美国现代企业的管理教父

来源 :进出口经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:frjzj
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  任正非问:华为为什么要学习“蓝血十杰”?从第二次世界大战期间美国空军英雄,到用数字管理拯救福特汽车公司,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院院长。他们是美国现代企业管理教父。
  古老的西班牙人认为,贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用“蓝血”泛指那些高贵、智慧的精英才俊。
  蓝血十杰是天才中的天才。他们是美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校,但他们却造就了一个名头响亮的学校——哈佛商学院。
  战后,他们加盟了福特汽车公司,把数字管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长。
  他们30岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长(麦克纳马拉)、世界银行总裁、福特公司总裁(兰迪)、商学院院长和一批巨商。他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理教父。
  《蓝血十杰》
  作者:(美国)约翰·伯恩
  出版社:海南出版社
  定价:88.0元
  ISBN:978-7-5443-4265-0
其他文献
重症急性胆管炎(ACST)是常见的严重胆道感染性疾病,其发病急、病情重,是良性胆道疾病最重要的死亡原因。迅速明确诊断、正确评估病情以及恰当治疗高危病人是减低病死率的关键。临床上影响ACST预后的因素很多,本研究的目的是为在诸多因素中寻找出与预后有关的主要因素、建立一种简便而有价值的预后评估系统、以利于作出治疗决策和提高临床疗效。