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摘要：在社会的不断变化发展过程中，教育事业的改革也势在必行，这是社会发展的内在要求，初中阶段除了钱芳的教育教学之外，后勤保障工作也十分关键，这是保障学校教育活动得以正常开展的前提和基础。无论在任何时期都要做好后勤管理的相关工作，为教育工作的开展提供更多的便利服务。由此本文对初中后勤管理的相关策略进行探究和分析，争取能够给相关工作者带去一定的参考和建议。
关键词：新时期;加强;初中;后勤管理;策略
在新时期的新背景之下，教育教学改革工作正在如火如荼的进行，其中也包含了后勤管理工作，做好后勤管理才能为教育事业提供更多的有效的物质保障。当前的初中后勤管理工作包含很多内容，因此也具有一定的复杂性。为了更好地促进后勤管理，还需要找出更多有效办法提升管理的有效性。
1.初中后勤管理的工作目标
当前无论是城市还是农村办学条件已经有了明显的改善，那么后勤管理还需要针对于初中学生的思想身体情况而进行，这加大了管理的难度，也产生了一系列的问题，尤其是具有寄宿生的学校更要关注学校的后勤管理，强化学生的行为教育思想政治教育等等。后勤工作无小事，任重而道远，每一个工作者还需要充分的认识到后勤工做的重要性，并且建立健全相关的制度和规范每一个人履行自己的职责，选择公开透明的工作标准。在后勤的财务管理方面也要健全财产管理制度进行。相关的工作财务验收拒绝公用物品的私用化，后勤管理要充分的发挥民主管理和民主监督的作用，争取能够建立起一支有爱心又有管理水平的管理队伍，及时的了解学生的思想动态、前端教育的情况，并且认真将相关的工作落实下去，保障教育教学活动的正常进行，保障学生的健康安全。
2.初中后勤管理的策略分析
2.1 建立起完善的后勤管理机制
在一些学校后勤管理水平不足，管理能力有限，因此必须要充分的提升后勤管理的机制和体制健全相关的规定，让后勤管理能够有机可循。在新时期初中后勤管理还面对着很多的问题和挑战，为了能够提升整体的教育水平管理水平，还要从以下几个方面入手。首先，建立起相对完善的后勤管理机制，其中包含了后勤管理的各个方面，明确工作人员的部门职责以及日常工作，明确后勤岗位的重要价值，通过完善的管理机制让每一个岗位工作都能够具体落实下去，并且按部就班的完成工作，保障后勤工作的合理有序。其次，初中后勤管理还应该健全科学的协调机制，后勤管理虽然是一个单独的部门，但是却需要每一个部门之间的紧密合作，才可以形成一个有机的整体，否则各个部门之间的联络中断就可能存在一些联系的脱节问题，不利于后勤管理水平的提升。最后，后勤管理必须要落实相应的检查机制，成立专门的检查小组，对后勤管理当中涉及到的一些问题进行检查，如实的报备，例如学生的宿舍情况，学生食堂卫生情况，食品安全情况以及图书馆和保卫工作情况，这些都要凸显在后勤管理工作当中不断完善工作管理体制。
2.2 增强后勤服务质量与水平
后勤管理是为整个教育服务的，是为全校师生服务的，那么在后勤管理中就需要给学校教育教学营造非常好的环境，如生活环境，学习环境和工作环境等等。针对于当前的后勤管理服务现状还需要不断地提高服务意识与服务质量，可以从以下几个方面开始着手。首先明确后勤管理人员的服务意识和服务态度，使其能够在各自的岗位上发光发热，以营造出良好的后勤服务范围，不断为全校的师生进行服务，增强自己的服务水准。后勤管理可以建立起相关的奖惩制度，对于好人好事要做好物质奖励和精神奖励方面的鼓励，对于出现错误的工作人员要进行警告惩罚等等。通过榜样的力量来提升整体人员的服务水平。其次，后勤管理者要对每一个部门的后勤人员进行业务培训技能培训，争取能够在专业服务技能的基础上使服务更具有针对性，通过培训也可以进行一些优秀的管理人才，强调优胜劣汰。最后加强后勤工作服务的考评，每一个月，每个季度都进行意见汇总，了解师生对后勤服务是否满意，还存在哪些意见或者建议。
2.3 加强后勤财务管理
后勤的财务管理十分关键，在财务管理过程中要本着节约的目标开源节流，减少一些不必要的浪费，例如在食品采购过程中首先要了解食品的市场价格，并且采取公开透明的原则进行采购。其次，除节流之外还要进行开源，所谓的开源就是可以充分地运用后勤的人员，设备环境等等给学校吸纳资金。最后，做好食品出入库，经费收支帐管理工作，由清帐小组审核，进行公示等
3.结束语
综上所述，本文对新时期加强初中后勤管理的策略进行了分析和阐述，首先了解到初中后勤管理的工作目标，其次要从管理机制，服务意识，质量与水平以及财务管理方面做好初中后勤管理工作，为前端的教育教学打下良好的基础。
参考文献：
[1]王复尉.初中后勤管理工作的现状及特点分析[J].青年時代，2017，14（29）：230-231.
[2]陈凌俊.信息环境下创新初中后勤管理思路探讨[J].考试周刊，2018，25（46）：7..
[3]申士福.信息环境下创新初中后勤管理思路研究[J].魅力中国，2019，14（42）：151-152.
关键词：新时期;加强;初中;后勤管理;策略
在新时期的新背景之下，教育教学改革工作正在如火如荼的进行，其中也包含了后勤管理工作，做好后勤管理才能为教育事业提供更多的有效的物质保障。当前的初中后勤管理工作包含很多内容，因此也具有一定的复杂性。为了更好地促进后勤管理，还需要找出更多有效办法提升管理的有效性。
1.初中后勤管理的工作目标
当前无论是城市还是农村办学条件已经有了明显的改善，那么后勤管理还需要针对于初中学生的思想身体情况而进行，这加大了管理的难度，也产生了一系列的问题，尤其是具有寄宿生的学校更要关注学校的后勤管理，强化学生的行为教育思想政治教育等等。后勤工作无小事，任重而道远，每一个工作者还需要充分的认识到后勤工做的重要性，并且建立健全相关的制度和规范每一个人履行自己的职责，选择公开透明的工作标准。在后勤的财务管理方面也要健全财产管理制度进行。相关的工作财务验收拒绝公用物品的私用化，后勤管理要充分的发挥民主管理和民主监督的作用，争取能够建立起一支有爱心又有管理水平的管理队伍，及时的了解学生的思想动态、前端教育的情况，并且认真将相关的工作落实下去，保障教育教学活动的正常进行，保障学生的健康安全。
2.初中后勤管理的策略分析
2.1 建立起完善的后勤管理机制
在一些学校后勤管理水平不足，管理能力有限，因此必须要充分的提升后勤管理的机制和体制健全相关的规定，让后勤管理能够有机可循。在新时期初中后勤管理还面对着很多的问题和挑战，为了能够提升整体的教育水平管理水平，还要从以下几个方面入手。首先，建立起相对完善的后勤管理机制，其中包含了后勤管理的各个方面，明确工作人员的部门职责以及日常工作，明确后勤岗位的重要价值，通过完善的管理机制让每一个岗位工作都能够具体落实下去，并且按部就班的完成工作，保障后勤工作的合理有序。其次，初中后勤管理还应该健全科学的协调机制，后勤管理虽然是一个单独的部门，但是却需要每一个部门之间的紧密合作，才可以形成一个有机的整体，否则各个部门之间的联络中断就可能存在一些联系的脱节问题，不利于后勤管理水平的提升。最后，后勤管理必须要落实相应的检查机制，成立专门的检查小组，对后勤管理当中涉及到的一些问题进行检查，如实的报备，例如学生的宿舍情况，学生食堂卫生情况，食品安全情况以及图书馆和保卫工作情况，这些都要凸显在后勤管理工作当中不断完善工作管理体制。
2.2 增强后勤服务质量与水平
后勤管理是为整个教育服务的，是为全校师生服务的，那么在后勤管理中就需要给学校教育教学营造非常好的环境，如生活环境，学习环境和工作环境等等。针对于当前的后勤管理服务现状还需要不断地提高服务意识与服务质量，可以从以下几个方面开始着手。首先明确后勤管理人员的服务意识和服务态度，使其能够在各自的岗位上发光发热，以营造出良好的后勤服务范围，不断为全校的师生进行服务，增强自己的服务水准。后勤管理可以建立起相关的奖惩制度，对于好人好事要做好物质奖励和精神奖励方面的鼓励，对于出现错误的工作人员要进行警告惩罚等等。通过榜样的力量来提升整体人员的服务水平。其次，后勤管理者要对每一个部门的后勤人员进行业务培训技能培训，争取能够在专业服务技能的基础上使服务更具有针对性，通过培训也可以进行一些优秀的管理人才，强调优胜劣汰。最后加强后勤工作服务的考评，每一个月，每个季度都进行意见汇总，了解师生对后勤服务是否满意，还存在哪些意见或者建议。
2.3 加强后勤财务管理
后勤的财务管理十分关键，在财务管理过程中要本着节约的目标开源节流，减少一些不必要的浪费，例如在食品采购过程中首先要了解食品的市场价格，并且采取公开透明的原则进行采购。其次，除节流之外还要进行开源，所谓的开源就是可以充分地运用后勤的人员，设备环境等等给学校吸纳资金。最后，做好食品出入库，经费收支帐管理工作，由清帐小组审核，进行公示等
3.结束语
综上所述，本文对新时期加强初中后勤管理的策略进行了分析和阐述，首先了解到初中后勤管理的工作目标，其次要从管理机制，服务意识，质量与水平以及财务管理方面做好初中后勤管理工作，为前端的教育教学打下良好的基础。
参考文献：
[1]王复尉.初中后勤管理工作的现状及特点分析[J].青年時代，2017，14（29）：230-231.
[2]陈凌俊.信息环境下创新初中后勤管理思路探讨[J].考试周刊，2018，25（46）：7..
[3]申士福.信息环境下创新初中后勤管理思路研究[J].魅力中国，2019，14（42）：151-152.