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我国地勘单位虽然历史悠久,但发展相对落后,更是面临着人才流失严重、 人才结构分布不均等问题,在全球社会和经济发展的新形势下,地勘单位必须培养一批固定人才,才能提高地勘单位的市场化竞争.本文以勘研总院为例,探讨了地勘单位转型升级中人才队伍建设方面的问题与成效.该单位在2015年正式更名为“中国煤炭地质总局勘查研究总院”后,面临最大的问题是如何改善人才队伍结构,适应其科技研发的新任务要求.特别是2017年初,中国煤炭地质总局工作会议明确了“以勘研总院为龙头,打造总局层面科技研发平台”的新定位,对勘研总院科研发展提出了新目标,如何更好的建设总院人才队伍,促进科研转型发展成为焦点.