精神和开拓精神,我们当时挖出了许多学习的榜样;再如讲求速度和效率,这些现在看起来是常识的东西,当时都是非常前沿的。但以各类引进资金和技术的项目,对中国的管理推动更大,中国企业从合作伙伴那里学到了真实的管理功夫:制度、流程、品质、研发、生产、供应链、销售以及领导等等。
一个阶层的成长可以说明中国管理的发展,即中国职业经理人的成长。回头去看30年来中国管理的步伐,我们发现中国管理进步很快,一方面是我们大大地迅速缩短了与西方先进国家管理上的差距,另一方面,我们在许多领域进行了创新,甚至走在了世界的前面,比如IT业和新媒体行业,我们在商业模式、创新性等等方面作出了表率。
当今,在管理上我们的差距仍然明显,中国目前还没有产生真正的管理学家,没有令人信服的世界级企业家,也没有在管理上可以作为国际标杆的企业,但是大家正在努力着,比如任正非、杨元庆、马云们,还有万科、海尔、招商银行们,相信在不远的将来就会瓜熟蒂落,我们期待着下一个30年,一个更辉煌的,令人更激动的未来!