论文部分内容阅读
激励是手段,激励员工之间竞争固然必要,但相比之下,激发起所有员工的团队精神尤显重要。人不是机器,我们不能指望员工在一次上足发条之后就像"永动机"一样运转不停,保持激励"持续性"的秘诀,不在于经常给员工加压、鼓励,而在于分解企业的愿景。这是在长期企业培训中发现的最行之有效的激励方式——分阶段实现大目标。