论文部分内容阅读
[摘 要]关于水利工程，其作为我国重要的民生工程，其主要作用就是通过南水北调来解决缺水地区的用水问题。在现阶段，水利工程管理的水准在很大程度上直接影响水利工程的质量和安全，因而对于水利工程管理中存在的一些问题是需要相关人员重视的。本文就对当前水利工程管理中存在的问题与对策进行重点探讨和分析。
[关键词]水利工程；管理；问题；对策
中图分类号：R937 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）29-0026-01
对于工程管理，其是当前水利工程项目得以顺利开展的重要保障，通过相关人员制定工程管理机制，是有利于确保各个工程环节的进行和开展。由于水利工程是一项具有系统且繁琐的项目，因而相关管理人员需要对其进行科学合理的工程管理体系，只有这样才能够更好的保障各个工程项目的进行。在当前，由于受到不同方面的影响，相关管理人员在水利工程管理上还存在较多的问题，进而影响整个工程的完工。
一、水利工程管理中存在的主要问题
关于当前我国水利工程管理中存在的问题，其主要有以下几个方面；
1.水利工程存在的质量问题
工程质量作为水利工程管理中的重要核心，相关管理人员只有在质量上能够按照相关的规定和标准，才能够更好的发挥出水利工程具有的优势和特征，进而在一定程度上创造更大的经济效益和生态效益。在现阶段中，由于多数中小型水利工程的施工的相关单位不具有专业的施工资质，并且质量意识过于薄弱及施工技术不够成熟，进而使得其在实际施工过程中不能够严格按照相关规定和要求来进行作业。对于这种情况，则很容易导致水利工程在质量上存在一定的隐患，从而能够影响到后期施工的进行和开展。
2.管理机制不够完善
之所以要重视管理机制，主要是因为其能够保障水利工程各个项目中顺利进行的重要制度，并在施工人员施工过程中能够有据可依。但是在当前，部分水利工程项目中，多数相关管理人员缺乏较强的管理意识，因而在是施工现场中对实际情况进行评估时不能够进一步的了解和评估，进而不能够有效的控制和管理水利工程。这种情况不加以解决的话，不仅会在一定程度上影响自身管理机制的执行力，还会严重影响整个水利工程的效果。
3.安全管理問题
在水利工程基础保障中，安全管理十分重要。因而施工单位在对水利工程管理过程中要能够将安全管理作为重要的管理目标。但是在现阶段中的水利工程施工中，由于管理体系不够完善，使得很多施工单位没有建立并完善相关的安全管理制度，这在实际操作中，使得工人在作业中的安全得不到有力的保障。针对这种情况，不仅在很大程度上导致水利工程安全事故的发生，还会对整个水利工程的施工质量和进程造成影响。
4.成本管理不合理
关于成本管理，其是当前水利工程建设管理中的目标之一，同时，其与工程质量一样重要。工程的成本管理与质量不仅相关影响，还在一定程度上直接影响施工单位的经济效益。在当前，大多数施工单位为了能够更好的保障其施工的资质，其开始在工程上采用招投投标的方式，对于这种方式，由于招投标在市场中的操作不够规范和标准，因而会出现很多违规操作的现象。施工单位在实际施工过程中，由于缺乏一定的成本管理，具体来说就是在施工人员、施工材料以及相关的机械设备的管理不合格，因而影响整个工程的成本支出和自身的经济效益。
5.工程监督不力
在水利工程施工管理工作中，水利工程监管工作在其中占有重要的地位和作用，但是在当前，大多数水利工程施工监管工作存在较大的问题，具体来说，就是监管人员在监管方法上不够正确，想法过于死板，因而不能够根据工程现场情况进行具体的分析。这些问题不加以解决的话，会严重影响水利工程的相关建设。
二、加强水利工程施工的管理措施
为了能够更好的管理水利工程，作為施工单位，其首先就要能够解决好上述工程管理中存在的主要问题，只有将这些问题解决好，才能够更好的对工程中的各个环节进行作业。对于怎样解这些问题，施工单位可以按照以下几个方面俩进行；
1.进一步的提高施工人员的质量意识
要想能够更好的加强水利工程的质量，首先施工单位就要不断的提高施工人员在相关思想上的意识。在提高施工人员的质量意识过程中，要给其讲解该工程质量不过关所造成的影响，这样能够让施工人员在思想上认识到工程质量的重要性，进而使得其在实际施工过程中能够自觉的控制质量，提高水利工程管理的水准。
2.加强安全管理
安全管理是当前水利工程安全问题的要求。作为施工单位，要想能够进一步到增强工程安全管理的有效性，其就要能够做好以下几个方面的工作；一是，建立并不断的完善安全管理体系。具体来说就是建立和完善施工现场安全监督体制以及相应的安全生产责任制度，在这种制度体系中，一定要落实好每个人的责任。通过这种制度的方式来进一步的加强对工人的安全施工及对工程的安全管理；二是，施工单位要重视安全教育培训工作。对施工工人开展安全培训工作，不仅能够有效的提高工人的安全技能，还能够更好的保障施工的安全性；三是，要不断的加强对施工场地的安全检查力度。
3.加强成本控制
在当前的水利工程管理中，成本管理是其中最为重要的环节，而成本管理的核心内容又是成本控制，因而相关管理人员在实际工作过程中要不断加强成本控制，这样才能够进一步的提高成本管理的水平。在具体操作上，要能按照以下两个方面来进行：一是相关管理人员首先要根据水利工程的实际情况来作为出发点，并在过程中要能够按照科学合理的方法来编制水利工程项目施工成本的定额，进而能够为工程中的项目评估提供有价值的依据；二是，要能够明确水利工程项目的特点和管理目标，与此同时，还能够将其当成成本考核的重要依据。除此之外，相关管理人员还要不断加大工程项目成本管理的监督与检查力度，只有这样才能够更好的健全工程项目的内控机制；三是，管理人员在对工程项目管理过程中，对于一些不规范的行为，一定要及时纠正并加以改进。通过这种方式，不仅能够更好的实现对成本管理的常规化与动态化，还能够在一定程度上减少水利工程项目的损失。
4.建立健全相应的法律法规体系
要想保障水利工程管理工作的顺利进行，必须要使其能够有法可依。因而我国相关部门要重视立法工作，并能够逐渐建立和完善相应的法律法规体系。通过这种方式能够在一定程度上避免一些损失和矛盾的发生。
结语
综合上述，作为工程管理，其是水利工程项目顺利完成的制度保障。为了能够更好的提高水利工程管理的水准，相关施工单位首先要对当前管理中存在的问题解决好，对于如何解决这些问题，施工可以采取上述中的对策，即进一步的提高施工人员的质量意识、加强安全管理、加强成本控制以及建立健全相应的法律法规体系。通过这些对策不仅能够解决问题，还能够进一步的推动我国水利工程的发展。
参考文献
[1] 王克俊.试述水利工程管理中存在的问题与对策[J].江西建材，2017，16：102+105.
[2] 祃淑梅.浅谈水利工程管理中存在的问题与对策探讨[J].信息化建设，2016，01：48.
[3] 郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督，2016，01：43-44+86.
[4] 夏春林.浅析我国水利工程管理中所存在的问题以及对策研究[J].四川水泥，2014，11：133.
[5] 白利峰.水利工程管理中存在的问题与解决对策分析[J].黑龙江科技信息，2014，34：240.
[关键词]水利工程；管理；问题；对策
中图分类号：R937 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）29-0026-01
对于工程管理，其是当前水利工程项目得以顺利开展的重要保障，通过相关人员制定工程管理机制，是有利于确保各个工程环节的进行和开展。由于水利工程是一项具有系统且繁琐的项目，因而相关管理人员需要对其进行科学合理的工程管理体系，只有这样才能够更好的保障各个工程项目的进行。在当前，由于受到不同方面的影响，相关管理人员在水利工程管理上还存在较多的问题，进而影响整个工程的完工。
一、水利工程管理中存在的主要问题
关于当前我国水利工程管理中存在的问题，其主要有以下几个方面；
1.水利工程存在的质量问题
工程质量作为水利工程管理中的重要核心，相关管理人员只有在质量上能够按照相关的规定和标准，才能够更好的发挥出水利工程具有的优势和特征，进而在一定程度上创造更大的经济效益和生态效益。在现阶段中，由于多数中小型水利工程的施工的相关单位不具有专业的施工资质，并且质量意识过于薄弱及施工技术不够成熟，进而使得其在实际施工过程中不能够严格按照相关规定和要求来进行作业。对于这种情况，则很容易导致水利工程在质量上存在一定的隐患，从而能够影响到后期施工的进行和开展。
2.管理机制不够完善
之所以要重视管理机制，主要是因为其能够保障水利工程各个项目中顺利进行的重要制度，并在施工人员施工过程中能够有据可依。但是在当前，部分水利工程项目中，多数相关管理人员缺乏较强的管理意识，因而在是施工现场中对实际情况进行评估时不能够进一步的了解和评估，进而不能够有效的控制和管理水利工程。这种情况不加以解决的话，不仅会在一定程度上影响自身管理机制的执行力，还会严重影响整个水利工程的效果。
3.安全管理問题
在水利工程基础保障中，安全管理十分重要。因而施工单位在对水利工程管理过程中要能够将安全管理作为重要的管理目标。但是在现阶段中的水利工程施工中，由于管理体系不够完善，使得很多施工单位没有建立并完善相关的安全管理制度，这在实际操作中，使得工人在作业中的安全得不到有力的保障。针对这种情况，不仅在很大程度上导致水利工程安全事故的发生，还会对整个水利工程的施工质量和进程造成影响。
4.成本管理不合理
关于成本管理，其是当前水利工程建设管理中的目标之一，同时，其与工程质量一样重要。工程的成本管理与质量不仅相关影响，还在一定程度上直接影响施工单位的经济效益。在当前，大多数施工单位为了能够更好的保障其施工的资质，其开始在工程上采用招投投标的方式，对于这种方式，由于招投标在市场中的操作不够规范和标准，因而会出现很多违规操作的现象。施工单位在实际施工过程中，由于缺乏一定的成本管理，具体来说就是在施工人员、施工材料以及相关的机械设备的管理不合格，因而影响整个工程的成本支出和自身的经济效益。
5.工程监督不力
在水利工程施工管理工作中，水利工程监管工作在其中占有重要的地位和作用，但是在当前，大多数水利工程施工监管工作存在较大的问题，具体来说，就是监管人员在监管方法上不够正确，想法过于死板，因而不能够根据工程现场情况进行具体的分析。这些问题不加以解决的话，会严重影响水利工程的相关建设。
二、加强水利工程施工的管理措施
为了能够更好的管理水利工程，作為施工单位，其首先就要能够解决好上述工程管理中存在的主要问题，只有将这些问题解决好，才能够更好的对工程中的各个环节进行作业。对于怎样解这些问题，施工单位可以按照以下几个方面俩进行；
1.进一步的提高施工人员的质量意识
要想能够更好的加强水利工程的质量，首先施工单位就要不断的提高施工人员在相关思想上的意识。在提高施工人员的质量意识过程中，要给其讲解该工程质量不过关所造成的影响，这样能够让施工人员在思想上认识到工程质量的重要性，进而使得其在实际施工过程中能够自觉的控制质量，提高水利工程管理的水准。
2.加强安全管理
安全管理是当前水利工程安全问题的要求。作为施工单位，要想能够进一步到增强工程安全管理的有效性，其就要能够做好以下几个方面的工作；一是，建立并不断的完善安全管理体系。具体来说就是建立和完善施工现场安全监督体制以及相应的安全生产责任制度，在这种制度体系中，一定要落实好每个人的责任。通过这种制度的方式来进一步的加强对工人的安全施工及对工程的安全管理；二是，施工单位要重视安全教育培训工作。对施工工人开展安全培训工作，不仅能够有效的提高工人的安全技能，还能够更好的保障施工的安全性；三是，要不断的加强对施工场地的安全检查力度。
3.加强成本控制
在当前的水利工程管理中，成本管理是其中最为重要的环节，而成本管理的核心内容又是成本控制，因而相关管理人员在实际工作过程中要不断加强成本控制，这样才能够进一步的提高成本管理的水平。在具体操作上，要能按照以下两个方面来进行：一是相关管理人员首先要根据水利工程的实际情况来作为出发点，并在过程中要能够按照科学合理的方法来编制水利工程项目施工成本的定额，进而能够为工程中的项目评估提供有价值的依据；二是，要能够明确水利工程项目的特点和管理目标，与此同时，还能够将其当成成本考核的重要依据。除此之外，相关管理人员还要不断加大工程项目成本管理的监督与检查力度，只有这样才能够更好的健全工程项目的内控机制；三是，管理人员在对工程项目管理过程中，对于一些不规范的行为，一定要及时纠正并加以改进。通过这种方式，不仅能够更好的实现对成本管理的常规化与动态化，还能够在一定程度上减少水利工程项目的损失。
4.建立健全相应的法律法规体系
要想保障水利工程管理工作的顺利进行，必须要使其能够有法可依。因而我国相关部门要重视立法工作，并能够逐渐建立和完善相应的法律法规体系。通过这种方式能够在一定程度上避免一些损失和矛盾的发生。
结语
综合上述，作为工程管理，其是水利工程项目顺利完成的制度保障。为了能够更好的提高水利工程管理的水准，相关施工单位首先要对当前管理中存在的问题解决好，对于如何解决这些问题，施工可以采取上述中的对策，即进一步的提高施工人员的质量意识、加强安全管理、加强成本控制以及建立健全相应的法律法规体系。通过这些对策不仅能够解决问题，还能够进一步的推动我国水利工程的发展。
参考文献
[1] 王克俊.试述水利工程管理中存在的问题与对策[J].江西建材，2017，16：102+105.
[2] 祃淑梅.浅谈水利工程管理中存在的问题与对策探讨[J].信息化建设，2016，01：48.
[3] 郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督，2016，01：43-44+86.
[4] 夏春林.浅析我国水利工程管理中所存在的问题以及对策研究[J].四川水泥，2014，11：133.
[5] 白利峰.水利工程管理中存在的问题与解决对策分析[J].黑龙江科技信息，2014，34：240.