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工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程,而决策阶段存在着很大的不确定性,所面临的风险种类繁多。基于风险管理原理,介绍风险管理原理在建设项目决策阶段工程造价控制中的应用,包括风险识别、风险评估与分析、风险应对和风险监控。结果表明:风险管理原理应用于建设项目的决策阶段,可减少项目决策过程中的不确定性,有效地控制甚至利用风险。