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尚福林(证监会主席)：股改丰功，全民福音
沉寂了4年的中国股市，去年终于高昂起牛头，一路攀升。在2006年12月里，两市综指双双突破15年来的历史新高。更重要的是，这一年，中国证券市场终于集中完成了历史性的变革——股权分置改革。尚福林，这位射出股改第一箭的人，无疑是中国股市乃至整个中国经济的福星。
2002年，尚福林出任中国证监会主席。2005年4月29日，中国证监会发布了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，宣布启动股权分置改革试点工作。尚福林曾被媒体称为“只做不说”，他的确做了很多实事：提高上市公司质量，综合治理证券公司，大力发展机构投资者，加快证券市场产品和制度创新，建立健全资本市场法制等。从某种意义上说，股改的成功、全流通时代的到来、资本市场的复苏和扩容，为撬动“大国的崛起”，提供了至关重要的支点。
谢平(汇金公司总经理)：资产回报最高
清华大学经管学院钱颖一曾说：“在过去的两年内，谢平所在的汇金公司可能算是资产投入净回报最高的企业，大概有200％的收益。”
2003年，国务院动用450亿美元外汇储备设立的汇金公司，完成了对央行、建行各225亿美元的注资。2005年，汇金公司对工行注资150亿美元。汇金公司总经理谢平自报了收益：汇金公司从战略投资者的引进当中，获得了相当高的回报，主要是老股出卖的溢价、利润分红和国有银行的股权价值。据悉，汇金公司出售工行、央行和建行老股的收入分别是129．98亿元，143．52亿元和321．04亿元。
三家银行相继上市，特别是到海外上市，使汇金所持有的三家银行的股权市值，已经超过了包括汇金的注资和央行再贷款在内的央行总投入。
陈耕(中石油总经理)：半年赢利800亿
现在这个时代，只有掌握着资源的公司才能赚钱，中石油就是其中的佼佼者。上世纪70年代以前，我国有石油部(上游业务)、化工部(中游业务)，地方政府(下游业务)等，现在这些部门全部整合，并分拆成中石油、中石化和中海油三家公司。中石化只有化工部，中海油只有石油部，而中石油3个部门都有，净利润比中石化2006年上半年的207亿元人民币高出一大截。
截至2005年年底，中石油净利润1333．6亿元人民币，超过另一大盘蓝筹汇丰控股的1173亿港元，也高于此前亚洲最赚钱公司日本丰田。丰田公司最新预测的2005年净利润为110亿美元，约858亿港元。2006年的前6个月，中石油实现净利润806．8亿元人民币，较去年同期增长29．4％，许多公司的赢利还不够此数零头。真是中石油一出，谁与争锋。
马蔚华(招行行长)：银行股领跑者
一年前，大概所有A股的股民都不会想到招行的股价会超过13元。2005年的最后一个交易日，招行的股价收于6．58元，2006年12月14日，招行的A股股价达到了13．65元，而H股股价更高。如果按照A股股价计算，加上招行股本的增长，招行的总市值从2005年年底的678．66亿元上升到2006．96亿元，增长幅度超过200％。
事实上，招行股价的疯涨始于其H股上市后，好像人们一瞬间就认识了招行，了解了招行的优势。这必须得感谢以马蔚华为首的招行管理层在管理上所做的努力，他们努力打造招行的品牌，并加强对招行的宣传，使招行被称为中国最好的零售银行，吸引了众多的投资者。
王东明(中信证券董事长)：力造大投行形象
2006年前三季度，中信证券的利润增长率达到572％，股价也从2005年12月30日的5．16元增长到超过25元，无论是经纪业务收入、投行业务收入还是自营收入，中信证券都飞速地发展着，在董事长王东明的规划下，中信证券投行部正在向国际投行看齐。
通过收购中信建投、合并金通证券之后，中信证券营业部数量已经由最初的45家增长到165家。中信证券不单靠证券市场的火热来赚钱，今年5月新股发行启动以来，中信作为主承销商或联合主承销商发行5单IPO项目，同时，还将担任许多公司的A股主承销发行，这些大项目的储备将为中信投行收入带来强劲的高增长。
中信在香港的业务也开始展开。在中国银行于香港发行的H股项目中，中信证券(香港)公司就担任副主承销商。
刘元生(股民)：400万变6亿
我们曾经听说过一个美国老太太几十年持有可口可乐股票，原来只用很少钱买的股票已经可以卖出几百万美元。现在，刘元生也向我们演绎了这个奇迹，他当初曾用400万元买进的万科股票，现在已经可以卖出超过6亿元。
1988年至今，刘元生通过送股和增持，持有的股票数为5827．63万股，是万科最大的个人股东。
经过了18年的等待，2006年12月5日，万科的“小非”终于可以上市流通了。以11月28日收盘价10．85元计算，刘元生持有的这些股票流通市值为6．32亿元。刘元生认购原始股加上二级市场买入股票的费用，共约400万元。经过18年，他获得了160倍的回报。
姜建清(工行行长)：缔造最大IPO
在去年的中国股市舞台上，工行的表演最绚烂夺目：2006年全球规模最大的IPO；A股市场市值最大；首次A+H股同步发行，同日同价上市：首次引入绿鞋机制；申购人数最多……
如此多的“最”字头衔，工行行长姜建清功不可没。上市把工行的改革推向了高潮，但远远不是终点，而是一个新的起点。姜建清说：“建设真正的商业银行，最重要的是公司治理的完善，包括法人治理结构，经营模式、增长方式，资产结构、财务结构、组织结构、内控管理及业务流程等诸多方面的改革。这将是一场彻底的革命，需要持续不断的努力。”
俞敏洪(新东方董事局主席)：生财之道
2006年9月，俞敏洪老师一手创办的中国最大的私立学校新东方，正式在美国纽约证券交易所挂牌，IPO价格为15美元，融资1．125亿美元。挂牌50分钟后，以22美元的价格做成第一笔交易，这使俞敏洪赚到6亿元人民币。
担任新东方董事局主席的俞敏洪，在新东方IPO后拥有公司4400万股的股份(即1100万股存托凭证)，新东方此次成功上市，按照每股存托凭证15美元计算，44岁的俞敏洪个人资产高达1．6亿美元。
王石(万科董事长)：地产先锋
2006年万科中报显示，报告期内，万科A实现营业收入和净利润分别为66．2亿元和12．2亿元，较上年同期分别增长52．7％和53．5％。
该公司高管称，2006年1月至6月，万科销售面积和销售金额分别为122，3万平方米和73．9亿元，较上年同期分别增长33．2％和27．0％。在九部委联合发布调整意见后的6月份，万科A销售情况也相当理想，销售面积和销售金额分别为21．4万平方米和12．6亿元，较上年同期分别增长35．9％和37．5％。
张近东(苏宁董事长)：牛股神话
2006年，在国美收购永乐后，苏宁成为中国家电市场唯一能与国美电器分庭抗礼的企业。张近东带领的苏宁电器，以“统购分销”的方式进行集中采购，同时依托自建的物流网络和维修队伍，建立了售前、售后服务体系，具有很强的规模优势，
2006年前三季度，苏宁共实现主营业务收入175亿元，比上年同期增长55％；净利润4．33亿元，比上年同期增长103％。2006年前三季度，连锁店数量达到316家，比上年同期的187家多了129家，增长速度非常惊人。苏宁的股价也水涨船高，2006年上涨了241．73％。
(编辑：李木)
沉寂了4年的中国股市，去年终于高昂起牛头，一路攀升。在2006年12月里，两市综指双双突破15年来的历史新高。更重要的是，这一年，中国证券市场终于集中完成了历史性的变革——股权分置改革。尚福林，这位射出股改第一箭的人，无疑是中国股市乃至整个中国经济的福星。
2002年，尚福林出任中国证监会主席。2005年4月29日，中国证监会发布了《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，宣布启动股权分置改革试点工作。尚福林曾被媒体称为“只做不说”，他的确做了很多实事：提高上市公司质量，综合治理证券公司，大力发展机构投资者，加快证券市场产品和制度创新，建立健全资本市场法制等。从某种意义上说，股改的成功、全流通时代的到来、资本市场的复苏和扩容，为撬动“大国的崛起”，提供了至关重要的支点。
谢平(汇金公司总经理)：资产回报最高
清华大学经管学院钱颖一曾说：“在过去的两年内，谢平所在的汇金公司可能算是资产投入净回报最高的企业，大概有200％的收益。”
2003年，国务院动用450亿美元外汇储备设立的汇金公司，完成了对央行、建行各225亿美元的注资。2005年，汇金公司对工行注资150亿美元。汇金公司总经理谢平自报了收益：汇金公司从战略投资者的引进当中，获得了相当高的回报，主要是老股出卖的溢价、利润分红和国有银行的股权价值。据悉，汇金公司出售工行、央行和建行老股的收入分别是129．98亿元，143．52亿元和321．04亿元。
三家银行相继上市，特别是到海外上市，使汇金所持有的三家银行的股权市值，已经超过了包括汇金的注资和央行再贷款在内的央行总投入。
陈耕(中石油总经理)：半年赢利800亿
现在这个时代，只有掌握着资源的公司才能赚钱，中石油就是其中的佼佼者。上世纪70年代以前，我国有石油部(上游业务)、化工部(中游业务)，地方政府(下游业务)等，现在这些部门全部整合，并分拆成中石油、中石化和中海油三家公司。中石化只有化工部，中海油只有石油部，而中石油3个部门都有，净利润比中石化2006年上半年的207亿元人民币高出一大截。
截至2005年年底，中石油净利润1333．6亿元人民币，超过另一大盘蓝筹汇丰控股的1173亿港元，也高于此前亚洲最赚钱公司日本丰田。丰田公司最新预测的2005年净利润为110亿美元，约858亿港元。2006年的前6个月，中石油实现净利润806．8亿元人民币，较去年同期增长29．4％，许多公司的赢利还不够此数零头。真是中石油一出，谁与争锋。
马蔚华(招行行长)：银行股领跑者
一年前，大概所有A股的股民都不会想到招行的股价会超过13元。2005年的最后一个交易日，招行的股价收于6．58元，2006年12月14日，招行的A股股价达到了13．65元，而H股股价更高。如果按照A股股价计算，加上招行股本的增长，招行的总市值从2005年年底的678．66亿元上升到2006．96亿元，增长幅度超过200％。
事实上，招行股价的疯涨始于其H股上市后，好像人们一瞬间就认识了招行，了解了招行的优势。这必须得感谢以马蔚华为首的招行管理层在管理上所做的努力，他们努力打造招行的品牌，并加强对招行的宣传，使招行被称为中国最好的零售银行，吸引了众多的投资者。
王东明(中信证券董事长)：力造大投行形象
2006年前三季度，中信证券的利润增长率达到572％，股价也从2005年12月30日的5．16元增长到超过25元，无论是经纪业务收入、投行业务收入还是自营收入，中信证券都飞速地发展着，在董事长王东明的规划下，中信证券投行部正在向国际投行看齐。
通过收购中信建投、合并金通证券之后，中信证券营业部数量已经由最初的45家增长到165家。中信证券不单靠证券市场的火热来赚钱，今年5月新股发行启动以来，中信作为主承销商或联合主承销商发行5单IPO项目，同时，还将担任许多公司的A股主承销发行，这些大项目的储备将为中信投行收入带来强劲的高增长。
中信在香港的业务也开始展开。在中国银行于香港发行的H股项目中，中信证券(香港)公司就担任副主承销商。
刘元生(股民)：400万变6亿
我们曾经听说过一个美国老太太几十年持有可口可乐股票，原来只用很少钱买的股票已经可以卖出几百万美元。现在，刘元生也向我们演绎了这个奇迹，他当初曾用400万元买进的万科股票，现在已经可以卖出超过6亿元。
1988年至今，刘元生通过送股和增持，持有的股票数为5827．63万股，是万科最大的个人股东。
经过了18年的等待，2006年12月5日，万科的“小非”终于可以上市流通了。以11月28日收盘价10．85元计算，刘元生持有的这些股票流通市值为6．32亿元。刘元生认购原始股加上二级市场买入股票的费用，共约400万元。经过18年，他获得了160倍的回报。
姜建清(工行行长)：缔造最大IPO
在去年的中国股市舞台上，工行的表演最绚烂夺目：2006年全球规模最大的IPO；A股市场市值最大；首次A+H股同步发行，同日同价上市：首次引入绿鞋机制；申购人数最多……
如此多的“最”字头衔，工行行长姜建清功不可没。上市把工行的改革推向了高潮，但远远不是终点，而是一个新的起点。姜建清说：“建设真正的商业银行，最重要的是公司治理的完善，包括法人治理结构，经营模式、增长方式，资产结构、财务结构、组织结构、内控管理及业务流程等诸多方面的改革。这将是一场彻底的革命，需要持续不断的努力。”
俞敏洪(新东方董事局主席)：生财之道
2006年9月，俞敏洪老师一手创办的中国最大的私立学校新东方，正式在美国纽约证券交易所挂牌，IPO价格为15美元，融资1．125亿美元。挂牌50分钟后，以22美元的价格做成第一笔交易，这使俞敏洪赚到6亿元人民币。
担任新东方董事局主席的俞敏洪，在新东方IPO后拥有公司4400万股的股份(即1100万股存托凭证)，新东方此次成功上市，按照每股存托凭证15美元计算，44岁的俞敏洪个人资产高达1．6亿美元。
王石(万科董事长)：地产先锋
2006年万科中报显示，报告期内，万科A实现营业收入和净利润分别为66．2亿元和12．2亿元，较上年同期分别增长52．7％和53．5％。
该公司高管称，2006年1月至6月，万科销售面积和销售金额分别为122，3万平方米和73．9亿元，较上年同期分别增长33．2％和27．0％。在九部委联合发布调整意见后的6月份，万科A销售情况也相当理想，销售面积和销售金额分别为21．4万平方米和12．6亿元，较上年同期分别增长35．9％和37．5％。
张近东(苏宁董事长)：牛股神话
2006年，在国美收购永乐后，苏宁成为中国家电市场唯一能与国美电器分庭抗礼的企业。张近东带领的苏宁电器，以“统购分销”的方式进行集中采购，同时依托自建的物流网络和维修队伍，建立了售前、售后服务体系，具有很强的规模优势，
2006年前三季度，苏宁共实现主营业务收入175亿元，比上年同期增长55％；净利润4．33亿元，比上年同期增长103％。2006年前三季度，连锁店数量达到316家，比上年同期的187家多了129家，增长速度非常惊人。苏宁的股价也水涨船高，2006年上涨了241．73％。
(编辑：李木)