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对我国国有、集体企业股份制改造后的法人治理结构中的董事会建设进行分析，指出当前存在的6个问题及其成因。同时，提出了规范董事会运作的7条建议：(1)在公司章程中明确董事会的职权利；(2)建立董事重大事项报告制度；(3)建立董事会办事机构；(4)实行董事长和总经理分设；(5)实行董事决策能力考评和奖惩制度；(6)创造条件实现产权多元化；(7)引入和推广独立董事。