浅析煤矿安全风险研究与安全管理

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  【摘 要】我国煤产量居世界第一,同时煤的消耗量也十分巨大,是我国主要的消耗能源,煤矿的安全生产和运行直接关系到我国经济的发展、国计民生等基础建设。煤炭的开采工作地质多变,环境恶劣,并且时刻会受到水、火、瓦斯等突发灾害产生的威胁,煤矿的安全管理工作比其他行业的管理工作难度更大、更加复杂。文章试分析影响煤矿安全生产的因素,找到解决对策,加强煤矿安全管理。
  【关键词】煤矿;风险;安全;管理
  我国煤炭资源丰富,作为我国的基础能源,其消耗量约占能源消耗总量的75%,对我国的经济建设、现代化建设、全面发展小康社会,坚持可持续发展具有重要的意义,煤矿的安全生产才能确保煤炭资源能够源源不断的开发利用,为我国发展提供有力的保障。我国煤矿企业众多,如何在新时代下利用先进理念、先进技术,做好、精进煤矿安全管理工作,是我们需要深入研究的重要课题。
  一、我国煤矿安全管理现状
  煤炭行业一直是事故多发的行业,尤其是小煤矿的安全事故和死亡率更是高居不下,近些年来煤矿的安全生产情况已有好转,国家关闭了许多安全生产条件不达标的小煤矿,事故率和死亡率有所下降,但是整体来说形势依然严峻,不可轻易放松。
  二、煤矿安全管理影响因素分析
  影响煤矿安全生产的因素包括环境、设备、技术等客观因素,也包括人员、管理等主观因素,客观因素可以通过其他方法加以改善,主观因素对安全管理水平的影响比较大,甚至起到了决定性的作用。
  1.客观因素
  1.1煤矿生产环境恶劣。我国煤炭资源分布广泛,地质多变,地下作业易受自然环境影响,煤炭生产工艺复杂,潮湿、噪音、粉尘、烟雾等会给作业人员带来很大伤害,长时间的处于这样的环境容易造成作业人员精力分散,易疲劳,照明不足、通风不畅的情况下人的判断力和反应能力降低,操作不够精准,更易产生安全隐患,不仅危害作业人员自身安全,对整个煤矿的安全生产也会造成潜在的威胁。
  1.2设备的不利影响。生产设备是作业必需的硬件设施,但是出于经济考虑,很多煤矿对于安全设备的投入很少,在一定程度上造成了生产技术的落后以及环境的后天缺陷,对生产作业产生不利影响。设备的不安全因素包括不按要求配备煤矿生产所必须的设备,引进却很少使用设备,未能定期检查、及时维修设备,超期使用设备等问题。
  1.3其他外在影响。例如煤矿从业人员的生活条件,人际关系,家庭情况等。
  2.人为因素
  ①人对外界有一定的感知能力,包括听力、视力、触觉、记忆力、反应力,当饮酒、疲劳、兴奋、疾病等条件的影响下,人对外界的感知能力会减弱或者出现偏差,直接导致的后果就是判断力降低,出现事故的可能性就会增大。②职业道德水准低。有些煤矿从业人员责任心不强,得过且过对工作不上心,偷懒逃岗、工作时间处理私事、睡觉等行为时有发生,不按时巡查,不按规章制度操作,思想松懈,安全意识淡薄,极易造成安全事故。
  3.管理因素
  3.1管理制度不健全。有些煤矿只注重生产效益,轻忽安全管理,经济利益放在首位,规章制度不够完善,操作规程不够规范,监督检查也完全没有力度,追责问责形同虚设,如此漏洞百出,错误也会趁虚而入。
  3.2安全培训不到位。安全宣讲和安全教育是提高煤矿安全管理的重要措施,有些煤矿对于员工培训的认识不够,从业人员由于文化水平参差不齐,对安全知识、安全技能的掌握层次也各有区别,如果煤矿对安全培训不加以重视,教育完全走形式,考核也流于表面,就很难在员工心理上提高重视度,也浪费了一个员工提高自身安全认知的机会,造成员工安全意识淡薄,为安全生产埋下隐患。
  3.3信息沟通不及时。安全检查对于安全作业十分重要,及时、准确的掌握煤矿生产实时动态才能针对突发事件作出正确反应,才能有效的减少、控制员工的不安全行为,避免形成不安全的环境或者产生不安全的因素。
  3.4另外,外部监管不力也会造成煤矿自身安全管理的松懈。
  三、提升煤矿安全管理措施
  安全是生产必须首要关注的问题,除去上述客观因素之外,加强安全管理是保障煤矿安全生产的重要措施,尤其在经济效益不好,安全投入不高的情况下更应该在管理上下功夫,从思想武装到实践,借鉴并坚持先进的管理理念做指导,优化管理手段,切实提高自身管理水平。
  1.加强安全意识培养。
  思想的高度决定了行动的力度。首先要保证煤矿工作人员具备高度的安全思想意识,时刻牢记安全生产的重要性,提高警惕。煤矿可以通过企业文化建设进行安全宣教,点滴融入职工日常工作的方方面面,在工作环境中设置安全标语、安全警示,加强思想渗透;有针对性的开展安全讲座,要求全员参与,利用报刊、影视、网络等媒介多面开展安全宣传工作,引起社会对安全生产的重视,产生共振效应,营造全民安全生产氛围。和谐的生产环境需要企业、政府、社会各界协调合作,共创共建。
  2.加强安全技术培训。
  安全技术培训的作用重在预防,培养煤矿职工的安全生产技能,统一领导,分级管理,逐层培训,教考分离,不论职务高低,不论何种岗位,都要提高自身基本的安全生产技能,从而能够有效的降低安全风险。培训是一项系统的活动,不仅仅是听几场讲座,开几次会议就可以完成的,需要我们从策划到实践,执行到考评,经历一系列的中间环节:首先要选取合适的培训机构,具备较高的专业技能,具备相关的资质认证,才有资格成为煤矿安全工作的教学单位,才能够有效的保障安全培训的效果,不误导,少出错;其次要遵循上级部门制定的培训大纲,遵循监管单位的领导,遵循资格认证标准,制定一个符合本单位员工情况的培训计划;第三在培训完毕后进行考核,考核合格后获得相关部门统一颁发的认证证书。
  3.加强各界技术交流合作。
  技术水平是生产力发展水平的一个重要体现,在煤矿投入先进的设备,推动技术的开发与研究,能够有效的提高生产力,为安全生产提供更有力的保障。技术及设备的投入所产生的效益不如生产直接产生的效益明显,因此企业最容易在这方面节约资金投入,就此问题首先政府应大力倡导对技术开发的宣传与支持,企业自身也应转变思想,放长眼光,加强与各界的合作,可以通过企业、科研所、高校学院形成产学研一体化,交流技术探讨,攻克技术难题,培养高新人才,为企业的人力资源做储备;加强与优秀煤矿或安全工作成绩突出的煤炭省份之间的交流与合作,互相学习借鉴,取长补短,形成各具特色的安全体系;增加与国外拥有先进开采技术的煤矿的交流与合作,努力吸收国外的先进技术和经验成果,提升自身实力。
  4.加强安全信息建设。
  煤矿应完善安全检查工作,建立安全信息共享平台,健全安全信息管理制度。设置专人专职,实时关注安全动态,及时发现安全隐患,汇报安全信息,为研究解决对策提供更多时间,保证问题能够得到妥善处理。在隐患排除后做好相关记录工作,时间、状况、原因、处理办法等,以文字、图片、数据等形式将记录上传至信息共享平台,及时、准确、分享,为以后的工作提供参考。值得注意的是在隐患排除后要经常复查,以免隐患复返。
  四、结语
  煤炭工业稳定、健康、持续的发展才能为我国的建设增添助力,加强煤矿安全管理,降低事故发生几率,减少人员伤亡,财产损失是煤矿管理工作的首要任务,相信通过我们不断的努力,排除影响煤矿安全的不利因素,改善安全管理现状,一定可以取得更好的成果。
  参考文献:
  [1]乔国厚.煤矿安全风险综合评价与预警管理模式研究,中国地质大学,2013.
  [2]张启中,李全宇.煤矿运营安全预控管理.化工管理,2013(14).
  [3]丁宝成,王彦伟.煤矿企业安全预警管理体系.辽宁工程技术大学学报.2010(02).
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